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龙丁健

文库内有作者 “龙丁健” 的文章共 16 篇。

更多文章: 1 2 下一页

提高绩效的两种“虚”“实”结合 (龙丁健，中国营销传播网，2007-09-03)

什么是“虚”什么是“实”，可能读者有不同的理解，像笔者把注重表格和数据的管理归为“虚”，这点就会让很多人不满意。可以解释的是因为数据的取得来源于既成的事实，管理者不需要在现场就可根据数据做出决策，而数据反应的实际也许管理者并没有真正意识到，� ... ... (阅读: 3143，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)

“酷”消费时代－－年轻态消费者行为 (龙丁健，中国营销传播网，2007-07-26)

一、“酷”事件近日来，有越来越多出乎我们意料的事件在身边发生，这些事件颠覆了我们传统的理解和做法，却都取得了更好的效果。这些事件包括：事件1：消费者制定产品标准。6月份，有人倡议敦促戴尔在美国之外销售基于Linux的个人电脑，结果一呼百应，至今 ... ... (阅读: 8961，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)

答读者问－－“办法管理”的实际应用 (龙丁健，中国营销传播网，2007-06-19)

在上一篇拙作中,笔者提出了”办法管理”的概念以及相关的原理,有不少读者给笔者来信交流关于办法管理的一些问题.每个E-mail笔者都回了,也许时间有限,有些地方说的不是很清楚,笔者想在这里把一些相关的问题再详细地与各位分享.读者的问题集中在于:办法管理的实� ... ... (阅读: 2230，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)

销售绩效之“经理的办法管理” (龙丁健，中国营销传播网，2007-06-05)

任何刚从事销售管理职位的新人都会面临一个问题,就是对于如何管理总有一堆的理论，但是具体的问题往往缺乏具体的解决办法。 “我的销售管理中层太年轻了，理论虽然懂很多，但是碰到问题很少有具体的解决办法。”盈威科技做为一家面向广州地区企业推销办公用品 ... ... (阅读: 3285，行业: 其它)

复制化，可做不可说－－用友的败笔 (龙丁健，中国营销传播网，2007-05-08)

市场上客户的需求都是个性化的，这是一个趋势。而客户个性化的需求需要IT企业客户端的实施。但是客护端的实施对于IT企业来说，其实施的难度和成本是个限制了企业发展壮大的因素。像各大IT厂商针对规模化和个性化的解决办法都是在广泛的规模化上去实现有限的个� ... ... (阅读: 3416，评分: 6.00分/4人，行业: IT/软件)

高绩效管理之五－－“管事”，怎么管？ (龙丁健，中国营销传播网，2007-04-11)

在笔者的“高绩效管理”系列之中，已经说了“管单”、“管人”，现在说说“管事”。管事该怎么管理的好呢？这个也是高绩效管理中非常重要的一部分。管理是一门学问，也是一门艺术。但是，只有在你对管理的学问掌握到一定火候的时候，它才会变成一门艺术。 � ... ... (阅读: 2824，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)

“叔公来信”－－绩效管理与控制的秘密 (龙丁健，中国营销传播网，2007-04-06)

（开始写了自己的新书《叔公来信—绩效管理与控制的秘密》，这是一本描写销售绩效的管理与控制艺术的书，不定时会在网站上公布最新的初稿，希望各位读者能留言或加我Q提供建议和意见，更加完善最后的定稿，谢谢了） (阅读: 2774，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)

叔公来信－－绩效管理与控制的秘密 (龙丁健，中国营销传播网，2007-04-02)

（开始写了自己的新书《叔公来信—绩效管理与控制的秘密》，这是一本描写销售绩效的管理与控制艺术的书，不定时会在网站上公布最新的初稿，希望各位读者能留言或加我Q提供建议和意见，更加完善最后的定稿，谢谢了）管理大师德鲁克曾经在他的《管理的实践》中 ... ... (阅读: 3030，行业: 其它)

高绩效管理之四－－“管人”潜规则中几点原则和技巧 (龙丁健，中国营销传播网，2007-03-14)

从笔者的前几篇关于高绩效管理的拙作出来以后，有不少读者给笔者来信，很多人对于“管单”的做法是认可的。但是，还有不少疑问，有些读者会问到，“虽然跟单的思维很直接有效，但在销售管理的过程中，也是与人打交道的过程，管人也是必需的，管人有没有哪些办� ... ... (阅读: 3612，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)

高绩效管理之三－－“组织”出绩效来 (龙丁健，中国营销传播网，2007-01-08)

“组织”一词该文中全部指的是动词的组织，“绩效”这里指的是销售部门的绩效。这里，组织工作，也不光全是管理者的事情，而是通过抓下属工作的组织，在抓的过程中让下属自己学会怎样去合理安排自己的工作、提升下属的工作能力。这才是目的。组织什么，就是� ... ... (阅读: 3157，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)