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精准投放,赢销2009 “金融危机”下的“传播经济” 始发于2008年10月的美国“金融危机”席卷全球,如今“金融海啸”像“病毒”一样蔓延到世界各国实体产业,许多企业关、停、并、转。特别是中国“制造企业”,经济紧缩、裁员降薪,纷纷出招“过冬”。 2009年,我们将面临非常严峻的挑战——对于大多数企业来说,应对的策略只能是紧缩或者减少营销From EMKT.com.cn投入、降低广告投放。 众所周知,广告是许多企业树立品牌、拉动销售的核心“武器”,也是企业最大的成本之一。面对“严冬”这样的大气候,企业广告投放需要非常理性、务实,企业需要优化媒体投资,需要选择性价比更高、效果更有效的媒体进行传播。 2009,对于在全国、全球营销的大中型企业,不论是利用传统媒体进行“规模传播”,还是利用新媒体进行“精准传播”,都将是关键的性一年。利用新媒体,实现广告“精准投放”效果,不论是“市场精耕细作”还是“品牌爆破”都将具有挑战的意义。本文将对新兴的“户外媒体、网络即时通讯媒体”的投放策略作如下分析与建议。 不把全部“鸡蛋”放在一个篮子里 企业家们、老总们在做营销战略、宣传推广、整体品牌传播时,往往喜欢并选择、利用电视等传统媒体进行“规模传播”,以实现营销与品牌目标,特别是在中国市场,其成功率非常高、速度快。但是,由于“广告环境嘈杂”与“成本疯涨”,以及新的传播媒介迅速崛起,传统广告的作用与效果遭遇严重的滑铁颅,各种质凝的声音四起,最典型的是“公关第一,广告第二”。 所以,当“广告环境嘈杂”与“成本疯涨”时,企业家们、老总们完全可以减少传统媒体的“规模传播”,同时利用新兴的“户外媒体、网络即时通讯媒体”进行传播,不把全部“鸡蛋”放在一个篮子里,有效进行广告资源的“整合与细分”,达到降低成本、降低风险但不影响传播的效果。 实施广告精准传播,夯实重点市场 分众传媒CEO江南春对新兴的“户外媒体”特点概括为:更生动、更精准、更互动、更自由、更经济。特别是在“更精准、更自由、更经济”三个方面,“户外媒体”能够经济、灵活、精准传播:可以选择重点拓展市场、重点销售区域,对传统媒体的“规模传播”进行补充,及个性化的传播,或弥补传统媒体的不足,以夯实重点拓展市场、重点销售区域。 “现场提示购买类”精准传播:主要如商场超市附近路牌、超市电子屏广告、候车亭、车体广告、卖场招贴等等。这些广告可以精准到某某城市、某某街、某某卖场、某某路车体广告、某某候车亭……其广告受众更是针对性非常强,对前来购物的消费者特别是“品牌游离”的消费群进行现场购买指引、提示。在2007年,可口可乐、清扬、飘柔、伊利、红牛、麦当劳、方太、安利纽崔莱等等企业,凭借其好的广告创意和新技术,强烈的视觉冲击力,和精准的覆盖,最大限度实现了他们“现场提示购买类”精准传播,实现了他们重点拓展市场、重点销售区域的年度销售目标,及品牌爆破、品牌建设目标。 “一对一沟通”精准传播:主要如大中城市生活小区以及高档写字楼的电梯框架与电子屏广告、灯箱、霓虹灯、平面招贴、公告栏等广告。这些广告完全可以根据生活小区以及高档写字楼的具体情况,设计不同风格、不同诉求、不同形式的“一对一沟通”精准传播广告。如做婴幼儿家电、食品、日用品的企业,就可以选择自己调查分析后、能够吻合企业赢销战略的生活小区进行精准传播,达到经济、有效的广告效果;如一些高档生活用品、办公用品等企业同样可以选择自己调查分析后、能够吻合企业赢销战略的高档写字楼进行精准传播,达到有力、有效的广告效果。 特别是电梯框架与电子屏广告,其近乎零距离的视觉距离和强大的视觉冲击,由于主动接受广告、重复暴露频次高、广告干扰度低,必将给人留下极其深刻的印象。而且,“一对一沟通”精准传播,可以锁定在高档的商务、商住、住宅楼中的中高端消费人群,他们是城市主力消费群。 “广告形式与技术融合”精准传播。新兴的“户外媒体”,经过四大发展阶段,早已经在“技术、业务、终端、市场、产业”五大融合,因此他们完全可以通过五大融合,通过更具视觉冲击力的广告来刺激受众,成功吸引消费者的注意、选择购买。如利用平面与电子、动与静等的“杂交”或“嫁节”,打破单一的广告形式与技术,同时结合业务、终端、市场、产业,让消费者由抗拒广告到欣赏、接纳广告的转变。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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