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史彦
文库内有作者 “史彦” 的文章共 10 篇。
 功过倪润峰
(史彦，经济观察报，2004-08-06)
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倪润峰的谢幕符合多数中国人欣赏戏剧的心理，他曾经叱咤一时，但有诸多未竟事宜；他为“中国制造”拉开序幕，但壮志未酬；他是实干派的代表，善捉机遇又精于跟进，勇于冒险又谨慎行事；他有强烈的民族责任感，却又因公司使命不得不逐利而为；他是过去十年中国� ... ... (阅读: 3542，评分: 9.50分/4人，行业: 家电)
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雅虎试图回到从前
(史彦，经济观察报，2004-03-01)
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直到目前，人们普遍认为Ｇｏｏｇｌｅ拥有绝对优势，但搜索仍然是一场谁都可能胜利的游戏。在仅仅两三年的时间里，雅虎“搜索之王”的皇冠就戴到了Ｇｏｏｇｌｅ头上，谁能断定这样的变化不会反复呢？ (阅读: 1819，评分: 9.00分/1人，行业: IT)
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数字电视标准：没有时间表
(史彦，经济观察报，2004-02-13)
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当许多人还沉浸在对尼葛洛庞帝 “数字化生存” 的痴迷中时，另一场变革已经在我们身边开始——数字电视。数字化有可能使兴盛多年的电子娱乐业的传统商业模式毁于一旦，这一点已经在唱片业和电影业得到了最为充分的证明，电视只是最后一个堡垒。数字电视进入中� ... ... (阅读: 2468，行业: 媒体/电视)
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李亨道：三星的五个关键词
(史彦，经济观察报，2003-12-30)
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60岁的李亨道仍然保持着运动员般的身材，精力充沛，或许这与他曾兼任韩国羽协会长的职务有关。作为三星集团的副董事长、三人会长团成员之一和中国区总裁，李亨道经历了三星所有令人激动的历史性变化：在他1973年刚来的时候，三星只是一个并不宏伟的韩国本土公 ... ... (阅读: 3601，行业: 家电)
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索尼复兴计划悬念
(史彦、岛山浩司，经济观察报，2003-12-16)
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怎样实现利润率从1．5％到10％的复兴？出井伸之认为应重回索尼的主业：产品制造。为此，他启动了顶级品牌ＱＵＡＬＩＡ的产品开发计划。 (阅读: 2645，行业: 家电)
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国美在改变谁？
(史彦，中国营销传播网，2003-09-01)
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8月初，国美奥体店在京开业，当日该店的冰箱、彩电、空调产品的降幅分别高达35％、30％和20％，销售额达到2530万元，创下了全国家电零售业单店日营业额的新纪录。对于这些成绩人们并不过分惊讶，它实行的低价策略是许多制造商的噩梦，而在它的整个成长史中充斥 ... ... (阅读: 2913，行业: 商业/百货零售业)
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雀巢：笨拙精神的胜利
(史彦，经济观察报，2002-08-12)
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瑞士著名的钟表师马修在很多场合都被问到，为什么他造的钟表总是那样准确，马修的惟一回答是，或许因为我比较笨拙的缘故吧。他的这种态度也被同一国度的雀巢公司借鉴着，并把这种充满哲学味道的商业精神带到全球。 (阅读: 4548，评分: 5.50分/2人，行业: 食品)
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阿迪达斯：在模仿与被模仿之间飘荡
(史彦，经济观察报，2002-08-12)
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《华尔街日报》曾撰文分析认为，耐克成功的关键是模仿、跨领域、品牌经营和技术开道。前三项都是从阿迪达斯学到的，在与阿迪达斯竞争的过程中，耐克把生产过程发包给成本低廉的厂商去做，自己主要做鞋型设计和开发，同时把设计成果转移到其他的鞋型领域。 (阅读: 3531，行业: 服装)
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长虹迷阵
(史彦，经济观察报，2002-06-10)
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缺乏制度基础的长虹能否如愿跨入巨型企业的行列，仍然还存在太多悬疑。或许更多的原因就像倪润峰自己言明的那样，“我只是个高级工人”。 (阅读: 4982，评分: 3.50分/2人，行业: 家电)
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百事可乐：在信任危机中期待盈利
(史彦，经济观察报，2002-05-28)
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一个饮料业的巨头在世界最庞大的市场上赚不到钱，这是一个让人难以置信的事实，除去宿敌可口可乐贴身竞争的因素，百事更愿意把原因归结为中国市场环境的幼稚，这是惟一的原因吗？ (阅读: 4539，行业: 食品/饮料)
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