中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > OTC销售终端制胜手段:开展店员教育工作

OTC销售终端制胜手段:开展店员教育工作


中国营销传播网, 2002-10-17, 作者: 李从选, 访问人数: 8198


7 上页:店员集中授课培训法(2)

二、产品知识有奖竞赛答卷法

  1、目的

  通过有奖答卷,让店员熟悉产品知识。店员要正确回答答卷上的问题,就会看我们的宣传资料,而且要把正确答案就必须认真看,然后把答案填写在答卷上,通过这两个过程,把店员对我们宣传信息的无意注意转化为有意注意。从而让店员记住我们的产品的“特优利”。

  2、有奖答卷设计

  ·答卷内容:产品组方中的:君、臣、佐、使知识,治疗疾病的理、法、方、药等反方面的知识,这类疾病的知识,产品“特优利”知识。服用方法、周期、适应症。消费者投诉处理方法技巧,向消费者推荐我们产品的技巧等。

  ·答卷图案设计:有趣、有吸引力,店员拿上即不愿放下。最好是彩印。

  ·答卷问题设计:题型为填空、选择、问答题三种。可以设计成双面,一面是产品知识说明,一面是问卷。

  3、有奖答卷法操作技巧

  ·产品知识宣传资料必须与有奖答卷同时发放,如是双面印刷,则一面是产品知识,一面是答卷,则一次发放即可。

  ·有奖答卷只发给销售自己药品柜台的店员,以及经常倒班到销售自己产品的其他药品柜台店员,不可一个药店所有人都发放答卷。

  ·答卷发放后三天到一周内,业务员要督促店员填写,并一再说明肯定都有奖品或礼品。并且要在一周内派人员自己收回,时间长了店员可能忘记或者丢了答卷。也不可让店员自己寄回,否则回收率很低。如果实在没有人去一家一家收回,则要自己购买信封,写上邮寄地址,贴好邮票,随同答卷一同发给店员,不可不填写地址,否则,信封邮票都可能被店员移做它用。

  ·回收时相同字体的答卷视做无效,未完成答卷的无效,防止一人填写很多答卷的现象。

  4、奖励兑现

  ·奖励面要广,可设置三个到五个奖励标准,奖励以价值相等的实物为主,这样,相同数目的奖励金额可以得到更多的物品(买批发)。此外凡是认真填写了答卷的店员,每人都有一份礼品。

  ·发奖最好在一个公共场所集中,场地布置可以参照店员讲座培训的方式来操作,通知店员地址时也可按照讲座培训的方式,一定要到位,

  ·现场还可以再次讲解产品知识和现场有奖问答活动。

  ·发奖时可以做些技巧处理,一是尽量把大奖发给卖自己产品多的药店以及相应柜台的店员,以促进其更卖力卖药。避免把大奖发给其他柜台。二是尽可能发给到场的人员,这可以事先把签到到场签到人员的答卷另放来控制,否则会产生相反的效果。笔者曾在浙江杭州对桂龙咳喘宁进行过类似活动,由于雇用学生不负责任,监控人员不力,在一个药店给了所有人答卷,结果最后是药店不卖药且没有到场的会计得了一个大奖:一台微波炉,使得卖我们药柜台的店员第二天就要求我们把产品那回去,并愤愤地说 “再也不卖你们的桂龙咳喘宁了,我们卖货,别人拿奖!你们有没有搞错?”这说明抽奖不能太公平,公平了也对我们的销售没有促进作用。

  附图:产品知识培训答题卷

  正面

        

  反面为具体的答卷

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为桂林永福制药厂销售总监,联系电话:0773-5857599,电子邮件: licongxuan@lol36.com

1 2 3





关于作者:
李从选 李从选:李从选,人民大学医药行业EMBA。人民大学培训学院特约讲师;中山大学EMBA班特约讲师,国家药监局培训中心客座专家、第三终端研究室副主任、《中国药店》培训中心高级讲师、PTO高级顾问,上海流通研究所特约研究员。现任滇虹药业副总经理。联系电话:15096603830  15000736048,0871--8356410,电子邮件: licx6600@126.com
查看李从选详细介绍  浏览李从选所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共15篇)
*解套药企OTC销售困局 整合渠道谋变突围 (2007-10-10, 中国营销传播网,作者:孙文军)
*门店盈利模式之如何提高店员推荐高毛利产品的技巧 (2007-01-23, 中国营销传播网,作者:杨泽)
*制药企业的OTC销售怎样做大,做稳,做长久? (2006-12-11, 中国营销传播网,作者:刘斌)
*做好营业员培训,突破终端瓶颈 (2003-08-19, 中国营销传播网,作者:王鹏辉)
*决战终端 (2003-07-01, 中国营销传播网,作者:李从选)
*“教育营销”走俏 (2003-05-30, 中国营销传播网,作者:陈宇)
*做深做透终端的具体方法 (2003-04-25, 中国营销传播网,作者:李从选)
*OTC终端操作更要注重动作到位和实效性的监督 (2003-01-17, 中国营销传播网,作者:杨泽)
*侧翼包抄 背后一刀--“速阴洁”产品上市策划案 (2002-11-27, 中国营销传播网,作者:周满)
*OTC销售“终端拦截”探秘 (2002-08-29, 中国营销传播网,作者:张双)
*店员教育——稳固掌控OTC终端 (2002-04-03, 中国营销传播网,作者:蒋庆东)
*OTC药品的营销十大趋势 (2001-12-17, 中国营销传播网,作者:张继明、朱爱丽)
*如何有效拜访OTC药店 (2001-12-13, 中国营销传播网,作者:牛正乾、徐应云)
*启动OTC终端,想点新招 (2001-02-28, 《销售与市场》2001年第二期,作者:张洪瑞)
*如何启动OTC终端 (2001-01-09, 《销售与市场》2000年第十二期,作者:何乃元)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:07:47