|
洪增树
文库内有作者 “洪增树” 的文章共 9 篇。
 如何走出鞋业的“一步之遥”？
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2015-04-14)
|
开店的疯狂、促销战下的业绩飚升、“酒过三巡菜过五味”的交际场面……可是，曾经的“好日子”没有了，那些“老办法”失效了，怎么办？ (阅读: 1681，行业: 服装)
|
总代如何由“羊”变成“狼”
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2013-02-01)
|
在共同目标下，终端为王，总代才能为霸；零售强势，批发才能强势；一线赚钱，总代才能赚更多更长远的钱! (阅读: 5968，行业: 服装)
|
总代谋变
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2013-01-18)
|
总代“有容”，事业“乃大”！
大部分总代发迹于改革开放初期，，第一桶金大部分在90年代积累的，一开始都是靠亲戚朋友，一个一个带出来，从最初的个体户到现在的公司化规模，当初总代起步阶段可能就3-5个人完成日常经营活动，人员少，亲戚朋友各自发挥着各自 ... ... (阅读: 3740，行业: 服装)
|
多店大店，难再疯狂！（一）
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2012-11-02)
|
在品牌竞争白热化的今天，为抢夺市场的生存空间和品牌的强势地位，终端“圈地”运动前几年疯狂上演，可谓惊心动魄，各路品牌普遍认同“大城开多店，小城开大店”之经营法则，并形成大大小小的各自体系，商圈为王，片区老大，区域霸主，各种角色把鞋业营销From ... ... (阅读: 1620，行业: 其它)
|
诊断鞋业区域总代理
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2012-11-01)
|
90年代末和21世纪初，许多生意人，在全国的一些城市里跑，经过几番奔波，落脚于某个省城城市，做起了批发老板，成立了分公司。 (阅读: 2316，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
|
开店如宏气势，管店哪般添辉？
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2012-03-30)
|
当前鞋市特征：业态在不同级别的城市分化成专卖、百货商场、鞋城和集成店等形式，经营模式有自营、加盟、联营和合作经营等等，竞争级别也由原来的只顾开店升级到如何管店的层面来，上游品牌运营商每年下达了年度拓展指标与销售指标，不新增门店，业绩新增哪里� ... ... (阅读: 3586，行业: 商业/特许及连锁经营)
|
撬动区域市场这么做！
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2010-12-10)
|
不走强牌之路，将来就会无路可走，许多品牌非常重视西北的市场开发，并在西安设置分公司，把管理路径辐射到陕西全部、甘宁的部分县市（西北的市场含义下同）。 (阅读: 3698，评分: 10.00分/1人，行业: 服装)
|
鞋企开大店大有可为 重在精细化管理
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2010-06-25)
|
前言：今天的店铺无论大小、无论多寡，贵在精耕，贵在“高亩产量”。“大店”应发挥其该有的榜样聚力效应；“多店”则应发挥其该有的连锁互动效应。否则，“大店”空有一壳，而“多店”更无异于单兵作战。注：本文发表于《鞋世界导刊》
2009年3月，R品牌Y市大 ... ... (阅读: 2207，行业: 服装)
|
剖析单店销售600万元背后的秘笈
(郑锦辉、洪增树，中国营销传播网，2009-09-04)
|
寻求蜕变
2004年爽秋，来自浙江的商人李总携皮鞋品牌R开始进驻陕北W县。
W县，红色革命的落脚点，这个人口还不到三万的小县城，仅有的一条商业街（中街），鞋类品牌专卖店一家挨着一家，可以想象得出当时鞋业混战的激烈和残酷。那时R在W县还是名不见经传，消 ... ... (阅读: 10100，评分: 8.23分/26人，行业: 服装)
|
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
