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卢强


文库内有作者 “卢强” 的文章共 48 篇。

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  全文 营销管理要系统管理和重点管理并重 (卢强,中国营销传播网,2005-05-11)
守株待兔”不是市场的常态,进入90年代末,整个经济领域中那种轻松盈利的机会基本已经消失,在激烈的竞争环境中,需要的是系统的管理,而不是个别人的“灵光一现”。 (阅读: 3079,评分: 8.50分/8人,行业: 其它)

  全文 中小企业怎么做品牌 (卢强朱学瑞,中国营销传播网,2005-04-22)
很多小企业为自己的品牌无人知晓而发愁,他们心理有个误区,认为“只有大量投入广告才能建立品牌”。任何一家企业都可以在自身资源基础上,通过有效的内部管理、多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。大公司能做到的,小公司也能做到。 (阅读: 4149,评分: 9.43分/7人,行业: 其它)

  全文 多层次、多元化中国市场的竞争战略 (卢强,中国营销传播网,2005-04-18)
经济发展不均衡,各地文化、历史的多样性,导致中国市场呈现出多层次、多元化的市场特征。企业的竞争战略越是和这种多层次、多元化市场特征相吻合,就越能获得成功。 (阅读: 3784,评分: 9.72分/7人,行业: 其它)

  全文 TCL的2个经典战役 (卢强朱学瑞,中国营销传播网,2005-04-14)
尽管TCL集团的产品线非常宽广,涵盖了通信、黑色家电、白色家电、网络产品、电工产品等,但是彩电和手机这两项产品却是TCL集团的绝对主要利润来源,两者的营业额的合计比重达到82%,毛利润的合计比重达到90%。彩电和手机是TCL历史上具有里程碑的作用的两个胜利。 (阅读: 3461,评分: 9.00分/2人,行业: 家电)

  全文 增强产品竞争力的14种战术 (卢强,中国营销传播网,2005-04-13)
产品竞争力的高低并不完全取决于产品本身品质的好坏,有很多技术上领先、价格不贵、使用也方便的产品没有在市场中获得预期的收益。影响产品竞争力的因素很多,只要企业能够在几个方面、甚至一个方面建立优势,就可以在市场上占据不可忽视的地位。 (阅读: 5774,评分: 9.00分/3人,行业: 其它)

  全文 区域市场的价值结构 (卢强,中国营销传播网,2005-04-12)
中国多层次、多元化的市场结构,使区域市场策略成为营销决策中最关键的内容。如果我们把“区域市场”当作“产品”来看待,就可以直接借用波士顿矩阵的某些固有结论,对企业区域市场的价值结构得出很多深刻的见解。 (阅读: 3571,评分: 9.50分/8人,行业: 其它)

  全文 淡季营销管理 (卢强,中国营销传播网,2005-03-18)
很多产品存在销售淡旺季,这种存在明显销售淡旺季的企业应如何管理好淡季营销呢? (阅读: 6157,评分: 8.26分/22人,行业: 其它)

  全文 三四级市场营销 (卢强,中国营销传播网,2005-03-16)
三四级市场方兴未艾,机遇与风险并存,企业如何开发三四级市场呢? (阅读: 5903,评分: 8.50分/10人,行业: 其它)

  全文 从战术上走出促销怪圈 (卢强,中国营销传播网,2005-03-16)
很多企业由于种种局限性无法在战略上规避恶性促销,企业的产品没有差别化优势,也没有低成本优势,也无法进行战略转型,当这些企业面对外部的促销攻击时,应该怎么办呢?这样的企业只能在战术层面上采取应对措施。 (阅读: 4104,评分: 8.22分/9人,行业: 其它)

  全文 从战略上走出促销怪圈 (卢强,中国营销传播网,2005-02-17)
过度促销的危害如此之大,企业应该在如何避免过度促销的问题上做好战略方面的准备,以正确的行动来规避恶性的后果。 (阅读: 3977,评分: 8.00分/5人,行业: 其它)


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