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贺康康
文库内有作者 “贺康康” 的文章共 15 篇。
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 大区经理，你盘点自我了吗？
(贺康康，中国营销传播网，2007-12-05)
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大区经理是中层管理者也可说是一线的管理者，而非职业，它是成为职业管理者的基础，大区经理已经进入职业管理者的队伍，他们的重要属性已经是“通过管理他人完成组织的目标”。 (阅读: 3472，行业: 食品/饮料)
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厂商关系的实质与发展
(贺康康，中国营销传播网，2007-11-26)
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厂商双方在表面和谐的关系下却隐藏着“鱼和开水”的关系，一场场激烈的博弈在时时上演，主要的原因是存在本质的矛盾，厂商只有通过利益共享、风险同担并一脉相承，才能实现彼此的“加压驱动”，从而激发更大的合作潜能，并以此为纲，持之以恒，只有这样，双赢� ... ... (阅读: 2593，行业: 其它)
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家族企业的生死路－－A品牌B市场的操作策略分析
(贺康康，中国营销传播网，2007-11-20)
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各行各业在市场的竞争越演越激烈，家族企业要在市场有自己一块天地，改革义不容缓，整合营销不能只当一句口头禅，全员销售不能只是在会议上的一个议题，销售才是产品最终的出路，加强管理和整合营销才是家族企业的发展之路。 (阅读: 2537，评分: 7.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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中国乳品市场剖析
(贺康康，中国营销传播网，2007-11-19)
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在中国市场经济的宏观情况下，各行各业都进入了激烈的竞争中，这在家电和乳品行业中显得更为明显，大公司把门槛抬的很高，给中小企业的发展带来了层层困难，市场层次更加明显，全国性大品牌（如：蒙牛、伊利）在利用各种不同活动在一级市场的厮杀的同时也把战� ... ... (阅读: 3454，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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中国酸奶市场剖析
(贺康康，中国营销传播网，2007-09-09)
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中国乳品市场在激烈的竞争中，发展速度在明显的下滑，而酸奶市场在快速发展，给各乳品企业带来了新的革命也成了又一竞争的处女地，但是成功与失败并存，机会与陷阱同在，各企业必须加强自身的管理和提升。 (阅读: 3216，评分: 7.94分/15人，行业: 食品/饮料)
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