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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 陕西连锁零售行业的悲哀

陕西连锁零售行业的悲哀

纵观陕西本土连锁零售企业的破灭与发展


中国营销传播网, 2003-03-13, 作者: 王蓁, 访问人数: 6605


7 上页:盘点陕西连锁零售企业(1)

  2.百隆连锁超市——“百业兴隆,一百个窟窿”?

  陕西百隆连锁超市已经于2000年初,正式宣布倒闭了,为什么现在把它作为一个事情再提呢?那是因为百隆超市也曾经在陕西有着很大的影响面。其公司前身——-陕西省百货公司成立于1953年4月,1996年4月30 日公司股票在上交所上市。百隆连锁超市也是成立于1996年,最初是百隆股份的全资子公司,注册资本为400万元,之后的2年里,百隆超市获得了一个很快的发展,截至1999年门店总数已经达到了20余家。而就在此时,由于集团公司的股权变更,百隆集团被陕西煤航(集团)实业发展有限公司控股,超市也异手给了一家名为中野在线股份有限公司,同时集团在超市股份也由100%下降到了20%,只占有100万元的股份。

  说到百隆超市,最初也是以400平米左右的社区型超市为主,经营品种在3000-5000种左右,一度也是在西安的落地开花,一片兴旺,正如本章节的标题一样“百业兴隆”,最火爆的时候,百隆集团同时拥有百隆万信仓储式购物广场,百隆精品广场,百隆连锁超市等多家门店,但是之后都纷纷出现了问题,当时的百隆超市危机之一就是集团以超市公司的特殊身份申请贷款,但是利息又要超市公司分担,这种父子关系的集团公司模式终究害了百隆超市。同时,百隆超市的倒闭在当时也有比较悲壮的一幕,公司的员工认为自己在门店的竞争上接连获胜,销售额连连攀升,但是后来却是落得一幕“霸王别姬”的悲剧收场。而供应商一心认为百隆连锁超市是一家上市公司的子公司,即使存在结款不及时的现象,也还是硬着头皮在送货,最终导致相当一批中小型供应商,一下从辛辛苦苦几十年的拼搏,回到了解放前的贫困境界。

  就在百隆超市倒闭已经2年多的时间之后,笔者在2002年2月26日煤航(集团)实业发展有限公司签定的《债权转让协议书》中看到这样的一句话“将本公司2001年12月31日拥有的陕西百隆连锁超市、陕西百隆万信有限公司等18家公司的债权总计5863万元以账面价值 5863万元转让给煤航集团。”不知道百隆超市的后来的那些欠款是否都已经清理了,虽然它可能已经在西安的消费者心目中已经淡忘了,但是上市公司在帐面上还是记录着这个倒闭了的超市……

  3.喔恩便利店——沙漠中的海市蜃楼

  陕西喔恩(On-Store)商贸有限公司成立于1999年8月,是西安的首家24小时便利店。 “喔恩”开设的店面主要分布于学校、居民小区、高档写字楼、宾馆等附近以及闹市区,在其公司的网站上可以看到这样的描述“公司2000年计划是建三十五至五十家便利店,之后将在西安周边城市另建五十家便利店。”而截至门店关门之日仅仅开设的21家“喔恩”便利店。

  最初,喔恩连锁是一家港人投资的公司,由于其24小时的营业方式,曾经受到了众多本土商家的讨论,到底西安午夜以后的市场有多大,能否承受的起门店的成本开支?但是毕竟喔恩便利店还是在努力培养古城西安人民的午夜购物习惯,给大家带来了更多的便利,也正是它的开始,点燃了西安连锁零售行业的24小时便利店的火种。

  然而,喔恩便利店的开设在选址和门店的管理上存在很大的问题,24小时便利店的拓荒者不应当是这样一个没有太多实力的小公司,而它也正是为了古城的全日制的便利店耗尽了精力,在不断的开业,不断的关门中陷入了经营危机,最终于2002年11月20日发生了8家店一夜搬空的事件…… 

  4.西果超市——怎么也不像“苏果”

  西安的西果超市成立于2001年初,背景是西安市果品副食公司(简称西果)。其门店只要是改造了原本一些在西安的主要干道的国有果品副食商店,变更为西果超市。由于西果超市在体制方面和南京的苏果有着很多的相似之处,故名为“西果”,同样是以中小型的便利店为主。在西果的经营体制上看,其隶属于陕西省供销社,属于一家国有企业。因此在其经营上也还有很大的国有企业的习惯在里面。记得有一个外资的咨询管理公司曾经找到笔者,让帮忙联系一下西果的管理人员,因为他们公司想获取一些数据作为统计分析之用,当然管理公司会免费给他们做一些经营数据的分析,这样的事情在西安所有的超市都很顺利,但是找到西果的时候,却是迟迟无人搭理。我们再看着西果超市的门店标识和店面,笔者真是怎么也找不到南京苏果超市的影子。同是国有供销系统的超市,西安的超市不知道要到什么时候才能有所提高……


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