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卖什么产品? 本文适用于:企业中高层管理者、营销From EMKT.com.cn部门负责人 “大环境决定小环境”! 从事营销管理的人都非常清楚一个事实:当我们所处的位置越高,负责的工作越重要,管辖的范围越大,我们就会发现,我们受到大环境(包括国际国内经济环境、企业宏观决策等大环境)的影响和制约越大。 当我们还处于基层位置时,我们所要做的就是“执行”,就是“促销”,就是“小小的战术技巧”;然而,当我们处于越来越高的位置时,我们就要对“产品”和“价格”产生更加浓厚的兴趣,并且亲自参与甚至拟制“战略部署”。 营销,说到底就是在玩“产品”和“价格”;而这其中,“产品”是关键。没有产品,一切工作都无法开展;所以,产品策略在企业营销政策中扮演着越来越重要的角色。 产品策略中有个非常核心的问题,那就是我们卖什么产品?说具体点,就是我们主销什么产品? 卖什么产品? 卖成熟性产品——这是笔者10年来的营销经验感悟! 为什么是卖成熟性产品,而不是卖其他产品? 为什么我们必须主卖成熟性产品,而不是卖其他产品? 道理很简单:因为其他产品属于非成熟性产品!即便这些产品在未来会变成成熟性产品、市场主销产品,但是在现阶段,他们仍然属于“不成熟性产品”! 如果我们选择现阶段还不成熟的产品作为市场主销产品,那么会导致以下问题的出现: 1、产品不成熟,质量不可靠,售后问题较多,客户的不满意度大大增加,员工销售这些产品没有底气,没有强烈的自信心;而且,员工还要天天解决这些“烦琐”的“售后问题”,没有心思全力投入到市场推广中去,机会成本大大增加,同时企业的品牌形象和产品口碑也会受到一定影响。 2、非成熟性的产品,往往是我们的新品、试验品,在价格、性能、质量等方面不具备较明显的市场竞争力,市场推广乏力,难以取得好的销售业绩。 3、非成熟性的产品,一般不是企业的主营产品、主销产品,也非企业最有竞争优势的产品,这些产品无法支撑企业健康、快速的发展——因为销量有限! 一个企业,往往生产多个产品,包括新品、高端产品、尾货产品、主推产品、主销产品…… 笔者的产品策略永远是:全力主销我们的成熟性产品,非成熟性产品放在其后! 什么产品是成熟性产品? 接下来,我们简单解释一下,什么产品是成熟性产品? 成熟性产品符合以下4个标准: 1、质量可靠,产品稳定性强。 2、功能较完善,能够满足针对客户群体的大部分需求。 3、属于大众性产品,客户群体范围较广,适合大量销售。 4、产品货源充足,能够充分满足市场需求。 成熟性产品不是企业自我评定的,而是经过市场、经过实践检验证明了的。所以,刚刚上市的新品是不能纳入到我们的成熟性产品里面的;企业要求主推的产品,如果没有经过市场检验证明是成熟稳定的产品,那么同样也不得纳入到我们的成熟性产品序列中的。 产品一旦变成成熟性产品,那就预示着我们可以大量销售这个产品,同时为企业创造出丰厚的回报! 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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