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夏晓东
文库内有作者 “夏晓东” 的文章共 7 篇。
 销售需要和客户共同进步
(夏晓东，中国营销传播网，2017-03-20)
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销售是脑力劳动，是一门技术，钻研下去会有意想不到的收获。市场竞争愈发白热化，而作为销售需要练的就是内功。很多人只是不愿意思考而已，一旦想通，其实其乐无穷，说不定还会柳暗花明又一村！ (阅读: 1793，行业: 其它)
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一线营销团队执行力从何而来
(夏晓东，中国营销传播网，2014-04-10)
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三字经里“习相近、性相远”阐述人作为个体，习惯相似，个性却相差很大。不同的人通过某种组织结构凝聚到一起，形成一个团队，在一种契约式的精神鼓动下，来实现各自的人生需求，完成各自的生命旅程。个体差异决定了团队的复杂程度，而作为团体领头人的管理者� ... ... (阅读: 1634，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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销售人员，你的产品能卖多久
(夏晓东，中国营销传播网，2014-04-02)
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在市场竞争白热化的今天，对于终端销售人员来讲，产品的品质、定位、价格销售人员决定不了，而其中卖给谁是根据产品本身特性来决定的，怎么卖一般也有相应的流程，卖多少在乎你的目标执着程度及促销政策，而销售人员唯一能决定的就是把产品卖多久！ (阅读: 1512，行业: 医药)
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区域市场如何实行控销模式
(夏晓东，中国营销传播网，2014-03-25)
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很多时候公司总部强力推行一种营销模式，往往意味着机遇和挑战。大浪淘沙，各区域如果不能很好的在变革中跟随，步伐差距会越来越大，最终只能是淘汰的命运。 (阅读: 1373，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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终端销售中必须把握的关键点
(夏晓东，中国营销传播网，2014-03-03)
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销售终端对于大多数企业而言，始终是决胜的主战场。终端表现也直接反应企业的营销管理水平。 而作为与终端直接接触的销售人员对于终端销售的掌控能力决定了企业的营销管理是否最终能落到实处。 (阅读: 1366，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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销售学习型团队到底该学什么？
(夏晓东，中国营销传播网，2014-02-19)
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带团队有些年头了，团队成员有大包无底薪的，也有企业运行有底薪的。销售团队士气高昂、凝聚力强的唯一动因就是高效益。对于品牌类企业保持效益只要执行得当就行；而非品牌类企业光靠执行不一定管用。 (阅读: 1503，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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新上任销售主管如何快速突破？
(夏晓东，中国营销传播网，2014-02-17)
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销售主管接手新团队，新市场，面对老板换“血”求突破的压力以及老团队无法融入的压力，往往无所适从，导致最终市场不瘟不火，主管特色也无法很快体现出来，最后泯然众人。 (阅读: 2874，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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