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专栏天地

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  全文 网页文案手法 (二) (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
文本内容的表现方式,就像你身体的气味一样。如果人家喜欢它,他们就会走近来。如果人家不喜欢,马上逃之夭夭。 文本内容的表现方式,就像你身体的气味一样。如果人家喜欢它,他们就会走近来。如果人家不喜欢,马上逃之夭夭。你希望人家对你的内容感兴趣?没 ... ... (阅读: 3260,行业: IT/互联网)

  全文 阿智:从销售大王到“e 企业家”(上) (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
他不是一个投机者,不懂得“电子商务”或者“互联网”是万人竞逐的时髦商机;他不是技术专家,不懂得如何操纵市场围着技术转;他也没有留过洋或者读过 MBA,不懂得如何培养环境来适应西方的原装“e”理论......他只是一张山东的“活地图”,是从硬碰硬的市场较 ... ... (阅读: 3258,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 这些内容“元件”不可少 (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
很多商业站点对自己的背景描述若隐若现,“神龙”见首不见尾。“联想”可以这样、“中国电信”可以这样,你如果没这么响的名头,就别摆这个谱,最好规规矩矩地报出子丑寅卯来。 前面我专门谈到了网页文案的具体手法,现在,我再接着说说,从营销目标出发,网 ... ... (阅读: 3226,行业: IT/互联网)

  全文 增加访问量一绝:“无中生有” (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
什么叫“无中生有”呢?就是在主站点之外,围绕一些人人关注的热点事件,创建第二个、第三个临时站点。这些临时站点存在的唯一原因,就是吸引到主站的访问。 前不久,北约悍然轰炸我国驻南大使馆事件发生后,全国上下群情激愤,网上迅速出现一大批以此为主题 ... ... (阅读: 3170,行业: IT/互联网)

  全文 高挂“免费”牌 (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
不是不知道拿什么奉献给顾客吗?和你业务紧密相关的信息有吧?肯定有!要是这都没有,你也不用营销了。 搜索引擎的问题暂告一段落了,不谈。在视觉设计的一些基本问题谈及后,从读者的反馈可以看出,大家普遍意识到,处理好视觉设计与站点设计的关系,对于网 ... ... (阅读: 3164,评分: 6.00分/2人,行业: IT/互联网)

  全文 网页文案手法(一) (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
听说过“内容为王”(ContentIsKing)的网上生存法则吧?访客会迅速从你的内容、写作技巧和你呈现内容的方式,来判断值不值得在你的站点上投资时间。 当人们访问你的站点时,他们会立即下意识地判断:这个站点怎么样?值不值得当回事儿?要知道,互联网提供了天 ... ... (阅读: 3120,行业: IT/互联网)

  全文 近看Yahoo!加急注册政策 (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
Yahoo! 加急注册政策意在给商务类站点开辟一条“绿色通道”,以金钱购买 Yahoo! 的优先注意力,而不必像以前那样,按 Yahoo! 处理站点的正常程序蜗行。 前边我们分析了在目录指南类站点注册应该注意的几个问题,并举了 Yahoo! 注册的例子。现在,我们接着来� ... ... (阅读: 3070,行业: IT/互联网)

  全文 上网先有“定盘心” (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
在网上世界,“为人做嫁”的诱惑满眼都是,一不留神就会被套进去。且不说那些泛滥成灾的“快速致富”圈套,垃圾大王们的网上传销骗局,随便去个商业站点看看,主页上多半有“站主的赚钱机会”的招牌。 有任何建议、要求,欢迎赐函本频道编辑。 初上网的人,� ... ... (阅读: 3057,评分: 1.00分/1人,行业: IT/互联网)

  全文 如何抢占 Yahoo! 好地盘 (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
先把自己的角色换一换:别把自己当个网站所有者,想象自己是 Yahoo! 的一个合作伙伴。如果要人家给你提供一个好排位,那你给人家什么做交换呢?出色的内容。因为人家的商业利益是建立在给网友提供出色内容导引的基础上的。只有把这点牢记在心,你才可能和 Yaho ... ... (阅读: 3011,行业: IT/互联网)

  全文 在线大奖赛营销指南(上) (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
网站的数量每天都在裂变,要在茫茫网站之中“出人头地”越来越不容易,因此抽奖、评奖活动成为许多网上创业者很看重的营销手段。那么如何展开在线大奖赛呢?无论是单独进行在线活动,还是在传统媒体上做,还是二者同步进行,你都必须注意掌握一定的技巧。 抽 ... ... (阅读: 2987,评分: 8.00分/1人,行业: IT/互联网)

  全文 如何在目录指南网站扬名 (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
目录指南网站靠的是人,不同于搜索引擎靠机器,所有拥有人为因素的一切优点和缺点。要在这类网站上取得拔尖的排位,你就得按“人”的规矩来。 目录指南类服务,是人工分捡网站,大大小小的不计其数。最小的,是整理过的个人主页“友情链接”;最大的、最早的 ... ... (阅读: 2920,行业: IT/互联网)

  全文 记着“保持联系” (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
网上营销者常犯的一个错误,是跟踪联系不足。这个错误源于对互联网技术环境的认识不足、对它与传统营销手段的差别意识模糊。 我在前期文章中谈到过获取潜在顾客电子邮件地址,对于建立顾客关系、并达致最终消费的重要意义。那么,如何来利用这个资源来实现最� ... ... (阅读: 2734,行业: IT/互联网)

  全文 网上“专家坐堂”树形象 (阿奇,ChinaByte,2000-11-23)
如果你时间、经验不够,也可考虑一个“技巧系列”,提供你擅长的专业技巧知识。或者,你还可以办一个“冲浪指南”,定期介绍特定领域的网上资源。 在上期《电子杂志营销招数》中,我提到“一般友情链接价值不高”的观点。对此,台湾网友LiuHoming来函认为: ... ... (阅读: 2667,评分: 5.50分/2人,行业: IT/互联网)

  全文 如何成为营销高手 (阿奇,ChinaByte,2000-11-22)
从哲学的意义上来说,这个世界因营销而存在。我们所有人的人生,都是在以这种那种方式、直接间接地在营销,概莫例外。我们人生的沉浮变化,和我们的营销能力有着直接的关系。无论你是升学、升迁,还是求偶、求财,种种功名利禄、红尘中事,都直接牵系于你的营� ... ... (阅读: 26138,评分: 8.08分/27人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 整体营销策划技巧(上) (阿奇,ChinaByte,2000-11-22)
因为,网上营销只是以互联网为手段的营销而已,仍然得遵从传统营销的规律、借鉴传统营销的经验。最理想的境界,是传统的、网上的营销融汇贯通,战略统一,整合运作,这样才能成就前无古人的营销伟业。 不断收到一类读者的来函。这类读者对自己所在的行业了如� ... ... (阅读: 8102,评分: 5.43分/7人,行业: 营销服务/策划)

  全文 网上网下整合营销一例 (阿奇,ChinaByte,2000-11-22)
你可以先发挥网上优势,对营销文案进行高效测试,然后再到网下媒体,进行大面积推广。这只是个说明性质的简单例子,其实,网上网下联手的范围要比这深远得多。 就我接触到的不少中小企业主,在对待网上营销的态度上,大体上可分为三类。  一类是完全依赖网� ... ... (阅读: 6982,评分: 9.00分/2人,行业: IT/互联网)

  全文 整体营销策划技巧(下) (阿奇,ChinaByte,2000-11-22)
在西方,无论是大企业小企业还是公益团体甚至个人什么的,但凡有点什么动静,都拼命给媒体发东西,还都口口声声 For Immediate Release (立即发布),有个感冒咳嗽的都恨不得让天下知道。  3. 锁定恰当的媒体和营销方式,持续下去 有效营销的关键是持续性。� ... ... (阅读: 6855,评分: 9.00分/5人,行业: 营销服务/公关)

  全文 “买”“卖”转念,柳暗花明 (阿奇,ChinaByte,2000-11-22)
“买”和“卖”本是矛盾的两极,两个因素相互对立同时也互相依存。如果你能把握住这一点,将相互对立的立场协调起来,从“买”者的立场来“卖”,那就皆大欢喜了。 最近闲读时看到的一个例子给我留下了很深的印象。书写的是一位美国最成功的人寿保险销售大师 ... ... (阅读: 5636,评分: 9.00分/8人,行业: 营销服务/公关)

  全文 中小企业的网上成功之道 (阿奇,ChinaByte,2000-11-22)
别把互联网看得神乎其神、无所不能,它只是你的一种新工具、好用的新工具而已,该做的事情还得做,该付出的汗水一滴都不能少,抱着投机心理来的人,是不大可能会成功的,除非你真有傻运。 最近有一些读者来函怀疑说,我在网上的事业真能成功吗?这不是一个简 ... ... (阅读: 5211,评分: 9.00分/2人,行业: IT/互联网)

  全文 专小市场营销策略 (阿奇,ChinaByte,2000-11-22)
专小市场是与大众市场相对应的一个概念。“专小”一词是什么意思呢?从定义上来看,“专小”指的是被看作特别、特殊、绝无仅有的产品或服务。 如果你准备创业,规模大也好,规模小也好,你都得面对今天竞争激烈的现实。消费者对每天商家广告的疲劳轰炸、打折 ... ... (阅读: 4970,评分: 8.75分/4人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2026-10-13 05:40:18