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子木


文库内有作者 “子木” 的文章共 9 篇。

搜索结果
  全文 团队管理和团队文化 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-06-18)
一个企业发展有三种重要力量:学习的力量、团队的力量和品牌的力量,这些都是依靠人来完成的,这也是营销力的核心。 (阅读: 6447,评分: 8.67分/3人,行业: 其它)

  全文 恒基伟业成功营销分析 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-06-14)
2007年5月,恒基伟业光能手机高调亮相,使中国手机再次有了话语权。 恒基伟业是中国信息产业的一支奇兵,从缔造“科技让你更轻松”开始,就把中国式营销From EMKT.com.cn做的有声有色。当然成功还有深层次的原因,当家人张征宇其敢为天下先的魄力也是主要原因 ... ... (阅读: 4242,评分: 10.00分/1人,行业: 通讯/电信服务)

  全文 从央视“1118”诊断央视品牌 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-06-12)
中央电视台只有依靠涨价获得每年的标的吗?中央电视台应该怎样积极面对地方台的崛起和网络媒体的迅速起量? (阅读: 4603,评分: 9.00分/1人,行业: 媒体/电视)

  全文 概念营销的误区和陷阱 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-06-06)
随着中国市场的进一步繁荣,专业机构的大量出现,以及中国企业开始用市场眼光面对现实,中国企业死于概念的说法也开始流传,那究竟是为什么使企业死于概念呢? (阅读: 5156,评分: 7.57分/7人,行业: 其它)

  全文 肯德基(麦当劳)的100个管理(服务)漏洞 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-06-01)
肯德基(麦当劳)的管理服务漏洞实在是太多了,我们说出一些基本的管理漏洞,也有助于中国企业更好的提高管理服务水平,同时博得会心一笑,因为管理未必是严肃的事情 (阅读: 4589,评分: 8.14分/7人,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 市场调研的误区和陷阱 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-05-30)
产品上市要调研,这和结婚以前要交往一样天经地义,而且动辄听到某国际公司每年市场调研的费用就是上千万,所谓“磨刀不误砍柴功”,但是国内企业往往错误的理解市场,以为市场调研就是向市场、向人群进行调研,就是不厌其烦的让老百姓或者潜在客户填市场反馈 ... ... (阅读: 5361,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 准确赢销十大组成 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-05-28)
准确赢销(CSMT)实际包括两层意思(Certain-Standard’mark ting),也就是确定和标准的学问。就是指现代营销的成功必须要做到标准和确定两个方面。确定是指营销的计划性和目标性,就是企业需要什么,要做到有的放矢,不打没有把握之仗 。 对于标准,是基 ... ... (阅读: 5018,评分: 9.20分/5人,行业: 其它)

  全文 从水井坊顾客流失谈产品推广 (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-04-30)
在我们试图通过个案和具体现象破解中国营销的密码的同时,研究过程中也发现了一些有趣的案例。 (阅读: 4889,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 营销思考:从“抱抱团”到“微笑圈” (齐渊博子木,中国营销传播网,2007-04-30)
笔者一直预言,“网络时代”就是“平民时代”,也是 “大众时代”,更是“娱乐时代”,以“超级女声”、“郭德纲”、“疯狂的石头”、“网络红人”等现象为代表,中国的营销实际已经大踏步“走进新时代”。 (阅读: 4634,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)



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