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孟怡昭
文库内有作者 “孟怡昭” 的文章共 36 篇。
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 如何构建一支优秀而稳定的人才队伍？
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-10-26)
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众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。经常听到一些企业感慨缺乏千里马，而一些人才抱怨没有伯乐。 (阅读: 8719，评分: 9.07分/39人，行业: 其它)
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经典案例分析：上海金荣油脂有限公司经营状况综合分析
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-10-26)
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本报告是以第三者客观角度、基于现实状况的诊断分析报告，并不是全面解决方案。其中一些思想和观点参考一些经销商、终端客户、区域人员、管理人员等。值得说明的是尽管本报告分析对象是上海金荣油脂有限公司,但很值得其他一些企业，尤其是民营企业管理层评析参阅。 (阅读: 6172，评分: 8.31分/60人，行业: 其它)
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区域联销体，创新渠道运作
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-09-11)
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不管厂商采取什么样的分销运作模式，是根据企业的实力、品牌发展及市场的整体情况而定，既不能拔苗助长，邯郸学步，也不能坐井观天，夜郎自大。必须找出一条适合现阶段发展的、具有自我特色的分销运作模式。 (阅读: 5777，评分: 8.84分/43人，行业: 其它)
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自建终端不是渠道发展的主流趋势
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-08-25)
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我们都知道，渠道是产品从厂家到消费者不可缺少的环节。厂家通过不同的渠道运作模式来追求目标市场的最大化覆盖率，从而实现最大化的市场占有率。在传统分销市场上，厂家对渠道的争夺、抢占非常激烈。 (阅读: 5785，评分: 9.06分/44人，行业: 其它)
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区域市场的销量从哪里来？
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-08-24)
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面对激烈的市场竞争，面对苛求的经销商，面对挑剔的终端用户，面对挑战性的销售指标，区域市场的销量从哪里来？区域市场的销量增长在哪里？ (阅读: 9039，评分: 8.49分/54人，行业: 其它)
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A公司的培训体系规划
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-03-09)
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面对国内外厂家众多新款产品汹涌而来，国家兑现WTO承诺进一步调低进口关税，2006年的行业市场竞争进入了空前激烈的时期，公司要能够参与竞争并在竞争中脱颖而出取得更大的市场份额，必须高效地培养自身整体营销服务人员的现代营销意识和手法，提高市场应变能力 ... ... (阅读: 7277，评分: 9.03分/51人，)
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体验+标准 把顾客满意进行到底
(孟怡昭，中国营销传播网，2006-03-06)
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众所周知，一个品牌的茁壮成长离不开知名度、满意度、忠诚度的建立和维护。一般而言，顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价，是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。顾客根据他们的价值判断来评价产品和服务。如果顾客对企业的产品和� ... ... (阅读: 6411，评分: 7.09分/74人，行业: 其它)
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如何打造卓越的区域营销团队？
(孟怡昭，中国营销传播网，2005-09-12)
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区域营销团队的建设和管理是最基础的业务管理，是决定企业营销成效好坏的关键性因素。区域营销负责人需要重视并强化团队的系统化建设与管理，用训练有素的理念和方式来打造一支战斗力强劲的营销团队，才可能在区域市场所向披靡，战无不胜，取得辉煌的业绩。 (阅读: 8082，评分: 9.01分/58人，行业: 其它)
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战无不胜－－如何攻克区域市场
(孟怡昭，中国营销传播网，2005-09-12)
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区域市场开发是一项系统营销工作，任何营销人员都不可能投机取巧、片面地开展工作来妄想取得最后的成功。 (阅读: 8408，评分: 9.09分/61人，行业: 其它)
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中小品牌企业如何实施深度营销
(孟怡昭，中国营销传播网，2005-07-21)
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系统做好基础管理工作
创新拟定合适营销模式
我们知道，一个企业从开始、上升到走向成熟，实际上是经历了从启动营销、基础营销到深度营销的过程。深度营销，是建立在深度分销模式基础上的整体营销操作方法体系，简单地说就是如何“让产品进入更多的零售终� ... ... (阅读: 7758，评分: 8.89分/57人，行业: 其它)
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