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庞亚辉


文库内有作者 “庞亚辉” 的文章共 172 篇。

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  全文 上海,全国品牌基因该如何创造 (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-08-20)
老上海人一定还记得当年红极一时德上海地产品牌:永久和凤凰自行车,水仙洗衣机、金星彩电、上菱和双鹿电冰箱、红灯和美多收录机、上海牌轿车、美加净牙膏、霞飞化妆品……。而如今,假如让新一代年轻人数数上海的名牌,他们一定会很茫然:上海本地好像没有什 ... ... (阅读: 4270,评分: 7.10分/10人,行业: 其它)

  全文 警惕核心团队的集体叛逃 (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-08-16)
“集体跳槽”和“集体辞职”等词最近一段时间频频出现在各大媒体上,有企业的“好事者”统统把此都归为“叛”和“逃”,归纳这一种一种现象为“集体叛逃”,并分析“集体叛逃”将成为2004年企业管理的关键词之一。而最近的几起大规模的“集体跳槽”和“集体辞 ... ... (阅读: 4042,评分: 4.75分/4人,行业: 其它)

  全文 对《差距》的再思考 (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-08-06)
我们的企业与世界500强之间的差距是不庸置疑的,但差距背后也存在着自身发展的战略优势 (阅读: 4436,评分: 5.61分/22人,行业: 其它)

  全文 长虹之变,向谁问责? (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-07-16)
不忍心面对现实,迫于无奈也罢,地方政府选择了倪润峰出差北京之机宣布其退位,使长虹又重新上演了四年前的那一幕:老倪引退,赵勇接棒。只不过四年前,老倪是“退居二线”,这次却是退了全身,而且不可能再有复出的机会。 (阅读: 5871,评分: 7.92分/37人,行业: 家电)

  全文 公司战略能模仿吗? (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-07-13)
“未来的国际市场,模仿战略将至少是中国企业在未来三到五年之内惟一的出路”。完全是一种误导,只有我们具备了一种自身特色的国际化之路,我们才能真正进入500强的,那些一味追求模仿的企业,可以想象的是“松下的今天就是他们的明天”。 (阅读: 2010,评分: 5.67分/3人,行业: 其它)

  全文 阜阳“毒奶粉”事件中的营销机会 (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-07-01)
“在城市市场,大多是名牌产品的天下,而在广大的农村就是杂牌奶粉的天下。过去杂牌奶粉夹杂在名牌奶粉中鱼目混珠,以低劣的质量形成的低廉的价格铸成了杀手锏,这一点必须想法击破。’  案例:2003年7月,阜阳工商部门陆续接到因食用劣质奶粉导致婴儿营养不 ... ... (阅读: 3734,评分: 5.20分/5人,行业: 食品)

  全文 国美上市折射家电连锁企业竞争战略转型 (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-06-18)
在“轰隆隆”打了两三年的雷声之后,国美上市的传闻终于“下起雨来”。而此前,国内另外两个家电零售巨头苏宁、永乐也分别传出将于近期上市的计划。 (阅读: 1997,评分: 10.00分/1人,行业: 家电)

  全文 跨国公司的进与出,折射其中国市场战略的成熟 (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-06-17)
一段时间以来,看似弱智的“跨国公司中国无战略”的命题却在互联网上掀起了“一浪高过一浪的讨论”。那么,跨国公司到底有无战略呢?从最近的一系列跨国公司的行动和整个跨国公司中国战略的变迁其实已经给了一个辨证的回答。 几天前,在中国市场饱受“八年之 ... ... (阅读: 2030,评分: 5.50分/2人,行业: 家电)

  全文 跨国家电公司未来战略八大关键词 (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-06-16)
“跨国公司不是慈祥家,也不是吸血鬼,它们他们只想盈利,仅此而已。” 1998年《哈佛商业评论》指出,跨国公司在中国等新兴市场的扩张主义与大规模的并购已经终结,它们要想进一步开拓这个市场,必须回答哪些是中产阶级,那些业务模式能够满足中国的消费者需 ... ... (阅读: 2103,评分: 6.20分/5人,行业: 家电)

  全文 LG电子告别低价策略? (叶秉喜庞亚辉,中国营销传播网,2004-06-14)
90年底初,LG进入中国时,采取的“战略性亏损”大获成功。2003年LG宣布,到2005年,LG将进入在中国发展的第三个阶段:在高端市场赢得主流地位。相信用不了多久,LG赢利指日可待,而与此同时发生的是LG长期以来在中国低价格战略的终结。 (阅读: 2561,评分: 5.80分/5人,行业: 家电)


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