中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 洗得力清洁剂整合营销推广企划案

洗得力清洁剂整合营销推广企划案


中国营销传播网, 2002-07-04, 作者: 乔运昌, 访问人数: 7228


前言

  青岛双仔公司从2月28日开始着手进行“洗得力”清洁剂的整体营销计划的策划工作。在清洁剂市场有了一个较为深入的调研基础上,本着“客观、翔实、合理”的原则,特提出本策划方案的文本。

  本策划文本包括市场调查与分析、营销策略、广告策略、行动方案、营销控制等组成部分。较为全面地涵盖了本公司对“洗得力”清洁剂市场策划运作的内容,为公司新产品的开发与推广工作提供决策上的依据和指导。

市场营销状况与分析

  1、市场背景

  1)清洁剂市场竞争激烈,少数品牌鲸吞大片河山。清洁剂市场是一个高强度竞争的市场,越来越多的市场细分,促使众多品牌不断涌现,争夺自己的消费群体及区域,但据市场调查资料显示,尤其是在整个家用洗涤剂行业,大部分的市场份额被少数品牌所占据,其他众多品牌瓜分剩余的小块市场份额,两极分化十分严重。上海白猫、北京金鱼、绿伞、西安开米等都在业内第一集团军的阵营里,处于强劲的发展势头。

  2)品牌众多,但产品的区别不大。

  清洁剂分为工业清洁剂和民用清洁剂两大类。据中国化工报2000年7月份的统计调查,日前约有洗涤剂生产企业270多个。但大多数企业的产品因缺乏创新,先进适用的技术优势,出现了严重的同质化的势头,产品差别不大。品牌虽多,但良莠不齐的现象严重。

  3) 清洁剂的发展空间大、潜力大、工业清洁剂比民用清洁剂的发展空间更要广阔的多。据调查资料显示,消费者用于厨房卫生间地板、墙壁、门窗、水池、浴池、家具、家电的清洁费用每年达300个亿以上,飞机、轮船、汽车、火车油厂、油管,各种类型的带油或油脂的工厂,机械设备的油污清洁每年达1000个亿以上,用来处理工业污水、生产企业废水、市政污水、湖泊、河流、池塘污水和土壤污染的费用每年达1000个亿等。

  4)车用清洁剂前景广阔,现在越来越多的简单的洗车行业逐渐发展成汽车美容中心、汽车用的清洁剂面临着一个广阔的发展空间,据调查了解,我国现在还没有形成完整的汽车化学品工业体系,尤其是多功能产品在国内尚未面市,因此发展适合我国特色的车用清洁剂用品是当务之急。

  5)清洁剂特别是在家庭日用领域内已成为人们生活中不可或缺的组成部分。日用领域也一直是清洁剂的主打战场,尤其是生产餐具洗涤剂的企业,一直在市场上保持有较高的市场占有率,随着环保观念的不断深入,对清洁产品的安全性、功能性、环保性的要求已经引起消费者和相关领域内人士的重视,禁止生产销售及使用含磷清洁剂的政策的出台和禁磷运动范围的不断扩大,我们的产品所面临的是一个具有广阔发展空间的市场,所面对的是一个良好的发展契机。

  6)空气清新剂具有广阔的市场前景,可观的消费及潜在的消费群,良好的品牌竞争格局。调查显示,2000年,中国内地有30.4%(约1341万人)的城市居民使用空气清新剂比1999年的9.9%增长了20.5个百分点。增长速度非常快。


1 2 3 4 5 页    下页:机会和问题分析&战略规划 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*环保产品的创新营销案例 (2003-04-02, 中国营销传播网,作者:马晓东)
*ADS电热水器营销战略企划文本 (2002-10-18, 中国营销传播网,作者:爱成)
*台湾“斑尼顿”山东市场企划案 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:韩建增)
*芦荟灵芝胶囊市场营销策略企划案 (2002-03-14, 中国营销传播网,作者:朱志宏)
*金田磁盘营销企划案 (2001-03-30, 中国营销传播网,作者:武义勇)
*“汝食宝”营销企划案 (2000-08-25, 《销售与市场》1995年第九期,作者:河南省万信商务有限公司市场部)
*丽臣营销企划案 (2000-08-22, 《销售与市场》1995年第六期,作者:彭雷清)
*龟灵胶囊营销企划案 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第五期,作者:冯文霞)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-04 05:05:50