占有北京家电零售大部分市场的北京国美电器有限公司，与全球最大的中文网站之一的新浪网联合开通“网上家电城”，主要销售国内外知名品牌的家电产品，网页附有详细的商品规格、技术参数、性能、价格等具体内容，消费者可在48小时内拿到自己通过网上订购的商品。

　　多年经营所建成的完善健全的售后服务和物流配送系统是国美开拓网上销售的基础保障，针对目前国内网络发展现状，国美采取货到付款的方式。国美认为利用互联网的优势，可以更充分有效地开发利用其现有资源。业内人士分析此举不仅有助于商家降低成本，而且有利于服务内容的延伸和获取市场信息，从而以更大的优势吸引知名电器品牌，并且两者间优势互补的合作为企业有效开展电子商务提供了借鉴。

　　国内企业开拓电子商务呼声日高，但购买认证、支付方式、商品配送始终是困扰企业的三个难点，许多先行者因此落马。从国美和先期较成功的8848的运作来看，电子商务仍必须依托于物流网络等传统的企业经营基础。对企业而言，电子商务不是空中楼阁，不可能一蹴而就。

　　“企业信息化工程”在北京召开的“企业信息化推进大会”上正式启动，以切实建立起以企业为主体、政府和IT厂商支持协作的企业信息化推进网络体系。作为我国未来新的经济增长点，国家将致力于推进中国企业的电子商务，完善应用环境，建立企业电子商务平台，探索以物资采购、产品营销、技术交易、人才培训为起点的电子商务，在大中型企业中逐步建立集生产、制造、研发、营销、决策为一体的内部信息网络系统，最终实现电子商务，提高企业的管理水平和竞争力。

　　西方企业应用电子商务产生的巨大效益在大多数中国企业看来似乎像个神话。国家经贸委对300家国家重点企业的问卷调查显示，有70％的企业对信息化投入不足，多数仅在网上开设了主页和电子邮件地址，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动，甚至长时间不更新信息。在今年的达沃斯世界经济论坛会议上，企业对企业间的电子商务成为最受关注的话题，这表明电子商务已是企业竞争新的制高点。开展电子商务，已不仅是一个经营方式选择的问题，它关系到企业未来的生死存亡。

　　我国将开展建立中外合资医药零售商业企业的试点工作，有关部门对申请合营者作出了具体规定。合营医药商业企业的投资者应具有较强的经济实力、先进的商业经营管理经验和营销技术、广泛的国际营销网络、良好的信誉和经营业绩，并能通过拟设立的合营商业企业带动中国产品出口。规定要求，申请设立从事零售业务的合营商业企业的外国合营者，申请前三年年均商品销售额应在20亿美元以上，申请前一年资产额应在两亿美元以上；申请设立从事批发业务的合营商业企业的外国合营者，申请前三年年均商品批发额应在25亿美元以上，申请前一年资产额应在3亿美元以上。

　　随着OTC药品的推广和医疗制度改革的深入，医药零售市场还将有巨大的发展空间。目前国内医药零售企业的普遍情况是经营规模小、专业知识不足、营销技术手段单一、服务措施欠缺。医药零售市场的逐步开放和国际实力企业的介入，将会对国内医药流通及医药零售企业产生显著的影响，在这一点上消费品零售业的变化可以说是前车之鉴。提升经营理念，积极、主动的自我变革，已是医药零售企业不容迟疑的行动。

　　天津汽车工业总公司对公安、记者、军人、医疗、文教、卫生等行业的消费者购买不同型号夏利车，给予3000至4800元优惠的举措，使平静了一段时间的汽车价格再次松动。新价格实施后，夏利车的销售形势好转。但据报道，天汽此举在业内引起争议，招致多方反对，其他厂家声称“不降价”。

　　神龙富康方面称，富康车目前的性能价格比是合适的。目前轿车市场销售疲软的原因很多，而认为中国“入世”后车价马上会大幅下降的消费心态是一厢情愿，不合国情也不合实际。盲目降价是对企业、对国家不负责任的表现。

　　上汽方面认为，虽然上汽最具打价格战的实力，但要考虑这样做的社会影响。国内市场汽车利润已经不大，上汽主要工作是抓科技含量和售后服务，使产品质量和服务质量上一个新台阶。

　　一汽大众有关人士认为，国产轿车经过几轮价格战后，已接近保本点，再降就得赔本。另外，降价会影响品牌形象。

　　另有业内权威人士对天汽降价也持否定态度，认为此举加剧了人们对“入世降价”的误解，有可能在整个汽车市场引发新一轮降价风，给我国的汽车工业带来不利影响。

　　价格似乎已成了企业和媒体最为敏感的一根神经，降价往往也就被赋予了特殊的社会意义，与价格战联系起来，这在一定程度上表明目前企业竞争资本的匮乏。专家分析，从产能、市场及与丰田合资推出新产品考虑，天汽降价有理可依。合理的价格调整本是作为经济组织的企业正常的经营举措，不应承担太多的负累。

　　江苏新科集团、广东蓝火科技有限公司达成协议，新科集团将把先进的影碟机全套生产技术向合作伙伴全面开放，实现技术资源共享；合作伙伴则利用自身的营销体系和服务网络扩大市场销售。双方将实行产品开发、质量标准、检测手段、销售价格、售后服务“五统一”运作程序。随后，南京熊猫、上广电先后加入，形成影碟机生产联盟，共同培育影碟机市场，提高国产影碟机整体竞争能力。

　　据报道，结盟后新科集团DVD日产销量已上升到6000台，“联盟”生产的DVD市场占有率已超过40%，“联盟”内生产厂家节约DVD研发经费2亿多元。由于规模扩大，每台DVD生产成本下降约300元。

　　一直以来，企业间在市场上争斗的多，合作的少，你死我活的多，寻求双赢的少，不单当面临外来的强大竞争对手时，每每由于自身规模、实力的局限而居于被动，也由此造成企业发展迟滞。在这样的背景下，几家企业战略联盟形成合力，为国内企业如何在更加开放、更加广阔的市场中立足与发展提供了借鉴。

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