最近，笔者在参与第14届亚运会的赞助活动的过程中，接触到不少国内企业，而这些企业对体育赞助的态度基本都一样，观望。

　　而前两天，日本松下电器公司正式与国际奥委会签约，成为第六期TOP赞助商。具体的金额由于保密的原因没有透露，据估计应在六千万美金左右。其实松下自赞助1988年汉城奥运会以来，就没有停止过对奥运会的赞助。

　　如果我们把所有TOP赞助商拿来分析，就会发现他们对体育比赛的赞助几乎都是连续的。可口可乐从1907年赞助美国棒球队开始，至今已有近百年的历史。自1928年赞助奥运会以来，1930年赞助第1届世界杯，可口可乐从未停止过赞助这些活动（1980年莫斯科奥运会痛失阵地，马上就明显落后百事可乐，于是在1984年洛杉矶以超过赞助费900多万美元力保在手）。世界大部分的大型体育比赛，都能够看到那红底的白色带子。可口可乐的赞助预算在营销预算中一直占据重要位置。尤其是1996年，高达6.5亿美元，约占当年营销预算13亿美元的一半和销售额185亿美元的3.5％。“我们会赞助2008年奥运会，我们还会继续赞助下去，100年也不变”，可口可乐说。

　　还有一件事就是笔者在网络搜集可口可乐公司信息时，发现不少信息都是“可口可乐杯”足球比赛、“可口可乐杯”登山比赛、“可口可乐杯”羽毛球比赛等各种比赛，而地点最南有广州、最北有哈尔滨。

　　而柯达赞助了第一届奥运会，几乎也没有停止过（1984年洛杉矶奥运会痛失良机，事后花1000万美元进行宣传也无力回天，从此后不在放手）。

　　1998年底，当2002年盐湖城冬奥会申办丑闻大白于天下之后，在国际奥委会的11个主要赞助商中，约翰．汉考克保险公司的反应最为激烈。在其他赞助商还保持平静的时候，汉考克公司的首席执行官德阿勒桑德罗首先发难，强烈要求国际奥委会主席萨马兰奇引咎辞职，并对盐湖城丑闻展开独立调查；同时，中断了2000万美元的悉尼奥运会电视广告谈判。

　　但是，随着悉尼奥运会的日益临近，一度态度强硬的汉考克保险公司却主动找上门来，很快便与国际奥委会续签了赞助协议。9月16日、即悉尼奥运会开幕的第二天，汉考克公司的奥运广告在悉尼面世。

　　“奥运五环的魔力谁也无法抗拒，没有一家赞助商不想与奥林匹克运动搭上关系”。汉考克保险公司

　　目前，我国企业对赞助奥运的兴趣开始热起来，就象是老虎看到刚到云南的驴子一样。显然这是一顿美餐，只不过企业还没有认识到这一点。相信自北京奥运会开始，就有中国的企业挺身而出，并将持续赞助下去。

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