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Ahn Mi-Young


文库内有作者 “Ahn Mi-Young” 的文章共 1 篇。

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  全文 凭良心管理 (Ahn Mi-Young《世界经理人文摘》网站,2001-10-22)
行政总裁应该经历三个阶段:首先,他应该是一个创办企业和雇用员工的创业者。其次,在只有30名员工的情况下,他应该是一个营运领导。一旦他有了100个以上的员工,他应该是一个战略领导者,将他大部分的管理权利分派给其他经理,而将自己的精力集中于制定战略和协调。 (阅读: 3074,评分: 9.00分/2人,行业: 营销服务)



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