中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 邱万生

邱万生


文库内有作者 “邱万生” 的文章共 4 篇。

搜索结果
  全文 “新味”何以折戟华南? (邱万生,中国营销传播网,2004-02-09)
新味茶饮料,贵为华南茶饮料第三品牌,曾在2002年的东莞、深圳两地达到顶峰,销售额直逼此前一直稳坐华南茶饮料第一品牌的康师傅。然而到了2003年底,却传出消息说公司可能将削减新味品牌,而重点投资旗下其他品牌。 (阅读: 2233,评分: 9.00分/2人,行业: 食品/饮料)

  全文 产品力和品牌力的对决--康师傅、统一挑战两乐 (邱万生,中国营销传播网,2002-11-04)
从2001年开始,由康师傅和统一领衔的茶饮料开始风靡全国;到2002年,统一鲜橙多又开始风靡全国大地,而康师傅推出原本台湾果汁第一品牌“鲜の每日C”,在上海地区一炮打响后,也开始逐步向全国扩展,一时之间,两个台湾企业在中国大陆搅动“一池春水”。 (阅读: 6191,评分: 7.45分/18人,行业: 食品/饮料)

  全文 第5季,下一步如何走? (邱万生,中国营销传播网,2002-10-15)
第5季是健力宝集团改制后倾力推出的一个全新的品牌,目标直指中国市场上的饮料霸主可口可乐和百事可乐。乘着世界杯的东风,第5季开始在全国市场全面铺货。 (阅读: 3819,评分: 7.32分/18人,行业: 食品/饮料)

  全文 第5季失误谈 (邱万生,中国营销传播网,2002-10-09)
第5季这一品牌在消费者心中的知名度已经达到很高,然而对于一个消费品来说,更为重要的是带来销售和带来利润的品牌美誉度和消费者忠诚度;而美誉度和忠诚度的建立,还有赖于更为清晰的品牌定位和卓有成效的消费者促销。一切,只能以消费者为中心。 (阅读: 3938,评分: 7.65分/14人,行业: 食品/饮料)



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系