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许士军
文库内有作者 “许士军” 的文章共 14 篇。
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 组织变革靠感受－－不靠分析
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-04-08)
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面临如今迅速变化的环境，由于配合顾客需求，竞争或科技等方面的因素，任何组织，尤其是企业，都必须有能力比他人更迅速而有弹性地改变，这己属不争的事实。 (阅读: 10898，评分: 4.80分/5人，行业: 其它)
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网际网络趋势下的供应网络与采购制度
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-02-12)
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编者按：许士军教授为台湾著名的管理大师，台湾元智大学远东管理讲座教授，台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意，独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾，其文中部分用语及观念与大陆不同，请读者注意判断。
供应炼观念及系统之发展代� ... ... (阅读: 8945，评分: 3.00分/2人，行业: IT/互联网)
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建立在网际网络上的e化企业
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-02-12)
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编者按：许士军教授为台湾著名的管理大师，台湾元智大学远东管理讲座教授，台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意，独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾，其文中部分用语及观念与大陆不同，请读者注意判断。
人们曾经比拟网际网络的发� ... ... (阅读: 14767，评分: 10.00分/1人，行业: IT/互联网)
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落实知识管理在于工作自主化
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-02-12)
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编者按：许士军教授为台湾著名的管理大师，台湾元智大学远东管理讲座教授，台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意，独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾，其文中部分用语及观念与大陆不同，请读者注意判断。
近年来，知识管理俨然成为� ... ... (阅读: 7212，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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「资历完整」是一位领导者的资产或是负债？
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-02-12)
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编者按：许士军教授为台湾著名的管理大师，台湾元智大学远东管理讲座教授，台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意，独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾，其文中部分用语及观念与大陆不同，请读者注意判断。
近来社会对于一位机构负责 ... ... (阅读: 6769，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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为什么EMBA不能成为管理教育的主流？
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-02-12)
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编者按：许士军教授为台湾著名的管理大师，台湾元智大学远东管理讲座教授，台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意，独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾，其文中部分用语及观念与大陆不同，请读者注意判断。
近年来，无论在企业界或是� ... ... (阅读: 7702，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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管理控制乃建立在人性上
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-02-12)
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编者按：许士军教授为台湾著名的管理大师，台湾元智大学远东管理讲座教授，台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意，独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾，其文中部分用语及观念与大陆不同，请读者注意判断。
在传统的管理程序构成中，� ... ... (阅读: 8223，评分: 1.50分/2人，行业: 其它)
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巿场占有率是衡量竞争优势的适当指标吗
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2003-01-17)
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处在一个巿场经济体制下，每家企业几乎无时无刻不面临剧烈的竞争，也因此无时无刻不密切注意竞争对手的动向和业绩；一方面籍以衡量本身在竞争中所处的地位，另一方面也谋求发展本身的优势。 (阅读: 7353，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
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企业文化
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-09-06)
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一群人在组织里面工作，由于人与人之间互动之互相影响，久而久之，就发展出一种气氛，这种气氛就像空气一样，似乎摸不到，抓不着，但它却深深影响人们的思维、态度并影响他们的行为，笼统地说，这就代表一个组织的企业文化。 (阅读: 13040，评分: 8.01分/16人，行业: 其它)
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从知识经济观点谈管理（五）
(许士军，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-09-06)
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如果将「行销导向」应用于管理学院，各个学校应有自己的独特定位（positioning）－－这不是策略行销的应用吗？然后开发不同的「学程」（programs）以配合职炀上的不同需要。这学程中的课程不但可以跨越传统的系所界线，还可以纳入管理学院以外的资源。 (阅读: 6794，评分: 4.00分/4人，行业: 其它)
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