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抬头看天,认识行业本质,技巧不是唯一


中国营销传播网, 2013-12-05, 作者: 蒋观庆, 访问人数: 1485


  竞争的激烈,经济低谷时期,企业在营销From EMKT.com.cn管理和市场拓展上下很大的功夫。销售人员的工作能力总是不能得到公司的认可。在多次的企业销售课程培训中,企业对销售技能课程的需求成为了迫切的需要。但如果仅仅是提升技能,而技能课程仅仅是告诉学员怎么做,没有告诉背后的规律,销售员还是很难掌握的。近年来,在销售课程的培训上,始终围绕道与术的融合来与学员互动和交流,能够让学员做到举一反三。毕竟技巧不是唯一,如果刻意去使用技巧,有时候你会发现客户依然是拒绝,你很难真正促成业务。

  自己曾经做过钢铁原材料的销售,所到客户之处,受到客户的关注和欢迎。也从事过精细化工销售,客户并不都很关注你?为什么?多年前在化工企业做销售时,一次去浙江杭州拜访客户,对方并没有热情的接待,过了10分钟,来一原料供应商,对方非常热情去对待他,而我也跟着涨了些光。那原料供应商的素养和举止,行为明显比我要差很多,何为呢?那个时候,我的梦想就是如何从一个乙方的角度来享受甲方的待遇,怎么做呢?首先就是要认识销售的一些规律。

  那么这个道是什么呢?10余年的营销生涯实践,不断的失败和成功后总结出来,我们销售人员不仅要低头赶路,更要抬头看天——认识行业的本质。

  一,到底什么是行业的本质

  无论是大客户销售,还是零售业的销售,行业总是又一定的规律。为什么有些技巧在有些行业使用效果好,但有些还是没有效果。

  1, 从客户类别分

  一般是按照客户对象分为两种,工业品和消费品。前者针对组织或下游企业为目标客户,后者主要是针对个人消费行业。

  工业品销售的特点是什么呢?一般项目周期长,需要接触客户中的几种角色,决策人,采购者,使用者,技术把关者。单次的采购量比较大,一般属于连续采购业务。

  消费品一般通过中间商,通过渠道下沉,直到终端面对广大的消费群体。客户决策者个人比较多,客户的产品的品牌有偏好,单次的采购量少。

  由于产品面对行业不一样,所以对销售人员的要求和管理就不一样,前者强调团队协作,个人创造性发挥,强调结果导向。后者强调过程,注重每一流程中是否严格按照标准来操作,也就是说道什么山唱什么歌。1999年我从事过一年的康师傅,哇哈哈的终端销售,公司的日作业报表和每天的计划管理非常严格,必须是按照流程来做的。比如在成都的终端销售和杭州的销售基本是一样的,扫街,促销都是公司统一规定的行为,不需要个人来发挥创造。

  2, 从产业链来看我们是老几

  一次在山西三维化工讲销售课程,与学员沟通时候,问学员借一支烟来解释这个问题。比如一根烟,有白包装纸,烟丝,烟嘴构成。烟丝的价格浮动10%与包装纸的价格浮动10%分别的影响是什么?相信大家一算就明白。

  再比如,对于精细化工行业,很多产品是下游的辅助材料。比如有机硅油助剂,客户每吨纤维助剂成为不到1%,所以价格不是最主要的因素。因为在构成价值上,并不是最重要的,而且这个行业又充分竞争,客户选择余地多啊。

  所以主要原材料的价格,行情成为下游最关注的,当然客户会关注你,因为你是什么?是吃饭的大米啊。而辅助材料就不一样的。所以客户如何对待你,很多时候不是因为你个人的缘故,是你从事的行业决定的,和你个人素养关系不大的。


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