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诸葛明
文库内有作者 “诸葛明” 的文章共 13 篇。
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多头竞争下地方白酒企业如何突出重围
(诸葛明,中国营销传播网,2007-02-14)
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本文对于弱势酒厂如何突破市场崇威、建立竞争优势给出了很好的思路和谋略,值得类似企业参考借鉴。 (阅读: 3002,行业: 食品/糖烟酒)
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找准市场结点,快速爆破市场
(诸葛明,中国营销传播网,2007-02-09)
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本文是一个精彩的疑难市场启动案例,值得品读和借鉴。 (阅读: 5833,评分: 5.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)
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错位的诉求,失败的策划
(诸葛明,中国营销传播网,2007-02-01)
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企业在运作市场时,首先需要确定所要针对的目标消费群体,然后根据目标消费群体的需要来进行产品设计和广告诉求,抛弃想当然的想法和想当然的做法,才能尽可能避免失败的命运。 (阅读: 3259,评分: 1.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)
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先做食杂店,突破商超困局
(诸葛明,中国营销传播网,2006-11-29)
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卖场的不断发展壮大使得产品进入成本越来越高,这对于一些弱势企业来说面临很大困境,而本文从实战角度对如何突破这种困境给出了有效的思路和方法。 (阅读: 2493,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)
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电动车企业:如何打造强势品牌?
(诸葛明,中国营销传播网,2006-11-29)
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从实战角度论述了电动车企业打造强势品牌的方法,对于电动车企业的品牌运作有着极强的借鉴意义。 (阅读: 2351,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)
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白酒企业快速启动市场的三板斧
(诸葛明,中国营销传播网,2006-11-13)
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白酒是一个市场启动难度较大的行业,本文能够给白酒企业提供一种快速启动市场的良好思路,对于白酒企业快速启动市场有积极德借鉴意义。 (阅读: 2613,评分: 5.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)
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快速启动区域市场的三板斧
(诸葛明,中国营销传播网,2006-09-15)
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快速启动区域市场可节省成本,大大降低市场风险,整个过程讲究稳、准、狠。 (阅读: 3457,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)
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创新盈利模式:功夫在“茶”外
(诸葛明,中国营销传播网,2006-07-04)
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本文是一篇茶馆营销的案例,作者以创新的思路和方法,使一家陷于困境的茶馆起死回生 (阅读: 3182,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/饮料)
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卖场主权时代:弱势调味品的终端营销攻略
(诸葛明,中国营销传播网,2006-07-03)
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在卖场主权时代,弱势企业如何打破通路障碍,迅速启动市场,本文提供了有益的借鉴。 (阅读: 3077,行业: 食品)
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创新手法“沏”香茶
(诸葛明,中国营销传播网,2006-07-03)
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在竞争激烈的市场上,怎样打破传统的条条框框,创如有效整合资源,达到最佳的营销效果,本案例具有一定的借鉴意义。 (阅读: 3460,评分: 8.00分/1人,行业: 食品/饮料)
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