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石章强
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石章强：石章强：正高级经济师，锦坤品牌创始人，上海品牌委秘书长，上海市政府品牌专家委员，国家名片提名人和终审评委。产城园企第一品牌服务商、专精特新品牌IP超级推手、连锁与互联网品牌营销专家；清华大学品牌学院院长、上海交大晶牌IP教授/EMBA私董会导师、华东师大研究生导师；国家工信部专精特新评审专家、新华社民族品牌工程专家委员、品牌联盟智库副秘书长；微博微信@锦坤石章强
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文库内有作者 “石章强” 的文章共 99 篇。
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 新品上市：如何有效预测和评估？
(石章强，中国营销传播网，2005-10-28)
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为什么有的产品能够成功上市一路飘红、而有的产品却“出师未捷身先死”？是产品的原因？还是其它？我们怎么有效地判断一个新产品的市场前景？ (阅读: 12814，评分: 7.83分/12人，行业: 其它)
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《一个营销总监的辞职信》之后
(石章强，中国营销传播网，2005-08-12)
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为什么有的人在营销战线上拼打了10年却依然还是跑腿的业务员？而有的人却通过有效的10年奋斗后就坐上了营销总经理甚至董事总经理的位置？
为什么有的人能够一年一个台阶步步为营步步升？而有的人却是年复一年地“重复昨日的故事”，把一年的经验重复5年、甚至 ... ... (阅读: 26206，评分: 7.95分/48人，行业: 其它)
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诺贝尔：终端攻坚战
(喻祥、石章强，中国营销传播网，2005-06-24)
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诺贝尔，一个似乎没有“品牌故事”的企业。然而，就是这样一个不被绝大部分业外人士所熟知的品牌，却在低调地一路前行中，诺贝尔磁砖三年三级跳，2004年产销15个亿，已成为磁砖行业名符其实的行业第一品牌。
十年的终端之“痛”
92成立93筹建94年产品开始正� ... ... (阅读: 5018，评分: 7.67分/3人，行业: 房地产/建材)
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奔腾：奈何放弃赚钱的业务？
(石章强，中国营销传播网，2005-06-23)
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别等业务下滑时才放弃，而是形势好时就转型 (阅读: 4510，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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“他加她”：远航触礁
(石章强，中国营销传播网，2005-04-30)
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一个优秀的创意最终却难以继续演绎辉煌，“他加她”——一个初创企业典型的中国功夫，其中原委发人深思。 (阅读: 8676，评分: 7.48分/23人，行业: 食品/饮料)
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分销模式变革：超越企业“生死劫”？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2005-04-30)
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自1995年以来，曾以35%的油烟机市场占有率一直稳居行业第一的K品牌，在经历了连续7年的行业第一后，于2003年首次被T品牌超越后，2004年再次被B品牌超越。
为什么如此强大的K品牌却连续遭遇市场的寒流呢？
原来竟然是被众多企业视之为“救命稻草”的分销模式D ... ... (阅读: 5572，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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谁是你的竞争对手？
(石章强，中国营销传播网，2005-02-25)
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大众公司将海外度假旅行社和房地产商视为自己的竞争对手，这是为什么？ (阅读: 10691，评分: 7.22分/26人，行业: 其它)
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外行如何领导内行？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2004-10-29)
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如今在企业中，外行领导内行已成为一种普遍的现象。IBM前任董事长郭士纳的成功更是被大多数外行管理者们所称道。其实，外行并非一无所长，外行经理人的专长就是具有管理和领导能力。对他们来说，管理是实践、科学、艺术和手法的总和，功夫总是在诗外。
某一� ... ... (阅读: 9958，评分: 7.42分/17人，行业: 其它)
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适合的才是有效的－－谈企业业务行为组织模式的选择与创新
(石章强，中国营销传播网，2004-09-24)
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如果说，品牌是企业的脸的话，那么，业务模式就是企业的腿。“脸”决定了企业的产品是否可以卖个好价钱，那么，“腿”则决定了企业的产品是否卖得跨越千山万水卖到千家万户。
因此，企业的业务行为组织模式一度成为企业的一块“心病”，也成为企业一本最难念� ... ... (阅读: 4385，评分: 5.00分/6人，行业: 其它)
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无能上司的三根“救命稻草”？
(石章强、王一笑，中国营销传播网，2004-09-24)
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今年，某些管理者再一次找到一个“护身符”和“救命稻草”！
《没有任何借口》成为一本超热度流行的畅销书，更成为众多企业人手一册摆在案头的必读书，与《把信带给加西亚》《谁动了我的奶酪》一起，成为众多企业某些管理者的三大“管理圣经”。
我们认为，� ... ... (阅读: 13418，评分: 8.11分/61人，行业: 其它)
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