中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 如何化解客户沟通中的6大拒绝(2)

如何化解客户沟通中的6大拒绝(2)


中国营销传播网, 2012-11-15, 作者: 童庆德, 访问人数: 2098


  在《如何化解客户沟通中的6大问题(1)》文章中,我们讲到如何应对客户常见的六大间接性拒绝问题,本篇文章将继续就客户沟通中的拒绝问题进行分析,以避免刚开始就丢失掉一个优质客户。了解、熟悉客户沟通中的拒绝问题应对,有利于提高客户沟通谈判水平,促进销售合作的成功率。

  拒绝1:我要咨询一下我朋友

  应对:

  1、我理解,毕竟自己没有做过,听听朋友意见可以作个参考。

  2、当然,主意还是要您自己来拿,别人帮不了您,也不会帮您作决定,生意好您会感谢他,但不会分钱给他,生意不好您心里可能还会责怪他,怪他当初怂恿您来做,否则您可能就不会做了,也不会出现亏损!

  3、那怕您朋友是做净水生意的,做的时间比您早,资源和经验也都不一样,他成不成功和您成不成功没有必然的联系。就象您看到的在同一条街道上,同样的项目由于操作的人不同,结果截然相反。如果您朋友不是做净水生意的,那能给您的建议就更少了,参考意义也不大,传统家电行业等其他成熟行业与净水行业是不一样的,成熟行业,消费者需要的只是做品牌选择,净水行业需要从心里激发消费者购买。

  4、所以项目好不好,要不要做还是需要您自己来定。正因为是好朋友,在您没做之前,他们心里都会有顾虑,最真实的看法不会说出来。

  5、生意好坏最终需要您自己承担,亏钱了朋友不会帮您承担。需要自己正确的判断,看行业发展的趋势,消费者的接受意识等。

  分析:

  1、先赞同客户的做法,但提醒只能做参考。

  2、提醒客户生意好坏与朋友无关,自己才是生意风险的承担者,别让客户因他朋友而左右(特别是主见性不强的客户)。

  3、分析生意因人因时不同会有不同的结果,不同行业的操作方式不一样,传统成熟行业和净水项目操作方式不一样的道理。

  拒绝2:我最近一直出差,很忙!

  应对:

  1、做生意嘛,肯定都会忙的,我上班有时也会很忙。

  2、其实有些事情可以交给下面的人去办,一个人的精力总是有限的,长期以往,太累了您肯定会吃不消的。

  3、忙也是为了生意更好!否则也不用这么忙了。既然您想找新项目,说明您对现状不满意,想改变,希望通过努力让生意转好,这也是您很忙的原因。

  4、其实,与其对现有生意调整一直得不改观,还不如换个角度增加个新项目,整个家电行业都在下滑,增加新项目是对现状的一种良性改变,而且很多操作经验和资源都可以利用,风险也就比较小。

  5、一直在忙,自己不给自己时间,永远都会忙,也就一直不可能考察新项目了,您说呢?不知您对净水项目有没有关注,应该适合您操作。

  分析:

  1、认同客户的观点,举例说自己有时有会忙,拉近距离,避免客户推脱。

  2、从客户角度,提醒客户要合理安排工作,注意身体,健康才是生意的保障。

  3、点出客户忙的原因,并提供解决思路和办法,促使客户尽快了解净水项目(避免客户以忙作借口,因时间拖延而失去合作机会)。 

  拒绝3:马上要过年,年后再做!

  应对:

  1、我理解,离过年时间是比较近了,但还是有一两个月的时间。

  2、其实这个时间段是选择项目的最佳时间,为什么这么说?因为前年有很多店面转让,找店面容易且费用较低;过完年就可启动项目,抢占了先机,利于分销商的谈判。很多人的想法和您一样,都准备过完年再做,但也有少部分人在年前就选好项目。开年过完正月十五,就启动市场,在别人还沉浸在过年的气氛中的时候,他已经动了。年后因为大家集中找店面,就加大难度、增加了费用,对分销商资源的竞争也更激烈!

  3、等过完年,一月底或二月再来找项目,中间还要考察、谈判等环节,稍微一拖,就到了三四月份,紧接着就是净水器等家电的销售旺季,可您刚谈好合作,店面没有,分销售渠道没建立,大家都在谈分销,难度增大,不利于项目的操作。

  4、您可以在年前确定好合作,签订合同,打了预付款,产品可以先不提走,当然也可以先提部分,等年后操作前,把货全部提走;同时年前选好店面,过完年就马上装修,错开找项目的高峰期,降低成本,抢占先机,也就赢得商机。

  5、反正您已下决心来做,年后确定和年前确定,对您来讲没有区别,而且我们也会把您作为今年的客户,做明年市场计划时也会考虑进去,您说这不是更好吗?

  分析:

  1、认可客户想法,但强调还有时间,足以确定合作事情。

  2、从市场角度为客户分析年前确定与年后确定的利弊,以便于客户权衡,作出利于合作成交的决定。

  3、为客户提供解决年前囤货担忧的方法,并强调纳入明年市场支持计划中的好处,促使客户下决心。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*如何化解客户沟通中的6大拒绝(1) (2012-11-15, 中国营销传播网,作者:童庆德)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-07 05:33:19