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从弱到强,步步为赢!—抢占小区业主第一战线


中国营销传播网, 2012-07-09, 作者: 冯社浩, 访问人数: 1271


  “小龙,你说一下吧,下一步该如何进行”,符强望着小龙。

  “这个陈老板,太过分了,‘吃水’太深了!”小龙义愤填膺地说。

  “就是,价格控制得死死的,一点折扣降价空间都没有,怎么卖?“小区推广专员阿芳附和。

  “就是,比外面国美苏宁还贵,消费者又不是傻子,让你瞎忽悠!“小区推广专员阿钊同样很气愤。

  “确实,这个情况…“,主管符强也说到,他顿了一下,思绪一下子回到了一个月前。

  一个月前,芳村花园当时刚刚交楼,要知道这是六千户的政府保障房小区,全部为简装房。保障房不像一般商品房,投资人群多,购买之后,不装修,等着升值,然后抛售。而政府保障房主要是用来自住,因此新入住楼盘业主必定在交楼后6个月之内的装修期进行购置,厨卫电器为家庭必需品,属于刚性需求消费品,必须购买。

  这个小区业主数量如此之多,就是做过三年小区推广的符强眼里,都不多见。为了验证自己的眼光,符强与公司同事一起来考察芳村花园二期。进入小区后,符强依靠他敏锐的小区推广嗅觉,在他看来,整个空气中都仿佛弥漫着钱的味道。这是一个大蛋糕。芳村花园二期为广州市政府保障性房:廉租房与经济适用房,廉租房1900户,经济适用房4080户,合计共5980户。

  符强走遍了小区每一栋住宅楼,去查看,去了解究竟这个市场有多大。掐指一算:5980户小区,廉租房1900户,每户需要购买灶具,平均每台200元,热水器由于是中央供水系统不需要,合计38万市场容量。经济适用房4080户,每户需要购买烟灶消三件套,每套2000元,合计816万市场容量。总合计854万,要求不高,抢到10%左右的住户,都已经有81万的产量了,相当于一个优质专卖店的产量。“肯定做,我不相信搞不定“,符强把烟头一掐,往地上一扔,撂下了一句狠话。报告审批,人员组建,样机申请,过程出奇的顺利,他明显地感受到:公司老板周总与他的判断一样,这个小区绝对是一块肥肉。但接下来的事情,却让符强没有料到。

  小区推广做得多了,首先要进入小区展开销售。但该如何进入小区?与一般商品住宅小区不同,可以直接找物业公司协商,进驻小区进行产品销售活动。但芳村花园二期是经济适用房,是属于政府行为,因此,政府部门要求物业公司,在小区内严禁各种商业活动。一纸公文,断了多少商家财路。符强还是不放弃,因为他知道要求与执行肯定不一致,甚至可能会大相径庭。进入小区不是没办法,而是时机不成熟。

  果然,没过几天,多渠道了解,已经有厂家切入小区,名义上是:广州金冠燃气技术开发有限公司。符强打听到,该公司为国企背景,底子硬,是广州芳村地区民用、商业和工业企业用户供应管道燃气以及开展燃气工程安装、燃气设备维护检修、抢修抢险服务和燃气技术咨询服务等。该公司在广州市芳村区用户总数已经超过1万户,总管网From EMKT.com.cn已经覆盖了芳村区80%以上的主干道范围。金冠公司进入小区为居民开通燃气服务确实理所当然。市场化的洗礼已经让该公司知道如何使用自己的身份与地位。该公司以“为小区用户通气的名义”在小区内拿到一块地盘,那个商家想进来,不好意思,必须按照要求办事。第一:位置陈老板说了算;第二:底价供货,零售价格必须陈老板控制,而且必须要求50%的利润。

  符强知道位置与价格是小区推广的“命根”,一旦被别人控制,自己肯定会很憋屈。符强亲自找到该公司的小区项目负责人陈老板进行商谈,苦口婆心,善言相劝,陈老板一句话让符强没有脾气:想做就做,不做拉倒。符强听了之后,顿时泄气了,与周总商讨之后,这种情况下,做了不一定有收获,但不做肯定是损失。谁知道进入小区十天之后,就出现了文章开头小区推广专员所说的“杯具”。更为“杯具”的是,陈老板是厨卫电器“五洲”、“足球”品牌(属于不入流品牌)代理商,这两个品牌是杂牌,以价格取胜。陈老板把这两个品牌的产品放在最好的位置,把公司代理品牌“美的”放在了一个旮旯角落位置。十天下来,销售额只有区区的两万元。

  符强知道必须出手了,必须步步为赢。


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