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刘杰克


文库内有作者 “刘杰克” 的文章共 30 篇。

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  全文 有效市场调研的三步曲 (刘杰克,中国营销传播网,2004-09-10)
没有调查就没有发言权。在浩淼无边的商海中,无数竞争者和其旗下产品充斥着每一条航道的各个角落。而拥有最终选择权的消费者又因为收入、文化、地域、家庭背景、教育程度和消费观念的不同各有偏好。于是,看似平静的航道往往暗流浮动。如果没有前期对整个市场 ... ... (阅读: 16317,评分: 8.85分/221人,行业: 其它)

  全文 终端促销的三记绝招 热 (刘杰克,中国营销传播网,2004-07-16)
一个品牌该如何在终端开展既经济又有效的促销活动呢?我们从白叶品牌的成功促销中提炼出三大绝招与读者共享。 (阅读: 57208,评分: 8.70分/163人,行业: 食品)

  全文 白叶品牌三级经销商管理拓展全国市场 (刘杰克,中国营销传播网,2004-07-09)
在不长的时间里,西班牙白叶品牌就从一个市场的新进入者,成长为行业市场的领导品牌。通过对其成功经验的总结,我们不难发现,白叶品牌针对全国经销商系统创造性地设计并建设了三级经销商管理体系是促使其取得这项成果的关键因素之一。 (阅读: 4203,评分: 8.80分/65人,行业: 食品)

  全文 橄榄油市场分析及竞争战略 (刘杰克,中国营销传播网,2004-06-11)
橄榄树这个舶来品被我国引种已有若干年的历史了,但橄榄油为消费者所知却是近年的事情,其市场启动真可谓是文火慢炖了。不过,这两年这种格局正在悄然发生变化:我国进口橄榄油连年迅猛递增,2003年中国橄榄油的月平均进口量比2002年增加了46%,其中初榨橄榄油 ... ... (阅读: 6324,评分: 8.17分/6人,行业: 食品)

  全文 中国食用油市场简析 (刘杰克,中国营销传播网,2004-04-09)
新标准重新洗牌食用油市场 长期以来,由于我国食用油行业没有市场准入制度,食用植物油的生产标准比较低,食用油制造企业纷纷上马,导致食用油质量良莠不齐。2004年,随着新的国家食用油标准开始施行,食用油生产采取市场准入制度,一大批实力不足的食用 ... ... (阅读: 6487,评分: 7.50分/6人,行业: 食品)

  全文 运筹帏幄,决胜千里--西班牙白叶橄榄油全国招商实战案例 (刘杰克,中国营销传播网,2004-03-26)
白叶初榨橄榄油作为一名食用油市场的新进入者,在北京初战告捷之后,通过一系列的招商运作,成功地在全国目标地区建立了系统而规范的经销网络,并在全国范围内达到一定品牌知名度。笔者作为白叶橄榄油中国市场的品牌总策划师,现将招商过程中的一些心得与大家分享。 (阅读: 5019,评分: 8.00分/3人,行业: 食品)

  全文 渠道扁平,通路精耕--西班牙白叶橄榄油中国市场渠道建设案例 (刘杰克,中国营销传播网,2004-03-12)
菲利普.科特勒的《营销管理》中将通路定义为促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织,其最终目的在于让产品和服务以最有效的方式被消费。从本质上说,是消费者的消费心理和消费习惯决定了通路的构架。整合行销学说代表人物D·E ·舒尔茨曾经 ... ... (阅读: 6558,评分: 8.87分/97人,行业: 食品)

  全文 西班牙白叶橄榄油制胜北京市场案例调研篇 (刘杰克,中国营销传播网,2004-02-27)
白叶初榨橄榄油在北京市场取得的成功经验表明,市场调研作为管理者有效地利用和调动市场情报、信息的主要手段,是开展市场营销活动、打造企业品牌的基础,对产品的推广、品牌的建设起着关键作用,在很大程度上决定着企业的前途和未来。 (阅读: 7568,评分: 8.93分/127人,行业: 食品)

  全文 强力促销,决胜终端--西班牙白叶橄榄油制胜北京市场案例终端篇 (刘杰克,中国营销传播网,2004-02-19)
终端销售是企业营销系统的重要组成部分。一位知名营销专家曾指出,“终端是顾客、商品、金钱三项要素的联结点,是企业和消费者接触的最后枢纽。” (阅读: 5069,评分: 8.63分/30人,行业: 食品)

  全文 西班牙白叶橄榄油闪电制胜北京市场营销案例 (刘杰克,中国营销传播网,2004-01-30)
食用油市场进入新的竞争阶段,市场份额不断向优势品牌集中,食用油品种也越来越多。在此情形下,一个尚处市场导入期的“新进入者”——橄榄油,如何在短时间内出奇制胜,脱颖而出,成为今年食用油市场上的新宠,正是西班牙白叶集团中国市场部想要告诉我们的。 (阅读: 10319,评分: 8.91分/140人,行业: 食品)


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