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石章强
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石章强：石章强：正高级经济师，锦坤品牌创始人，上海品牌委秘书长，上海市政府品牌专家委员，国家名片提名人和终审评委。产城园企第一品牌服务商、专精特新品牌IP超级推手、连锁与互联网品牌营销专家；清华大学品牌学院院长、上海交大晶牌IP教授/EMBA私董会导师、华东师大研究生导师；国家工信部专精特新评审专家、新华社民族品牌工程专家委员、品牌联盟智库副秘书长；微博微信@锦坤石章强
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文库内有作者 “石章强” 的文章共 99 篇。
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 PPG：狂妄的资本
(石章强，中国营销传播网，2008-05-20)
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很早就开始关注PPG！
也一直是PPG的忠实消费者，还一直是PPG的义务推销员。在我的影响下，公司约有10余名咨询顾问成为了PPG的消费者，尤其是衬衫。还有不少的客户，包括上市公司的CEO、总监等成为了PPG的尝试者和消费者。
衬衫，可谓是男人的面孔之一，马虎� ... ... (阅读: 3481，评分: 8.79分/10人，行业: 服装)
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让价值链成为销利增长引擎
(石章强，中国营销传播网，2007-09-30)
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吉列靠刀片而不是剃须刀赚钱，惠普打印机的利润来自墨盒而非打印机本身……微利时代的企业需要开创新的商业模式，改变简单依赖核心产品赚钱的旧思路，让价值链成为利润的增长引擎。 (阅读: 4421，评分: 8.64分/11人，行业: 其它)
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找到非一线品牌成长的快捷键？
(石章强，中国营销传播网，2007-09-12)
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把一个非一线品牌打造成一线品牌并非想像中的那么容易！但也并非没有方法！甚至在某些时候和某种程度上，还会有快捷键！关键在于你如何找到它！ (阅读: 3783，评分: 9.15分/7人，行业: 其它)
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对标，非一线品牌的超越之道
(石章强，中国营销传播网，2007-08-31)
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为什么有的企业10年就1个亿？20年才2个亿？
而为什么有的企业却3年突破10个亿！5年越到50亿！
为什么有的企业永远只能在领导者的阴影下过日子?
而有的企业却总是能够挑战一线品牌，打破领导者的神话，反胜并超越对手而成为领导者！
为什么方正、紫光、京东 ... ... (阅读: 4014，评分: 8.99分/8人，行业: 其它)
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破解经济型酒店的发展拐点
(石章强，中国营销传播网，2007-08-10)
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2007年，对于济型酒店品牌来说，是生死悠关年。奥运、政策、竞争，三个难迈且必须迈的槛，是拐点，亦是节点。打好奥运牌，要抓住机会，但不要透支机会；用好条例，用好政策，更要用足政策；直面竞争，比数量，却更要比质量。 (阅读: 4354，评分: 8.40分/5人，行业: 酒店)
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欧普VS雷士：产品与渠道双雄角力
(石章强，中国营销传播网，2007-05-30)
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本土企业中，欧普和雷士是两个仅有能与外资品牌抗衡的企业，但是他们的发展方向和成长路经却表现了完全不同的个性。并且在面对国内国际企业的竞争中，双雄是否能够继续保持增长？ (阅读: 6327，评分: 9.50分/4人，行业: 房地产/建材)
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奇瑞:“蛙跳式”战略的胜利
(石章强，中国营销传播网，2006-11-27)
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奇瑞阶段性竞争策略失去优势时，它该拿什么与国际对手血拼？ (阅读: 7003，评分: 7.43分/7人，行业: 汽车/轿车)
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搅局者“吉利”会被踢出局吗？
(石章强，中国营销传播网，2006-11-24)
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吉利遭遇销量与品牌的双重瓶颈 (阅读: 8889，评分: 8.87分/8人，行业: 汽车/轿车)
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企业为什么总留不住优秀的“中层”？
(石章强，中国营销传播网，2006-11-10)
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一家企业影响力和号召力在行业中数一数二的著名民营企业，不断花巨资培养和招聘的中层却是一拔又一拔地选择了离开！“我弃之为蔽帚，别人视之为珍宝；在企业好像碌碌无为，改换门庭却立即熠熠生辉！”
企业之错？中层之过？还是对手之福？……
而这家企业所� ... ... (阅读: 8555，评分: 5.09分/22人，行业: 其它)
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如家VS锦江之星：谁能领跑？
(石章强、孙瑜，中国营销传播网，2006-11-07)
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1997年，锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店，由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。5年之后，一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了自己的第一声啼哭。然而至今，如家已开始成为众多中国老百姓商旅的居家首选，而曾经的第一品牌锦江之星，却似乎被人遗忘！ (阅读: 6048，评分: 7.56分/9人，行业: 酒店)
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