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子木
文库内有作者 “子木” 的文章共 9 篇。
 团队管理和团队文化
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-06-18)
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一个企业发展有三种重要力量：学习的力量、团队的力量和品牌的力量，这些都是依靠人来完成的，这也是营销力的核心。 (阅读: 6855，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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恒基伟业成功营销分析
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-06-14)
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2007年5月，恒基伟业光能手机高调亮相，使中国手机再次有了话语权。
恒基伟业是中国信息产业的一支奇兵，从缔造“科技让你更轻松”开始，就把中国式营销From EMKT.com.cn做的有声有色。当然成功还有深层次的原因，当家人张征宇其敢为天下先的魄力也是主要原因 ... ... (阅读: 4619，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/电信服务)
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从央视“1118”诊断央视品牌
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-06-12)
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中央电视台只有依靠涨价获得每年的标的吗？中央电视台应该怎样积极面对地方台的崛起和网络媒体的迅速起量？ (阅读: 4935，评分: 9.00分/1人，行业: 媒体/电视)
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概念营销的误区和陷阱
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-06-06)
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随着中国市场的进一步繁荣，专业机构的大量出现，以及中国企业开始用市场眼光面对现实，中国企业死于概念的说法也开始流传，那究竟是为什么使企业死于概念呢？ (阅读: 5551，评分: 7.57分/7人，行业: 其它)
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肯德基（麦当劳）的100个管理（服务）漏洞
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-06-01)
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肯德基（麦当劳）的管理服务漏洞实在是太多了，我们说出一些基本的管理漏洞，也有助于中国企业更好的提高管理服务水平，同时博得会心一笑，因为管理未必是严肃的事情 (阅读: 4913，评分: 8.14分/7人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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市场调研的误区和陷阱
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-05-30)
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产品上市要调研，这和结婚以前要交往一样天经地义，而且动辄听到某国际公司每年市场调研的费用就是上千万，所谓“磨刀不误砍柴功”，但是国内企业往往错误的理解市场，以为市场调研就是向市场、向人群进行调研，就是不厌其烦的让老百姓或者潜在客户填市场反馈� ... ... (阅读: 5661，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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准确赢销十大组成
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-05-28)
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准确赢销（CSMT）实际包括两层意思（Certain-Standard’mark ting），也就是确定和标准的学问。就是指现代营销的成功必须要做到标准和确定两个方面。确定是指营销的计划性和目标性，就是企业需要什么，要做到有的放矢，不打没有把握之仗 。
对于标准，是基� ... ... (阅读: 5440，评分: 9.20分/5人，行业: 其它)
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从水井坊顾客流失谈产品推广
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-04-30)
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在我们试图通过个案和具体现象破解中国营销的密码的同时，研究过程中也发现了一些有趣的案例。 (阅读: 5213，行业: 食品/糖烟酒)
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营销思考：从“抱抱团”到“微笑圈”
(齐渊博、子木，中国营销传播网，2007-04-30)
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笔者一直预言，“网络时代”就是“平民时代”，也是 “大众时代”，更是“娱乐时代”，以“超级女声”、“郭德纲”、“疯狂的石头”、“网络红人”等现象为代表，中国的营销实际已经大踏步“走进新时代”。 (阅读: 5012，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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