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庞亚辉
文库内有作者 “庞亚辉” 的文章共 172 篇。
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 万氏掌舵，长虹移动胜算几何？
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-20)
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长虹手机项目正如火如荼地筹备着，假以“国虹通讯”的手机牌照申请，虽然好似在与长虹开着玩笑，但审批通过也只是时间的问题。此刻，伴随着前部下的陆续部署到位，原TCL移动掌门人万明坚加盟长虹已经没有任何悬念。摆在我们面前的问题就只有一个，即万明坚的加 ... ... (阅读: 2751，行业: 通讯/手机)
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张维迎不妨导入第三方危机管理方略
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-12)
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正所谓术业有专攻，作为北京大学光华经济管理学院副院长、主流经济学家之一，张维迎先生在学术领域的造诣定然是卓著的，此点是不容许任何人怀疑。如果谁对张教授的学术才华持怀疑态度的话，则无疑是对整个学术界，乃至国家经济走向的怀疑，这莫过于是一种悲哀� ... ... (阅读: 2625，行业: 其它)
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光明“救赎”，文不对题的危机公关案
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-08)
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案例背景介绍
在光明牛奶公关危机爆发的前一天，卓跃咨询与国内另一奶业巨头企业的公关公司老总探讨雀巢奶粉事件及其对行业可能造成的影响。该老总强调，现在包括其所服务的企业在内，整个行业都很紧张，一方面作为竞争对手，要抢占雀巢危机而产生的潜在商机� ... ... (阅读: 3153，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/饮料)
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广州白领挑战，惠普危机管理之道何以求解
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-02)
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开篇:钦佩的和澄清的
钦佩
在本文的开篇，我们要向三方面表示致敬：
第一极，广州白领林先生。钦佩他有如此的意志力和积极追索的精神。为了将6月份购买的惠普电脑死机问题得以解决，不惜付出了长达三个月的沟通协调之路，不难想象这是何等的煎熬之路！如� ... ... (阅读: 2664，行业: IT/PC)
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危机管理，在考验中成长
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-08-23)
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企业有四种发展模式：一是缓慢蠕动式成长，二是稳健式增长，三是跳跃式快速发展，四是跌宕起伏变幻莫测式推进。无论哪种发展模式，企业都盼望着能够在安全的环境下得以运营，谁都不希望自己千辛万苦发展起来的企业有什么坏消息发生。
然而，良好的愿望并不能� ... ... (阅读: 3752，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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解析家电连锁企业“北京方略”
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-08-16)
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北京，战略制高点
就目前中国家电销售体系整体构成状况，并结合家电连锁企业的网点布局考察，像北京、上海、广州等一级市场家电市场份额基本已被家电连锁企业所垄断，而二三级市场目前则还处于家电专卖、批发、中小家电经销门店和家电连锁等各种业态并存的“� ... ... (阅读: 2656，行业: 家电)
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由光明、雀巢案例分析其危机管理的败笔
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-07-28)
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在光明牛奶公关危机爆发的前一天，卓跃咨询还与国内另一奶业巨头企业的公关公司老总探讨雀巢奶粉事件及其对行业可能造成的影响。该老总强调，现在包括其所服务的企业在内，整个行业都很紧张，一方面作为竞争对手，要抢占雀巢危机所潜在的商机，获取雀巢的市场� ... ... (阅读: 3338，行业: 食品)
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企业危机管理，在考验中应战
(董娟、庞亚辉，中国营销传播网，2005-07-21)
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在整整过去6个月的2005年，国内企业与跨国公司赶了趟似的，接二连三地陷入危机之中。国外企业如联合利华、雀巢、宝洁、肯德基、强生、高露洁、麦当劳、哈根达斯等世界500强企业，国内企业如谢瑞麟珠宝、格林柯尔及其旗下的科龙电器、美的电器、奇瑞汽车、娃哈� ... ... (阅读: 2748，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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家电连锁企业渗透家电制造业的隐忧
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-07-01)
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实际上，家电制造业和家电零售行业的互相渗透并不是最近才出来的新鲜事物。早在上世纪90年代后期，以苏宁和国美为代表的家电连锁企业通过定制、包销特定型号等方式已经向家电制造业进行了渗透，随后家电企业也开始用此种方式向上下游进行渗透。
制造业行业向� ... ... (阅读: 3321，评分: 8.33分/3人，行业: 家电)
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家电企业谨防品牌授权“陷阱”
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-07-01)
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家电行业最近几年已经进入一个大开大阖的品牌整合阶段，一方面企业之间品牌集中度在加强，中小企业被强行淘汰，另一方面企业之间的兼并收购则以大手笔的方式展开着。后者首先存在着同业之间的兼并收购，比如美的集团收购荣事达中美合资公司美方股份并形成控股� ... ... (阅读: 2575，行业: 家电)
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