中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 孟庆亮 > 第12页

孟庆亮


文库内有作者 “孟庆亮” 的文章共 169 篇。

搜索结果

更多文章: 上一页 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 下一页

  全文 快速过亿的四个关键秘密 (孟庆亮,中国营销传播网,2013-05-07)
因此,要成为产业链领导者,不仅要帮助大家发财,更加要帮助大家发展,只有你的合作伙伴发财了、发展了,你才能够获得真正的价值及持续成长。 (阅读: 814,行业: 其它)

  全文 最后一班高铁的营销感悟 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-11-08)
成功是你的好习惯慢慢培养出来的。 (阅读: 1406,行业: 其它)

  全文 向农妇学营销 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-10-25)
10月份,作者孟庆亮到山东去做培训,客户陪我去一个湿地公园观光,我们被2名农妇的营销所折服,我们不仅非常高兴的接受了其提供的服务,同时所有的人员都在其身上悟到了营销的真谛。 (阅读: 1020,行业: 其它)

  全文 如何化解推销中常见的三种拒绝 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-08-15)
业务员在推销的过程中,遇到的最多的拒绝有以下三种:需要时我给你打电话,我们不需要,负责人不在。很多业务员遇到此类问题常常感到很困惑,不知道其中原因,也不知道怎样来解决,导致业务开展不利,成交率很低,其实任何一种拒绝都是有原因的,并且为成交做准备。 (阅读: 1218,评分: 5.00分/1人,行业: 其它)

  全文 医药品牌创建,产品是基石 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-08-02)
医药品牌创建过程中,孟庆亮认为挑选到好产品进行品牌打造是一项非常关键的工作,在具体的工作中一定要做好以下几件事。 (阅读: 898,行业: 医药)

  全文 医药品牌创建如何拍好卖货的广告片 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-05-14)
一个医药企业要想成为一个品牌企业,作者孟庆亮认为除规划好品牌架构,建立品牌核心理念、品牌识别外,一定要设计一支能卖货的广告片,以下几个方面是医药品牌广告设计者必须注意的。 (阅读: 933,行业: 医药)

  全文 医药品牌创建共促利益链和谐 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-05-09)
在品牌的运行过程中,利益的冲突永无休止的存在,企业要保证品牌持续合适发展,只有建立和谐的利益链才能保证。 (阅读: 788,行业: 医药/保健品)

  全文 医药品牌创建之架构及核心理念规划 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-05-07)
要创建一个医药品牌成功,孟庆亮认为首先必须建立企业清晰的医药企业的品牌架构及品牌核心价值理念,以下是一家成功的品牌上市企业的品牌架构及核心理念的提炼,其规划是在销售只有几千万时就开始的,因此想成就大品牌一定要早规划。 (阅读: 959,行业: 医药)

  全文 医药品牌创建必须熟悉4类品牌常识 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-05-06)
要创建一个医药品牌,孟庆亮认为作为管理者最少必须熟悉4个品牌类别形式:产品品牌、族群品牌、综合品牌、主副品牌等。 (阅读: 894,行业: 医药)

  全文 医药品牌创建请做好7项商标保护措施 (孟庆亮,中国营销传播网,2012-04-17)
商标,尤其是企业的核心商标是企业最为重要的资产,企业一定要高度重视,尤其是企业的经营者,不要让它有任何法律风险,否则,企业的品牌建设等于零。 (阅读: 755,行业: 医药)


更多文章: 上一页 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态
搜索相关站点: 中文Yahoo  Google  新浪  Altavista  网易 



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系