|
余力
文库内有作者 “余力” 的文章共 24 篇。
更多文章: 1 2 3 下一页
 2013中国礼品万亿产业的九大发展趋势
(余力，中国营销传播网，2013-05-22)
|
2013礼品产业进入严冬、这个万亿规模的巨大产业将何去从、请看公司中国礼品产业趋势研究小组的趋势判断。 (阅读: 1766，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
|
2012中国礼品行业营销模式大变革
(余力，中国营销传播网，2011-12-28)
|
在礼品产业变更的大背景下，作为对颠覆性变革最敏感的营销领域，2012开始年礼品产业的营销模式将发生巨大变化。 (阅读: 1895，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
|
2011中国保健酒大转折
(余力，中国营销传播网，2011-03-23)
|
2010年保健酒产业以130亿左右销量的成绩单落下帷幕，同时还有纷乱的战局与扑簌迷离的未来，2011年保健酒产业何去何从？ 中投顾问产业研究中心《2009-2012年中国保健酒市场投资分析及前景预测报告》显示：2009年中国保健酒企业超过5000家，市场规模突破120亿元 ... ... (阅读: 2572，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
23天重启河北第一名酒
(余力，中国营销传播网，2005-07-19)
|
2004年11月底，正当笔者在山西启动青徐葡萄葡庄园葡萄酒时河北丛台酒业因在《销售与市场》杂志看到几个笔者做的低成本快速启动市场的案例，于是销售公司李总亲赴太原市找到笔者，开始了合作。 河北丛台酒业是一家历史悠久的老牌酒业集团，99年的销量近4亿人� ... ... (阅读: 6720，评分: 8.51分/19人，行业: 食品/糖烟酒)
|
资源置换－－酒店业运营新模式
(余力，中国营销传播网，2005-04-08)
|
在笔者多年企业的运作中，把企业资源模式一般分为三种，资源均衡模式，资源集中模式，在资源消耗性企业，例工业企业和民用消费品企业，主要是大企业资源均衡模式，与发展中企业的资源集中模式;而一次性投资完成后，以服务附加值为赢利模式的服务业，主要把资源 ... ... (阅读: 7960，评分: 8.13分/15人，行业: 酒店)
|
适合超越优秀－－也论中小企业的营销选才
(余力，中国营销传播网，2005-02-23)
|
闻今日国家出台了对人才新的评定标准，新标准更加注重能力与结果，体现了适应市场需求的可喜变化，在对应笔者最顾问的几个企业的实际有感而发。
笔者顾问的一家著名的民用消费品的民营企业，最近化重金招聘一大批两乐与宝洁等国内外著名公司的市场总监，与大� ... ... (阅读: 6064，评分: 8.22分/14人，行业: 其它)
|
极速营销：酒业营销的新模式
(余力，中国营销传播网，2005-02-23)
|
白酒的营销可以说是中国营销竞争最激烈，难度最大的领域之一。所有的营销手段都有尝试，但是一直没有有效的营销手段出现，最近余力机构介入操作了几个在区域较有影响力的白酒或葡萄酒品牌，这些品牌的背景都是：
A：曾经年销售额2至4亿，现在年销售额在1千万� ... ... (阅读: 6873，评分: 8.29分/17人，行业: 食品/糖烟酒)
|
关于销售人员谈判训练的几点思考
(彰力，中国营销传播网，2005-01-26)
|
销售人员需要谈判技能
有一个实例，某公司管理层授于销售人员降价10％的权力，以获得更多的业务，但强调不到万不得已的时候不要轻易给客户打折。然而6个月之后评估这个销售政策时发现，几乎所有成交的客户都获得了10％的折扣。而这并不是公司管理层的初衷。
... ... (阅读: 8762，评分: 8.20分/10人，行业: 其它)
|
中小企业的生死之道
(余力，中国营销传播网，2005-01-12)
|
总之中国的中小型企业只要有快速独特准确的市场分析与传播体系与精炼悍迅速准确凶狠的运营机构，有效创新的资源模式，灵活多样的战术，面对强大的对手完全可以象余力机构的诸多成功案例一样创造以小击大，以弱胜强以快打慢,以少胜多的市场奇迹。 (阅读: 6674，评分: 8.78分/14人，行业: 其它)
|
来自卖场的建议
(余力，中国营销传播网，2005-01-12)
|
随着商业资源不均衡性的加剧，卖场主权的时代到来了，企业与大卖场的合作正日渐凸显出重要性。如何调整厂商的关系，是几乎所有民用消费品生产厂家，尤其是新入市的弱势厂家颇感头疼的问题，特别是中小企业面对大卖场，往往不得其门而入，被名目繁多的“进场费� ... ... (阅读: 9529，评分: 9.00分/14人，行业: 其它)
|
更多文章: 1 2 3 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
