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陈海超


文库内有作者 “陈海超” 的文章共 100 篇。

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  全文 本土日化品牌,谁是洋务运动的下一个主角? (陈海超,中国营销传播网,2009-06-30)
近10年来,小护士、羽西、丰采、舒蕾、美涛、大宝这些大家耳熟能详的品牌先后都轰轰烈烈的参与了这场洋务运动,进行了洋化,变更了血统,改换了门庭!业界有靓女先嫁说,有民族品牌沦落说,有不置可否无所谓说,见仁见智,无可厚非! (阅读: 1562,评分: 1.00分/1人,行业: 化工/日化)

  全文 霸王-追风,追谁的风? (陈海超,中国营销传播网,2009-05-29)
千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面。众里寻他千百度,霸王新品“追风”伴随着一代天后王菲的复出横空出世,众皆哗然! 追风广告片中,个性依然故我的王菲拨弄一下头发如是说:“没头屑,没烦恼,洗发水,我是用了,至于你,爱用不用!” “造型雷人,广告山寨 ... ... (阅读: 2206,评分: 3.57分/7人,行业: 化工/日化)

  全文 洗发水市场之中国式破局 (陈海超,中国营销传播网,2009-05-19)
“今天,你洗头了吗?”20年前宝洁如此教育中国消费者。日化洗发水是那座围城的话,对于此时的宝洁来讲,这是布道者; 将“飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、伊卡璐、佳洁士、舒肤佳、玉兰油”等大品牌集中在一个个超市地堆上,实行并柜销售,20年后的2009,宝洁为销 ... ... (阅读: 2143,行业: 化工/日化)

  全文 职场六步,人在江湖飘哪能不挨刀! (陈海超,中国营销传播网,2009-05-13)
有人的地方,就有江湖!一家单位,就是一个小社会,飘在职场江湖,为人处世通常有两种风格,高调者犹如直尾巴的狼;低调者犹如夹尾巴的狗;处于两者之间的叫狼狗、或者狗狼。不管处于何种行业,在一家公司混的时间或长或短,职场政治都是一样,六个步骤即是: ... ... (阅读: 1226,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 洗衣液市场,黎明前的枪声 (陈海超,中国营销传播网,2009-04-21)
洗衣液市场双雄短兵相接大终端。 一个是洗手液的老大蓝月亮,一个是消毒水的老大威露士。这两家同样位于广州的家居清洁洗涤巨头,各在自己的领域独占鳌头之后,不约而同把二次辉煌的增长点放在了洗衣液品类上,由此,这场德比大战的战火已经蔓延到国内各个大 ... ... (阅读: 2002,评分: 9.67分/3人,行业: 化工/日化)

  全文 拉芳--现代美,二度出山如何美? (陈海超,中国营销传播网,2009-04-10)
一向以短发示人的明星孙燕姿头发变长了,据说长发飘飘的女人会显得很淑女,这不,好事上门了,自诩创造中国秀发之美的拉芳瞄上了孙燕姿,拉芳邀请孙燕姿为其重新启动的老品牌—现代美形象代言人。 品牌拉芳雨洁圣峰威 爽缤纯定位公司品牌兼综合品牌专业去屑品 ... ... (阅读: 2064,评分: 8.33分/3人,行业: 化工/日化)

  全文 XX品牌化妆品专营店商业计划书 (陈海超闫利新,中国营销传播网,2009-01-23)
前序:随着日化行业近两年的快速发展,专营店以其独具特点业态形式得到了迅猛的发展。无论是从店的数量还是销售量在整个行业所占的比重方面都得到了业界的高度认同,此时进入该渠道,抢占该渠道的份额无疑是我们提升自身竞争力,稳定销售量和提升利润空间的迫 ... ... (阅读: 3444,评分: 5.75分/4人,行业: 化工/日化)

  全文 流通日化巨头终端之殇--三年之后续评拉芳大卖场策略 (陈海超,中国营销传播网,2008-12-31)
前序:《乱谈中国日化2006系列--拉芳,披着狼皮的羊》发表近三年光景,笔者当时预言的五大子品牌策略基本上得到应验,拉芳品牌的权重得到加强,雨洁的专业地位继续提升,圣峰牙膏找到了自己的位置,缤纯规避在北方市场卖三个月的膏霜,汉诗毅然退市。拉芳的 ... ... (阅读: 1901,行业: 化工/日化)

  全文 安利调价逐“利”--还原“安利直销”本相 (陈海超,中国营销传播网,2008-12-26)
10月1日起,安利中国继玫琳凯之后也选择了提价,其美容化妆品、个人护肤品等商品提价6%,而在此之前,安利纽崔莱保健品系列已于今年7月1日将价格上调5%。涨价是迫于成本压力,还是跟风,或者是另有目的?在连续涨价形势下,走直销之路的安利如何力挺其市场份额? (阅读: 2317,行业: 其它)

  全文 盘点2008年日化,徘徊在流通与终端边缘 (高继中陈海超,中国营销传播网,2008-12-19)
■ 渠道,永远的“情人” 日化行业自从宝洁1988年8月进入中国市场以来,至今已历经20年的历史,这20年来本土品牌日化营销From EMKT.com.cn人不断在“产品、价格、渠道、促销”这个传统的4P营销理论中闹腾,折腾来折腾去,最闹心的当数“渠道”这个顽敌。 我 ... ... (阅读: 2706,评分: 10.00分/2人,行业: 化工/日化)


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