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蒋晓波


文库内有作者 “蒋晓波” 的文章共 5 篇。

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  全文 A公司产品区域代理协议书 (蒋晓波,中国营销传播网,2002-05-08)
甲方:A公司 乙方: 为了维护甲、乙双方的合法权益,经双方协商,就甲方产品地区总代理销售事宜达成如下协议条款: 第一章 术语解释 第1条 地区总代理商:具备一定经济实力、商业信用、销售渠道和经销家电产品经验,并由甲方授权且能严格遵守甲方有关销售 ... ... (阅读: 9288,评分: 5.28分/7人,行业: 其它)

  全文 销售业务员日常工作管理 热 (蒋晓波,中国营销传播网,2002-04-27)
一.销售业务员每日工作内容 1.出勤和考勤 每天准时上班,做好办事处的清洁,卫生工作.并对办事处员工及商场促销员进行考勤,填写《员工考勤表》。 2. 统计日销售数据 统计大商场日销售量,代理商日出货量、库存量等数据。填写《大商场销售日报表》、《代理商 ... ... (阅读: 35197,评分: 7.12分/27人,行业: 其它)

  全文 A公司各驻地分公司地级市场销售代表月考核汇总表 (蒋晓波,中国营销传播网,2002-04-25)
★注:对分部经理考核时增加一项“盈亏情况”考核,得分为10分,此时“销售回款额”的得分调整为60分。  制表人:  审核:   年  月  日 欢迎您与作者探讨您的观点和看法,作者的电子邮件: xiaobojiang@21cdocument.write("n");Need Scri ... ... (阅读: 11570,评分: 7.20分/10人,行业: 其它)

  全文 A公司市场管理规则--关于窜货和价格的管理 (蒋晓波,中国营销传播网,2002-04-24)
由于个别分公司(分部)、代理商(经销商)为了扩大自身的销量,只考虑眼前利益,而不顾A公司的整体利益和长远利益,偶尔出现低价倾销和窜货的现象。这不仅导致市场混乱、价格混乱,而且损害了A公司形象、影响了A公司发展。为此,特制定分公司市场管理规则。 (阅读: 11859,评分: 7.30分/13人,行业: 其它)

  全文 A公司各驻地分公司总经理考核细则 (蒋晓波,中国营销传播网,2002-04-23)
分公司所在地的市场占有率。如果A公司市场份额位居第一,则得满分10分; 如果A公司市场份额不是第一,计分方式为:与第一名相差1个百分点(计算采用四舍五入法),则扣1分,如差2个百分点则扣2分,以此类推,扣完为止。 (阅读: 9182,评分: 7.70分/10人,行业: 其它)



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