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中国家电流通业态的变迁、影响及其启示 7 上页：两个阶段及其特征 1.对工业企业的影响 业态变化对工业企业的影响主要表现为流通功能的主导化。经营业态的变化和企业规模的扩大，使商业企业在商品生产和流通中的地位和功能发生了重要的变化。企业经营活动范围已从流通领域扩展到生产领域，发挥着引导、组织生产，甚至创造消费需求的主导功能。 2.对商业企业的影响 第一，组织结构集中化、规模化。随着零售企业的大型化，组织结构呈集中化趋势。 第二，经营连锁化。大型经销商采取连锁经营方式，可以集中批量采购，从制造商方面得到价格优惠；可以通过各分店商业设施的统一化、标准化，降低成本； 第三，管理科学化。在商业经营管理中大量应用现代科技，是企业的竞争优势，也是流通产业现代化的必然之路。不仅提高了商业企业的管理水平，而且适应激烈竞争的快节奏，加快了资金、商品库存周转，也是大流通低成本高效益的必然结果。 3. 业态对消费者的影响 第一，生产企业将不断地进行技术创新和产品开发，满足消费者的需求。 第二，大型商企的统一性、集中性，决定了它便于接受社会监督，任何一家分店的经营过失都会影响整体信誉。这就促使企业加强自律，保证商品质量及服务水平，消费者的权益得到了可靠的保护。 最重要的是，业态的变化，将促使消费者理性的提升和消费者主权的回归。 1.国有大百货商场淡出家电业。长期以来，我国零售业态发展单一，以百货店为主，其中又以单体的百货店为主。随着商业竞争的加剧以及消费者购物习惯的改变，大型百货店经济效益每况愈下，而各种新兴业态，如超市连锁店、专营店等蓬勃发展，与传统业态形成鲜明对比。在未来，国有大百货商场将有可能退出家电业的角逐。 2.民营家电专营企业占据市场主导地位。由于产权明晰，机制灵活，市场应变力强，一些民营的家电专营店已经在家电流通中扮演了越来越重要的角色。在国有大百货商场淡出家电业后，这些家电零售商将会进一步蚕食市场份额，在市场上唱主角。 3.零售商的品牌之争。大型的零售商将集中利用其强大的商业资源和产业资源全力打造零售品牌。在商业信用、品牌形象、消费者忠诚度上精耕细作，从而形成商业企业的核心竞争力。 4.国外大型超市介入竞争。零售批发市场的放开后，一些国际物流巨头如沃尔玛、麦德龙等将会全面介入国内市场，它们在资金、技术支持、管理上的优势，将进一步家具家电业的竞争。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：025-4701918-894，电子邮件： zhigang.hu@16.com 胡志刚本色营销（http://www.emk.com.cn/column/huzhg/） 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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