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王伟群
文库内有作者 “王伟群” 的文章共 6 篇。
 谁来打造中国的市场总监？
(王伟群，《成功营销》，2003-12-09)
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找到一个优秀的市场总监，具有知识性和实操性，同时又能担当起统领全局的重任，如此人才成了各类企业老总们最迫切的需求。 (阅读: 7007，评分: 6.00分/10人，行业: 其它)
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2003，营销中国(Ⅱ)－－2003营销镜头回放
(王伟群、兰茂勋、刘蔚，《成功营销》，2003-12-05)
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1月1日，红旗明仕降价，揭开2003年中国营销第一幕，海湾战争、SARS骤起，中国企业在危机中得到锤炼，世界品牌中国造、民族企业走出去，中国走上世界营销大舞台……精彩镜头，在2003每一天。 (阅读: 6428，评分: 6.67分/11人，行业: 其它)
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弱势者的营销战略－－市场扰乱者战略
(王伟群、刘蔚、王卓、兰茂勋、彭强，《成功营销》2003年第八期，2003-08-13)
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在任何一个均衡的市场上，有的企业处于优势，有的企业处于劣势。处于劣势的企业要想打破均衡，有一个重要的战术——扰乱市场，并以迅雷不及掩耳之势，充分利用自己的资源，抢占新的市场高地，化劣势为优势。
作为一个扰乱者必须考虑三个相关因素：
1．制定� ... ... (阅读: 4398，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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弱势者的营销战略－－市场补缺者战略
(王伟群、刘蔚、王卓、兰茂勋、彭强，《成功营销》2003年第八期，2003-08-13)
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点评/白长虹
在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上，每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色，他们的企业规模可能不大，但生存状况却不错，甚至还获得了高于行业平均利润率的利润。为什么？由于这些中小企业集中力量来专心致力于市场中被大企业忽� ... ... (阅读: 3571，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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弱势者的营销战略－－市场追随者战略
(王伟群、刘蔚、王卓、兰茂勋、彭强，《成功营销》2003年第八期，2003-08-13)
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点评/白长虹
并非所有屈居第二的企业都应该向市场领导者挑战。当挑战者需要勇气更需要实力，因为市场挑战的策略可能会引起激烈的市场竞争，引起行业老大的报复，往往他们所占据的资源更加富有持续的战斗力。因此除非挑战者真的有足够的实力，以创新的产品策� ... ... (阅读: 4055，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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弱势者的营销战略－－市场挑战者战略
(王伟群、刘蔚、王卓、兰茂勋、彭强，《成功营销》2003年第八期，2003-08-13)
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点评/白长虹
至少在我们截稿的这一天，乐凯与富士的合资前景依然暧昧。
上月末，一篇名为“柯达棋输一招，乐凯富士合资感光行业大变局”的文章报出“重大新闻”——乐凯和富士将于7月中旬召开新闻发布会正式对外公布合资事宜。随即双方各自否认了媒体所披露 ... ... (阅读: 5024，行业: 其它)
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