2002年8月22日推出的多普达686是一款结合了手机、PDA和PC功能的新品。虽然背靠3C（Computer，Communications和Consumer Electronics）先锋的大旗，但作为一款夹缝产品，其成功在很大程度上将取决于恰如其分的产品定位。

　　产品的定位是从“产品是什么”开始的。在推出一款新产品时我们首先要告诉消费者的是这是一种什么产品，属于什么样的产品类别，即类别定位。接着就是产品的市场定位，包括产品的功能诉求、价格决策和目标用户的选择等等，简而言之，就是要决定新产品所要突出的功能特色，而这一特色所支撑的价格又是目标用户乐于接受的。

　　按照杰克·特劳特的观点，在推出新品时创造新的产品类别名称不是最佳方案，最好的办法是对现有的产品类别进行细分。这样新产品就很容易获得消费者的理解，从而轻易地切入现有的市场。以多普达的功能特性来看，其易于实现的类别定位无外乎：手机、PDA、PC。

　　从导入时的“你还怀疑这是手机吗？——不要怀疑，dopod686颠覆主流的手机新锐”、“你的手机能看电影吗？——dopod686手机中的家庭影院”、“能看电影的商务手机”、“你的手机懂Windows吗？——dopod686手机中的随身电脑”、“你的手机可以这样上网吗”直至现在借势电影《英雄》铺天盖地地宣传“手机中的英雄”可以看出，多普达是定位于“手机”产品。

　　那么，为什么多普达愿意自披“手机”的外衣呢？

　　首先，抛弃PC定位的原因很容易理解。因为无论从功能和价格来看，多普达相对于PC除了移动性和移动通讯功能外毫无优势可言。价格上，7880元在市面上可以购得性能相当不错的品牌桌面PC，更不用说组装机，而万余元的笔记本电脑的性能已令人相当满意；功能上，劣势更不用提——Pocket PC 2002的操作系统、Intel的StrongArm 206芯片、32M的内存和3.5英寸的屏幕所能支持的PC功能显然有限。另据最新消息，全球第二大笔记本电脑专业制造厂台湾仁宝电脑在大陆的子公司联宝在2003年新年初始以6999元推出了赛扬1.2GHz处理器、32兆显存的主力机型30N3笔记本电脑。从市场状况看，多普达的PC定位也变得越来越不可能。

　　而放弃PDA之名，多普达显然是看重于手机的市场规模。相对于手机高增长的2亿多的用户数量和2002年超过6500万台的销量，PDA年四五百万台的销量且渐露疲态的走势显然无法令人鼓舞。按照一般的想法，只要从手机市场中抠出那怕千分之一的用户，多普达已算是巨大的成功了。

　　另外，从价格认同度来看，手机显然要略强于PDA。市面上最便宜的手机也在千元左右，高端带摄像头的彩屏手机卖个四五千元也不稀奇。而PDA虽然也有四五千的高端产品，但出货量极少，而最便宜的又低到两三百，显然大拖高端的后脚。

　　这样看来，多普达的“手机”定位似乎也无可厚非。

　　不过，一些深层次的东西显然被忽略了。

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