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保暖内衣明星变脸 三巨头多品牌撕杀


中国营销传播网, 2002-08-02, 作者: 冷振兴, 访问人数: 4229


  婷美最终选择了俞兆林,一下子推出三个品牌,分别针对高、中、低三个市场;南极人遭遇库存危机,品牌命名先输一招;北极绒受益赵本山的亲和力,形美要过招婷美。

  “今年保暖内衣市场将重现2000年一幕,”一位营销人士分析认为,保暖内衣走到2002年,已经发展成为以品牌和营销渠道为主要壁垒的行业,从目前各厂家的动态来看,今年竞争的主要特点是,明星变脸,多品牌捉对撕杀。

郑少秋一仆侍二主

婷美兆林各怀心事

  婷美要做保暖内衣的消息从今年年初就风生水起,究其原因,主要是自己苦心经营的美体概念去年被一些小的保暖内衣品牌移植过去,取得了不错的业绩,自己耕地,别人摘果子,按照婷美总裁周枫的脾气,自然心有不甘,不能落个起大早赶晚集。

  做不做是一个问题,如何做就是另外一个问题了。到7月份尘埃落定,婷美最终选择了俞兆林,合资成立了婷美兆林公司,一下子推出三个品牌,婷美、新兆林和中科精工纺,分别针对高、中、低三个市场。

  在品牌推广方面,俞兆林的形象代言人还是郑少秋,不过事过境迁,原来的皇帝现在要侍奉两家了。据了解,在将推出的新版广告中,郑皇上将脱下黄袍,穿上新兆林产品,竖起大拇指说,新兆林,更厉害。

  虽然兆林方面表示,今年的广告战略将注重产品内涵的宣传,但是从真厉害到更厉害,总体看来,没有太多新意,如果不是广告规定不能用“最”的话,可能直接跳过比较级,直接进入最高级,“俞兆林,最厉害”了。

  有人分析认为,婷美和俞兆林合作,表面上看起来大家实现了资源共享,整合了婷美的网络资源、市场运作能力和俞兆林的多年保暖内衣经验,同时有针对性地实施面向不同目标市场的多品牌运做,但是国内企业普遍缺乏合作的成功模式,双方行事方式、文化理念等方方面面的冲突能否很好地磨合,将要成为今冬市场的又一看点。


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