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陈勍
文库内有作者 “陈勍” 的文章共 4 篇。
 电信业：大众业务难逃渠道冲突
(陈勍，中国营销传播网，2005-05-26)
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行业背景：A公司是国内某新兴电信运营商设在S市的分公司，其大众通讯业务部主要经营通讯行业大众业务市场及增值服务，如固话、电话卡、IP长途电话、宽带、专线等业务。比较其它老牌电信运营商，A公司由于自营营业厅较少，无法采取直销模式，只能走渠道。成立五 ... ... (阅读: 3457，评分: 8.00分/2人，行业: 通讯/电信服务)
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从一餐饭看企业管理与服务
(陈勍，中国营销传播网，2004-08-10)
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服务性的产品是否能卖出去，以及是否能卖个好价钱，销售策略定位固然重要，但关键还是在于为用户提供从始至终优质的服务；同时，系统的思维方式、明确可量化的岗位职责、积极的反馈及用户互动是服务性产品在销售管理上必须做到的功课。 (阅读: 2584，评分: 9.25分/4人，行业: 其它)
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渠道制衡
(陈勍，中国营销传播网，2004-08-04)
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说到底，渠道是一个利益链，是共同利益将厂家、代理商、业务员和客户联系在一起的，做渠道就是要把握这条利益链上的各利益分配。利益分配合理公平了，渠道就能持久作战并长期存在下去，一旦出现分配不公或不合理的情况，渠道就会失去平衡，逐步导致最后的消亡� ... ... (阅读: 4056，评分: 7.67分/3人，行业: 其它)
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激活传统渠道
(陈勍，中国营销传播网，2004-08-03)
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任何渠道的发展都大致可以分为三个阶段：初期——需要以鼓励为主，“放水养鱼”；发展期——以规范为主，“授人以渔”；成熟期——以保持活力为主，“激活休克鱼”。 (阅读: 3448，评分: 8.25分/4人，行业: 其它)
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