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中国营销传播网 > 专栏天地 > 尹传高-营销变革管理

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专栏天地: 尹传高-营销变革管理


  全文 中国企业成长所面临的三个问题 (尹传高,中国营销传播网,2006-05-16)
如何长大?如何做久?是现在大多数的企业所面临的一个主要的问题。 这个问题在传统的战略理论中没有过多的提及,因此造成了企业实践中的困惑。本书力图解决这样的一个理论和实践相互交织的问题。 在《破局——中国市场营销变革管理的新思维》一书中,我提出 ... ... (阅读: 3185,行业: 其它)

  全文 三驾马车”与中国企业的成长 (尹传高,中国营销传播网,2006-05-15)
2005年6月底的某一天,20位经济学家在讨论中国宏观经济时,比较一致地认为中国经济增速将趋于下降。  在这之后的一周,中国投资协会秘书长、国家发改委投资研究所所长张汉亚研究员从投资、消费、出口等所谓的经济“三驾马车”入手,向《中国经济时报》记者 ... ... (阅读: 2894,行业: 其它)

  全文 中国企业成长经验的三个方面 (尹传高,中国营销传播网,2006-05-15)
  “将军们往往在准备打过去的战争。”英国小说家汤母林酸说。这是一件好事情,还是一件坏事情呢? 一方面,停留在过去是无助于发展的。在许多商业领袖身上,我们可以看到,他们习惯于应对过去的局面,而对诸如世界性的投资过度和生产能力过剩,产业整合的加 ... ... (阅读: 2617,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 摧毁行业的几种方式 (尹传高,中国营销传播网,2006-05-12)
我们从失败中发现真理也是一种真理研究的方法。 在经历了大量的风雨过后,我们从大量的失败案例中发现我们的很多企业在失败的方式和失败的路径上有许多相同的地方,系统的认识这些导致企业失败的原因,对我们下一步确定企业的战略思维有很重要的意义,虽然市 ... ... (阅读: 2718,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 TCL诸侯文化难挽危局 (尹传高,中国营销传播网,2006-05-12)
传统的蒋介石政权就是一种诸侯政权的反映,结果,它被诸侯反制,失败了。三国时期是诸侯政治,结果汉室也完了;隋朝的时候,皇帝对自己的二个亲生儿子管不住,所以 也就国将不国了,最近新婚的李东生春风佛面,希望有多点时间给年轻的妻子,但诸侯文化能够带给 ... ... (阅读: 2676,行业: 家电)

  全文 战略思维的科学性与艺术性 (尹传高,中国营销传播网,2006-05-09)
做任何事情,如果能用冥想取代实践,那很多人会去做,因为这样的话,我们就只会劳累心灵,而不会劳作终身。立地成佛的舒适感是人心灵深处的圣地。 在每一个思想家的精神的图腾中,希望找到超越死亡的神秘的规则,在明与暗的光影下找出区分真理和谬误的脉络, ... ... (阅读: 3138,行业: 其它)

  全文 华帝是怎样炼成的? (尹传高,中国营销传播网,2006-02-14)
2005年,企业界不断出事。一本关于长虹的新书暴露出这个巨型企业亏空几十亿元,健力宝陷入大小股东的争执中,突然“变味”,连正常生产都难以维持;郎顾之争的主角之一雏军被警方立案,格林柯尔系分崩离析,美菱、科龙纷纷宣布“起义”,赎回独立身。武汉又有 ... ... (阅读: 3835,评分: 10.00分/2人,行业: 家电)

  全文 基于销量的多因素导入系统的决策技术 (尹传高,中国营销传播网,2005-12-29)
基于销量的多因素系统是企业销售促进的常态,只是在不同的发展阶段,企业所选择的因素不一样。基于销量突破的多因素决策技术模型是我们可以借用的专业性技术工具,将增加所有企业在多因素导入时的科学决策的能力。 (阅读: 3021,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 联想不再让人联想?--从联想换帅想到的品牌问题 (尹传高,中国营销传播网,2005-12-28)
联想是不是有点急了,从我不久前听说联想要弃用IBM品牌后就有这样的感觉,没有过多久,就有了联想更吸引人眼球的换帅传闻,从专业的眼光看,这样的事情不符合一个成熟的战略实践,但本文不谈战略,只是想从联想品牌的角度来做点分析。 一个能够让人联想的品牌 ... ... (阅读: 3359,评分: 6.00分/6人,行业: IT/PC)

  全文 透视中国连锁经营的八个方面 (尹传高,中国营销传播网,2005-12-23)
此(自我)为整体,彼亦为整体;整体自整体中来;自整体中取出整体之后,而整体依然为整体。—《奥义书》 据中国连锁经营协会统计,进入21世纪后,代表连锁业发展趋势的“连锁百强”,仍以年均超过50%的速度增长,远远超越了社会零售总额年均9.4%的增速,“连 ... ... (阅读: 3801,评分: 9.67分/3人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 富豪榜:个人财富向商业思想的跨越 (尹传高,中国营销传播网,2005-11-24)
每个人都无法置身于历史潮流之外。每一代人都必须、也只能面对自己的时代潮流。每一个个体都头顶着一颗星辰去实践他的价值使命。而对于一个个财富的制造者而言,则是历史,时代和个人所有思想的承载物,思想和信念决定了财富和企业的命运。 这是个关心成功, ... ... (阅读: 2819,行业: 其它)

  全文 中国家电业品牌实践的反思 (尹传高,中国营销传播网,2005-11-10)
当三星电子对我们未来的家庭进行很好的设计,当我们看到一个小小的产品就可以把电视,冰箱,电脑,手机等所有的功能都连接起来,当看到冰箱上可以放电视,当看到吸尘器可以自己调节方向,等等,我们看到了一种完全不同的生活方式,这种原先只是比尔.盖茨等人才 ... ... (阅读: 3469,评分: 8.50分/2人,行业: 家电)

  全文 连锁经营的本质 (马瑞光尹传高,中国营销传播网,2005-10-26)
对连锁经营的理解首先要对其本质进行明确,我们把它概括为了两个方面。理解了这两个方面,就会揭开连锁经营的神秘的面纱,使你对连锁经营有个全新认识,在连锁企业的经营、管理过程中思路将会非常清晰。 一、连锁经营是机械化大生产在流通领域的创新与应用 ... ... (阅读: 3736,评分: 6.00分/1人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 华帝营销体系变革:从增长9%到增长40% (尹传高,中国营销传播网,2005-10-25)
作为中国民营经济中“草根经济”的杰出代表—华帝集团在2004年有了不俗的表现:一是灶具系列获得了中国市场的“中国名牌”称号,成为名符其实的“中国灶王”;二是华帝实现成功上市;三是在实施了营销变革管理后,华帝的年销售增长率再次实现40%左右的增长,突 ... ... (阅读: 3483,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)

  全文 伊莱克斯的战略性营销变革 (尹传高,中国营销传播网,2005-10-21)
从1996年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂以来,就按照其国际化的定位开始了其中国市场的征程。这家总部在瑞典的跨国公司是全球最大的家用电器公司之一,其冰箱销量在欧洲排名第一,1998年占欧洲份额的18.9%。伊莱克斯进入中国市场的时候正面临竞争已经进入白热化 ... ... (阅读: 4231,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)

  全文 解读科龙被海信兼并后品牌结局 (尹传高,中国营销传播网,2005-10-19)
和健力宝一样,科龙也是被折磨得差不多了,看中国的市场上。凡是被收购的品牌基本上都没有好的结果,谁叫你是败军之将呢?看来商场真如战场。如科龙收购华宝、TCL收购乐华、美的收购华凌,包括海信收购雪花,其结果都是以牺牲被收购品牌为代价,提升收购方品牌 ... ... (阅读: 3810,评分: 4.00分/3人,行业: 家电)

  全文 连锁经营的发展趋势 (马瑞光尹传高,中国营销传播网,2005-10-18)
中国加入WTO后,国内市场呈现国际化的竞争态势,企业生存发展压力进一步增大。内外资企业跨地区、跨行业的强强联合,为大力发展连锁经营提供了经济实力。据此我国连锁经营将表现出如下发展趋势: (1)连锁经营“电子化”。近几十年来,发达国家连锁经营的迅 ... ... (阅读: 4506,评分: 5.50分/2人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 中国市场营销突破:营销变革管理 (尹传高,中国营销传播网,2005-09-30)
关于营销变革管理的评价: 成立于1992年的华帝集团仅用3年的时间就将销售额增长到2亿元人民币,但随之而来的处境却让华帝总裁有些苦脑,高速度增长后,华帝集团在低增长状态下徘徊,在2000-2003年增长率只有7-9%。这其实并不是一种个别的现象,而是一种群体 ... ... (阅读: 7318,评分: 8.09分/16人,行业: 其它)

  全文 个体的崛起;消除企业帮派的新理念 (尹传高,中国营销传播网,2005-09-29)
现代企业的所谓帮派观念是源于 一种被曲解的一个管理理念:管理最重要的是形成团队精神,团队精神是在管理中最重要的东西。 对于这个认识,我们可以从传统文化和管理传统二个方面来探索企业帮派现象的源头: 一,传统文化下的帮派现象 在传统的文化背景下 ... ... (阅读: 3286,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 大企业的战略结构 (尹传高,中国营销传播网,2005-09-29)
做大企业是我们的一个结,这个结解不开,我们就总是睡不着。 所以,最近有人说,中国应该买下沃尔玛,也就只要三百多亿美圆吧,中国现在有这样的实力,这样的说来,中国就进入到产业链的高端,中国的经济或许会要好些。当然,这样的事情,其实是根本是很难实 ... ... (阅读: 3167,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)



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  尹传高博士,深圳下马威管理顾问有限公司董事长,首席管理学家。财经方面的研究方向:哲学式管理、能力战略、营销变革管理等,据其多年的实践经验及研究成果,在营销变革管理、企业能力战略和文化战略构建、哲学式管理以及商道建设方面,为企业提供系统化、个性化的咨询和培训服务。主要研究方向;系统工具论;哲学化管理,能力战略,营销变革管理,已经出版以下书籍。1,营销变革管理,成果有书籍;《破局——中国市场营销变革管理的新思维》2,能力战略: 成果有书籍《布局——中国企业能力战略的理论与实践》3,哲学式管理:成果有书籍;《管理哲学与哲学化管理》和《觉悟》4,连锁经营:成果有《无限连锁—快速复制企业竞争力》5,商道:成果有《华帝商道》6,系统工具论;成果有书籍《工具与秩序》。Email:Yinchuangao999@yahoo.com.cn、Email:Yinchuangao999@hotmail.com

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本页更新时间: 2018-08-21 05:44:06