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手机业还能红火多久?


中国营销传播网, 2003-03-07, 作者: 叶秉喜庞亚辉, 访问人数: 7534


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  其次,手机产品与彩电和冰箱等家用电器相比差异化较明显。这些差异化导致消费者在消费两类产品时的消费习惯、消费周期等诸多方向不一样。这种不一样,直接导致了消费者在消费这些产品时的消费心理与消费偏好的差异。家电产品最重要的一个特点就是产品的严重同质化,同质化的结果是各个厂家所生产出来的产品并不能满足个性化需求和挖掘潜在的消费需求。手机产品差异很大,档次分化明显,不像彩电那样同质化严重。比如厦新推出的A8手机。这款“会跳舞”的A8手机,伴随着16和弦立体声音色闪亮登场,虽然其价格在3980元长期岿然不动,但在市场仍十分畅销。“没有A8,我们可能不会成功。”厦新公司的负责人对此款个性化的手机做了评价。MMS功能、彩屏、和弦铃声等等各种各样的差异化功能体现在产品上,挖掘出消费者的潜在需求。因此,中国手机企业的发展完全可以走产品差异化道路,避免价格竞争。

  手机的消费周期与传统的彩电和其他大的家电产品相比要短的多,这样一个结果是手机市场在相当长的一段时间内不会出现过于饱和的状况。家电是家庭耐用消费品,而手机则是个人消费品,是非耐用的。大家电的产品生命周期一般在10年左右,而目前市场上消费者对于手机的使用周期正在缩短,这种缩短直接导致的结果是缩短了手机产品的生命周期。笔者有一个朋友,在短短一年半时间里换了4部手机。笔者问他,为什么换手机这么勤呀?他说,现在手机造型与功能更新快,不断发现有自己喜欢的手机造型与功能,喜欢的当然会选择。据统计,目前手机的更新换代期一般在2-3年左右。朋友的话实际上反映了目前相当一部分消费者的心理状况,他们在不断追求新的功能与新的技术。实际上,彩电等传统的家电产品的使用功能是单一的,而不是多样化的。手机已经不再是传统意义上的联系工具,而是赋予了游戏、商务等多种功能为一体的产品。这种复合式的使用是以其技术不断的出现突破与创新联系在一起的。消费者在不断更换手机时是在不断创造市场需求,这种创造市场需求的过程实际上也是产品生命周期的缩短过程。

  第三,手机产品的核心部件如芯片等国内目前还没有能力生产,而手机的劳动密集型特点则不是很明显。彩电的主要部件如玻壳、显像管等在国内都已经能够生产。彩电相对属于劳动密集型产业,国内厂商在劳动力成本上明显占有优势。没有最核心的技术导致了目前手机行业还严重的受制于国外品牌,在中国受制于国外品牌的情况下,国产手机实际上都充当的是国外品牌的代言人而已,这种状况下,实际上就是国外品牌在中国划分势力范围而已。这种状况直接导致的结果是,像家电一样的争斗在一段时间内不可能会出现恶性竞争。

  第四,目前国内的城市市场,手机普遍出现更新换代的局面,然而在一些农村以及一些偏远地区,手机消费在相当长一段时间处于普及阶段。这跟当年彩电行业在这些市场的情况是不一样的。彩电市场当年出现大规模的恶性竞争是由于农村市场的过度争夺所出现的,这种争夺是彩色电视替代黑白电视、大屏幕彩电替代小屏幕彩电为其市场特点的。而目前,农村市场由于消费观念、价格等诸多因素导致手机普及率相当低。彩电企业展开的恶性竞争是以处理库存、淘汰旧产品为前提的,而手机厂家目前即使在有一定的库存产品的前提下,这些库存和旧品也会转移到农村市场进行销售。目前,国内手机市场还是以洋品牌为主,这与当年国内彩电市场以国产品牌为主是迥异的。洋品牌在一段市场内仍然以城市市场为主,而农村市场则是国内品牌的乐园。国内企业的市场占有率的上升,从另一个角度来说,也是农村市场的贡献。

  可以预见的是,手机的竞争在未来几年内将更加激烈。手机产业对于制造企业来说将是一个新的利润增长点,但行业的洗牌是在所难免的,决胜到最后的必将是那些专业制造商。

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