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专栏天地: Jason营销实践: 第2页
 培训系统再造
(Jason，中国营销传播网，2003-06-19)
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在企业间竞争核心逐步由“纯粹价格”向“综合客户服务”转变以及管理知识不断普及的今天，先进的企业主管均已认识到“人”是企业生存和发展的决定因素，“员工培训”是提高企业核心竞争力的必需手段。 (阅读: 6673，评分: 4.50分/2人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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“环形”销售管理理论
(Jason，中国营销传播网，2003-06-19)
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由于销售人员工作压力大等原因，企业销售部门通常人员流动频繁。那么，业务人员的流动率与企业的市场控制能力是否存在某种关系呢？笔者根据自己的经验，总结出“环形销售管理理论”。 (阅读: 5081，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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娃哈哈：非常时期，非常提醒
(Jason，中国营销传播网，2003-06-18)
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总的来说，笔者撰写本文是希望通过这非常时期的非常提醒，为内地企业及杭州娃哈哈集团公司进一步发展提供一条寻找“发展动力”的途径。衷心希望杭州娃哈哈集团公司以及其他的内地企业能够早日实现“企业成功”。 (阅读: 5062，评分: 7.00分/3人，行业: 食品/饮料)
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成功的源泉－－销售主管素质探讨
(Jason，中国营销传播网，2003-06-17)
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随着我国加入WTO及市场经济的发展，我国企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存并获得发展很大程度上取决于企业销售队伍的综合竞争能力，取决于销售主管们的素质。在这里，笔者愿与各位读者分享剖析自身及其他销售主管而获取的点点体会。 (阅读: 8613，评分: 6.83分/6人，行业: 其它)
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营销团队升级
(Jason，中国营销传播网，2003-06-16)
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只有“快速”、“高效”的团队才是优秀团队，才能不断在未来竞争中积累优势，帮助本企业成长为相关市场的领先者。 (阅读: 6742，评分: 8.00分/8人，行业: 其它)
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“可口可乐”成功的奥秘
(Jason，中国营销传播网，2003-06-13)
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本文中，笔者试从市场营销的角度，通过剖析可口可乐的市场行为，主要是中国市场行为，尝试探索其不断获取成功的根源。 (阅读: 9411，评分: 6.79分/10人，行业: 食品/饮料)
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销售管理中的“销量陷井”
(Jason，中国营销传播网，2003-06-13)
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“销量陷井”原理使我们清楚地认识到：销售人员业务能力发展对提升企业产品市场基础工作质量及其长期利益的重要作用，以及通过单纯人数增加的方式谋求短期简单销量增长的危害。 (阅读: 7669，评分: 8.50分/4人，行业: 其它)
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改善市场部与销售部的沟通与协作
(Jason，中国营销传播网，2003-06-13)
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总之，要想改变市场部与销售部沟通与协作不力的状况，必须从人员、观点、制度等多方面入手，其中“人”，尤其是企业高层及两部门主管的观念能否彻底改变是决定其改善程度的决定因素。 (阅读: 6240，评分: 7.00分/7人，行业: 其它)
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Jason，市场营销的实践者，具有品牌管理、渠道发展、销售实践、销售培训、网络建设、客户服务方面的实际工作经验。现就职于某知名消费品企业，MBA。手机：13951020412
，e-mail:jasonhsong@hotmail.com
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