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专栏天地: 黄江伟营销感悟: 第3页
 中国车市需要“救市”吗？
(黄江伟，中国营销传播网，2004-07-01)
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由此看来，我们能够真正“救市”的不是我们的政府，而是打破我们传统销售观念坚冰之后的创造力。学会在没有奶瓶的地方站立行走，这将是对中国传统三大集团提出的一个现实问题。在战斗中学会战斗，真正的战斗才刚刚开始…… (阅读: 4402，评分: 5.50分/2人，行业: 汽车)
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竞争：就是要让对手无法安睡
(黄江伟，中国营销传播网，2004-06-29)
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在中国许多“央视标王”最终都黯然离开了消费者的视线，主要是一些企业太注重央视传播的单一形式。因为硬性广告传播成本占整体产品成本过高，造成一些企业因此根本无法为消费者提供更为有竞争力的价格，为经销商提供更好的渠道利润量，为企业积累更多的发展基金。 (阅读: 6102，评分: 7.50分/4人，行业: 家电/空调)
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不经说的中国企业
(黄江伟，中国营销传播网，2004-06-29)
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我们需要的不是口头上的继续辩驳，而是能够有一点胜利或是改进保留一些信心的火焰。德隆神话的破灭将改变一批人对政府、银行、证券、经济学家、媒体的看法，这个可能才是一种最大的损失。 (阅读: 4303，评分: 3.50分/4人，行业: 其它)
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合资企业必须直面中国汽车微利时代的来临
(黄江伟，中国营销传播网，2004-06-17)
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但任何事物的发展都会遵循一定的规律，任何暴力行业都会从暴利向平均利润转移，这是无法逆转的事实。看看现在车市的降声一片，看看现在的新车频出，看看现在争做汽车厂商的空前热情……所有种种都是行业全面洗牌的前兆。 (阅读: 4217，评分: 7.00分/3人，行业: 汽车/轿车)
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中国还需不需要汽车制造业？
(黄江伟，中国营销传播网，2004-06-17)
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所以你看一不留神，吉利、奇瑞短短几年就实现了超常规的发展，如果能够给民族汽车制造业更多一些土壤与空气，也许有一部分会在竞争中消亡，但一定会有更为具有竞争实力的本土品牌茁壮成长。 (阅读: 3771，评分: 6.67分/3人，行业: 汽车/轿车)
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中国二、三级市场的双面性
(黄江伟，中国营销传播网，2004-06-16)
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其实我们会发现正是这些在营销分析报告中不起眼的弱势消费群体正在改变市场分布的格局；改变中西企业的差距；改变行业地位。在未来的一段时间内，掌控二、三级市场的企业可能就会成为行业的“隐形冠军”；拥有较为厚重的发展平台；成就更为辉煌的品牌精彩！ (阅读: 4485，评分: 8.00分/2人，行业: 家电)
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2004：格力新闻年？
(黄江伟，中国营销传播网，2004-06-11)
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也许是积累的太久，格力在2004年一直新闻不断。我出于对格力的兴趣一直跟踪写了一些文章，尤其是春节之后写的一篇《关于格力事件的几点预言》，我原想可能要一段时间其中的预言才能显出端倪。没想到这几日就有其中的几个预言破灭或实现，我不能不感慨2004一定� ... ... (阅读: 3654，评分: 7.45分/11人，行业: 家电)
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我对中国营销传播网的“三心二意”
(黄江伟，中国营销传播网，2004-05-08)
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“三心二意”代表我两年来一个传播网专栏作者的心声，我希望中国营销传播网还要不断创新，因为领导者最大的危险就是他始终认为自己的优势很明显。中国营销传播网的辉煌是要靠网友，就像我们专栏作者也要靠网友捧场。 (阅读: 4293，评分: 6.67分/6人，行业: IT/互联网)
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自主品牌也需要一些“拿来主义”
(黄江伟，中国营销传播网，2004-05-08)
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自主品牌的生命力其实就是你拥有多大能够把控的市场空间？你拥有多大的品牌号召力？你拥有多少行业中最为优秀的行业精英？自主品牌的生命力不一定是你拥有多么强的研发能力，关键是你有没有十分忠诚的消费人群。 (阅读: 3257，评分: 5.00分/2人，行业: 汽车/轿车)
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一则不能不批的广告
(黄江伟，中国营销传播网，2004-04-16)
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诺贝尔的后人还健在，同时诺贝尔奖委托管理机构还在正常运行。现在的讯息是如此发达，中国银行也是全球已经有一定影响的大公司了，如果相关人员就此篇广告起诉中国银行，我想胜负已经明辨。中银理财的这则广告赶快撤了，同时不要忘记道歉，可能这才是最好的广告。 (阅读: 5007，评分: 6.14分/7人，行业: 银行)
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集体叛逃：2004年关键词之一
(黄江伟，中国营销传播网，2004-04-14)
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“叛逃”，这个已经十分遥远的字眼，最近一段时间频频出现在媒体上。而涉及的人员与内容再也不是我们熟悉的台湾与大陆。而是国内十分有影响的方正与海信。 (阅读: 3976，评分: 7.00分/5人，行业: IT)
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联想：克隆三星模式还有长路要走
(黄江伟，中国营销传播网，2004-04-02)
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超越三星的成功，让中国联想世界，联想只有改变每一天才能改变整个世界！ (阅读: 3985，评分: 4.67分/3人，行业: IT)
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破解集团公司与上市公司的畸形关系－－格力内讧启示录
(黄江伟，中国营销传播网，2004-04-02)
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一个企业的飞速发展离不开好的企业领导者尤其是在国企，但作为国资管理者不能走极端，要么贬的一无是处要么捧得忘乎所以。对于企业功臣的管理也要讲究方式、方法，不然无限膨胀的话语权会对整个企业造成极大的危害。 (阅读: 3341，评分: 7.00分/4人，行业: 家电)
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联想TOP计划：我拿“中国”赌明天
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-31)
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所以对资金是否存在问题进行辩解是不理智的，因为这似乎是在嘲讽其他人的智慧与判断力。联想的TOP计划一定会取得成功！我的这个结论也许没有太多人会觉得惊奇，但是我认为联想TOP计划的最终成功恰恰不是资金，而是这次勇敢而惊险的一跳。 (阅读: 3953，评分: 5.67分/3人，行业: IT)
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通过麦当劳卖童装想到的
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-23)
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麦当劳中国公司3月12日宣布，江苏苏豪国际集团服装公司的所属公司———上海朗赛贸易有限公司成为McKids品牌童装、玩具和其它产品在中国内地、中国台湾以及韩国的特许经销商。这是麦当劳公司在全球大范围内，首次开始卖童装。 (阅读: 4138，评分: 5.50分/2人，行业: 服装)
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职业经理人“马”上成功
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-23)
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我不是宿命论者，但是我相信成功的获得有时是由于性格上的一些特质所决定的。在我的身边、在我收到的邮件中，经常都会有人痛苦在打工还是创业的艰难抉择中。于是我也在自省，为什么我长久以来没有创业的动机？而我所结识的一些人也十分平静的从事着他们的打工� ... ... (阅读: 3956，评分: 2.00分/1人，行业: 其它)
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中国家电正在步入厂商联盟对决的时代
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-15)
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今年空调行业真的很热闹，洗牌之说历经数年终于有了明显的趋势。而在2004年以生产型的格力与流通型的国美为代表的厂商变化无疑会成为其中最为引人关注的焦点，尤其是刚刚发生的国美拒售格力事件，将是整个年度中最具象征意义的一个“拐点”。 (阅读: 2870，评分: 4.75分/4人，行业: 家电)
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营销的“GDP崇拜”也该改改了！
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-08)
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所以透过国家执政观、政绩观、发展观的变化，我们企业也要考虑一下自身是否需要变化。这种变化可能不是你自己想不想变，而是随着国家整体经济发展观念的调整，整个市场经济方面的政策法规会引导或是强迫着企业向更为和谐的方向去发展。 (阅读: 2621，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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没有好的经济就不会有好的经济学家－－观国美全球战略合作高峰会有感之四
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-08)
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随着中国经济十余年的飞速发展，这些长期跟踪并研究中国市场经济发展的专业人士开始发出自己的声音。这种声音虽还稍显稚嫩，但已经开始有了一些向对方传递 “向我学习”的内容。 (阅读: 2592，评分: 3.67分/3人，行业: 家电)
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双品牌营销模式已现端倪－－观国美全球战略合作高峰会有感之三
(黄江伟，中国营销传播网，2004-03-05)
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所以双品牌营销模式的形成，是一种厂商博弈的副产品。相信随着流通经销商的不断强势，类似于沃尔玛的营销生产模式可能会在国美身上出现。 (阅读: 2779，评分: 4.00分/1人，行业: 家电)
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* 黄江伟，营销策划专家；高级管理咨询顾问；目前任多家国内财经类媒体及专业营销管理网站的特约撰稿人及专栏作家。欢迎与他讨论交流。
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