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本栏目篇文章

专栏天地: 精准营销-朱丹蓬


  全文 巧克力品类--优化中国糖果行业产业结构的加速器 (朱丹蓬,中国营销传播网,2010-01-18)
第一、中国糖果行业品类的进化 随着糖果企业间的竞争进一步走向白热化。产品高度同质化的持续升温,营销From EMKT.com.cn模式的雷同,促销手法的模仿及跟进。令许多糖果企业的业绩增长乏力。。。。。在面对这极度不利的行业环境下,糖果企业该如何去应对这种 ... ... (阅读: 2061,评分: 8.83分/6人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 精准营销--区域调味品企业走向全国的5大攻略 (朱丹蓬,中国营销传播网,2009-10-19)
一直以来,国内大多数区域调味品品牌受到我国幅员辽阔、南北口味差异大的制约,呈现出“诸侯割据、强者不强”的状态。酱油只有海天一家独大,鸡精让雀巢系全面主导,其他调味品品牌立足于区域市场的厮杀与争夺。 (阅读: 4313,评分: 9.17分/18人,行业: 食品)

  全文 夏季:糖果只能放假吗? (朱丹蓬,中国营销传播网,2009-07-06)
每年的夏季都是糖果行业的假期,对于糖果巧克力这样的品类,一是大多产品在夏季不易长时间保存,二是大热天人们一般消费的是冷饮类食品,而不是糖果巧克力等这些高糖高热量的食品。因此,销售淡季的出现是再所难免。 (阅读: 2416,评分: 9.20分/5人,行业: 食品)

  全文 中国糖果行业今后五年的发展趋势 (朱丹蓬,中国营销传播网,2009-05-15)
据AC尼尔森统计.从2000年到2007年糖果业已成为我国食品工业中快速发展的朝阳行业.连续六年保持高于食品行业的增长。但在2008年由于受到三聚氰胺事件的影响08年中国糖果业增长率在2000年后首次低于中国食品行业的平均年增长率。 随着金融危机的进一步扩散,内 ... ... (阅读: 3053,评分: 9.26分/8人,行业: 食品)

  全文 剑舞陕西,打造西北核心市场--2006年雅客区域市场改建案例 (朱丹蓬,中国营销传播网,2009-02-24)
在食品行业,有四个带“西”字的省级市场是特别难做的,分别是陕西、山西、广西和江西。在这四个西部市场中,陕西市场区域面积相对较大,整体经济水平相当。一旦市场布局稳健之后,整体销量会是四个省份中的领头羊。因此,做好陕西市场就成为开发西部市场的关键点。 (阅读: 2742,评分: 8.77分/18人,行业: 食品)

  全文 以科学的管理运营应对危机 (朱丹蓬,中国营销传播网,2009-02-19)
当前金融风暴已严重冲击全球各个角落,并进一步演化为“经济危机”,同时对中国企业也产生了重大的影响。 企业管理运营的抗风险能力怎样、企业内部管理是否完备、企业运营当中的资源如何合理运用,等等这些,都将对企业能否平稳度过“经济危机”有着至关重要 ... ... (阅读: 2755,评分: 9.17分/6人,行业: 食品)

  全文 经营散装,金银散装 (朱丹蓬饶壮,中国营销传播网,2009-01-28)
近年来,伴随中国内陆的经济崛起,城镇化建设的不断推进,给中国大陆的零售业提供了肥沃的土壤,并产生了翻天覆地的变化。因此,出现了传统渠道与现代渠道“百花齐放、百家争鸣”的局面!特别是现代渠道的迅猛发展,不但改变了中国人的消费习惯,而且,给散装 ... ... (阅读: 2585,评分: 8.64分/11人,行业: 其它)

  全文 糖果旺季如何渡过行业寒冬 (朱丹蓬,中国营销传播网,2008-12-15)
2008年的糖果行业在整个食品行业安全饱受伤害的大环境下也正处在水深火热之中!像大白兔,徐福记,金帝,吉百利,阿尔卑斯等相继出事。在面对这诸多不利因素的困扰下,糖果企业在08年的糖果销售旺季该如何去“破冰”我想是每一个糖果企业都急需解决的问题。 (阅读: 2371,评分: 8.67分/15人,行业: 食品)

  全文 省级经理必备十八般武艺 (朱丹蓬饶壮,中国营销传播网,2008-12-05)
俗话说:“没有金钢钻,就别揽瓷器活”。 省级经理作为企业战略平台中呈上启下的核心人物,其能力决定省区市场的成败,进而影响企业的战略目标。可谓“成也萧何、败也萧何”。那么,何谓好的省级经理?应具备什么样的能力? (阅读: 9647,评分: 7.30分/49人,行业: 其它)

  全文 抵御外资”经济侵略”民营快消品企业应自强 (朱丹蓬,中国营销传播网,2008-09-28)
在2008年9月5日,从可口可乐方面传出要以179亿港元收购汇源果汁。我想又一个让国人能引以为豪的民族品牌即将消失,笔者做为一个在快消行业服务了十多年的职业经理人,不免感到一丝伤感。回想起中国许多优秀的民营企业,正一个一个的从我们的视野中消失,从地球 ... ... (阅读: 2270,评分: 9.12分/8人,行业: 食品)

  全文 方便面--渠道大战正当时 (朱丹蓬,中国营销传播网,2008-09-11)
方便面企业越来越多地将资源和精力投入到完善渠道体系、整合渠道资源、优化渠道结构等方面上来,一场渠道战正如火如荼地在业内展开 (阅读: 2788,评分: 8.33分/12人,行业: 食品/方便食品)

  全文 调味品行业未来发展的七个趋势 (朱丹蓬,中国营销传播网,2008-08-25)
自2003年以来调味品行业进入了高速发展的阶段,近5年行业年增长率达20%左右,已连续十年实现年增长幅度超过10%以上。目前调味品行业总产量已超过1000万吨,2007年,调味品和发酵制品规模以上企业实现总产值914亿元,同比增长27.9%,预示着调味品行业的品牌时代 ... ... (阅读: 3172,评分: 8.25分/8人,行业: 食品)

  全文 浅谈品牌营销八维空间 (林德殿朱丹蓬,中国营销传播网,2008-06-27)
当我们问到:美国的总统是谁?众多的人会异口同声的说:布什。当我们问:美国的国防部长是谁?我们发现,知道的人不多。由此可见,第一比优秀更重要。 (阅读: 3150,评分: 9.00分/15人,行业: 其它)

  全文 谁动了我的奶酪--偷走营销人执行力的五个因素 (朱丹蓬刘凤亮,中国营销传播网,2008-05-22)
“没有执行力,就没有竞争力”这是现阶段所有企业最流行说的一句话!。  所谓执行力,即完成目标的能力。执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。那么企业怎样才能提高执行力呢?企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。而决定员工行为的因素有很多,例如 ... ... (阅读: 3368,评分: 8.75分/12人,行业: 其它)

  全文 让经销商成为深度分销的助推器 (朱丹蓬,中国营销传播网,2008-05-16)
目前,深度分销模式几乎成为食品企业进一步拓宽渠道增加业绩的法宝,他们期望通过对市场的精耕细作和对终端网络的深度掌控来获得规模上的优势。但在运作中,却又容易与当地经销商在合作上产生一些问题。 (阅读: 4041,评分: 8.73分/11人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 2008 内资糖果企业路在何方 (朱丹蓬刘凤亮,中国营销传播网,2008-04-07)
前言 糖果行业是中国传统的食品行业之一,自2002年以来连续五年保持两位数以上高增长率,2007年糖果行业营业规模高达260亿人民币。但从2007年下半年以来,因宏观市场环境和微观经营环境发生了巨大的变化,迫使整个糖果业提前进入了品牌的调整期。相对于其他比 ... ... (阅读: 3114,评分: 8.82分/22人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 中小食品企业警惕黑色泥潭的十二个陷阱 (朱丹蓬刘凤亮,中国营销传播网,2008-03-31)
要发展就需要在不同发展阶段跨过不同的台阶,而中小企业要真正实现自我超越就要时刻警惕发展过程中的种种陷阱。 (阅读: 2706,评分: 8.62分/32人,行业: 食品)

  全文 2008,八大变数揭示商界暗潮 (朱丹蓬郭金龙,中国营销传播网,2008-03-21)
2007年春节前期的一场大雪让全国的回家潮瞬间停滞,能阻挡潮流的似乎只有自然界的突发状况。同样在商界,能左右商界潮流发展的因素也与外界环境休戚相关。在2007年的食品圈中,几股暗潮也在涌动着几许波澜,处于中心地带的食品经销商们无时无刻不在关注着:200 ... ... (阅读: 6570,评分: 8.90分/22人,行业: 其它)

  全文 经销商开启财富的七把钥匙 (朱丹蓬,中国营销传播网,2007-10-29)
经销模式是目前主流的销售模式.经销商作为这一销售模式的重要组成部分也已经成为整个市场经济社会中一个特殊的资源体。早在20世纪90年代,随着改革开放的深入和市场经济的发展,批发市场如雨后春笋般壮大起来。成千上万的经销商随之涌现,各式各样的产品通过 ... ... (阅读: 2864,评分: 7.33分/6人,行业: 食品)

  全文 走出销量的瓶颈--论城市经理的九项修炼 (朱丹蓬,中国营销传播网,2007-07-26)
一个职业经理人价值,归根结底取决于他创造利润和创造新商业模式的能力!自觉、自尊、自信与自强的职业经理人是中国经济的脊梁。  从20世纪90年代中开始,中国城市化的进程明显加速。现在中国共有法定城市660多个。根据AC尼尔森的预测,今后15年中国的城市将 ... ... (阅读: 3095,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)



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  朱丹蓬,品牌营销及培训专家,澳门科技大学MBA,17年快速消费品行业营销管理经验,某大型食品公司营销总监,历任500强企业销售主任,区域经理,市场总监,高级经理等职位。深入研究中国食品企业中长期战略,精准营销理论的倡导及先行者 联系电话:13829741163,zhu_tony@21cn.com

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本页更新时间: 2018-04-26 06:02:47