中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > “嘉宝莉”油漆宜昌市场营销策划案

“嘉宝莉”油漆宜昌市场营销策划案


中国营销传播网, 2002-06-25, 访问人数: 6489


7 上页:宜昌市场推广的模式(1)

  二、 公益活动—全面提升品牌形象,延伸品牌内涵

  通过公益活动的开展来有效的提升嘉宝莉在宜昌市场的品牌美誉度,当产品有了一定的行业市场的美誉度以后,消费者才能产生购买的原动力,以此来推动市场销售。

  1、 宜昌市嘉宝莉家装学校—培养消费群体

  宜昌的家装起步较北京、沿海晚,消费者对家装的知识少,使消费者在选择家装建材时,不能形成合理的购买动机,一昧的追求品牌,而忽略了选购产品的主要因素—性价比。而嘉宝莉在市场的主要优势是其合理的性价比,即较“立邦”低的价格,很好的产品品质,因此增加消费者对建材的知识,特别是对嘉宝莉的认识,是嘉宝莉开拓其市场的有力方式。

  A、 学校目的:培养消费者,使其充分认识嘉宝莉的产品品质,以此来营建消费者对嘉宝莉的品牌忠诚。

  B、 学校地点:建议选择在建材装饰材料城内,接近各种建材,有力于消费者的合理性比较。

  C、 学校主办单位:嘉宝莉、消协、装饰协会、以及著名的装饰公司。

  D、 学校开课时间:每半个月一期.

  E、 学校费用:另行核算。

  F、 效果的评估:通过学校的开设,培养消费者对嘉宝莉的品牌忠诚,使其产生购买嘉宝莉的欲望。

  2、 “嘉宝莉让你刷”活动—扩大嘉宝莉的市场影响。

  油漆、涂料作为与消费者息息相关的建材产品,消费者对产品的了解程度,往往决定了消费者对油漆、涂料的最终选择。因此通过活动加深消费者对嘉宝莉的了解,让消费者亲自感受嘉宝莉的品质,可以增加消费者的购买动机。

  A、 活动的地点:活动地点的选择往往决定了活动效果的好坏,在宜昌市最为繁华的商业中心地带铁路坝附近,能吸引消费者对嘉宝莉的目标注意力,通过活动本身的参与性强,能产生强烈的新闻传播效果,扩大活动的影响范围。

  B、 活动时间:选定3月底4月初的某一个星期六,消费者的数量集中,可以加强活动的效果。

  C、 活动载体:通过街头的路演活动来承载嘉宝莉的推广,街头路演有着很强的参与度,通过于消费者之间的互动,能有效的调动消费者的参与。

  D、 活动内容:

  a、 通过街头路演来吸引消费者的目标注意了,增加消费者的参与。

  b、 在活动的过程中,适时的推出产品的推介活动,强化活动的主题。

  c、 在活动的高潮,推出嘉宝莉让你刷的活动,使消费者亲自去感受嘉宝莉的产品品质。

  E、 活动费用:预计×××元

  F、 活动细节:见后期的实施个案

  G、 活动效果评估:让消费者亲身去感受嘉宝莉色彩、手感,气味的优异特质,让活动本身去诉求嘉宝莉的品质,感受嘉宝莉绿色环保的理念,能有效的推动市场销售。本次活动在宜昌油漆行业开行业先河,所产生的效应将远远超过活动本身。

  3、 宜昌市嘉宝莉家装艺术节—提升品牌的内涵

  在金秋十月,市民家庭装修的旺季,在宜昌市范围内举办“家装艺术节”能推动家装艺术的深入,借势推广嘉宝莉,让消费者感受大嘉宝莉的涂刷效果,促进其购买欲望,营造消费者对嘉宝莉的美誉度。

  A、 活动时间:预期在国庆节10月1日,消费者有着为期7天的长假,许多人都在这段时间内开始装修,其市场注意力都集中在建材上,因此把握这一时间段,能有效的推动市场的销售。开幕式定于10月1日上午,图片展定于10月1日至7日。

  B、 活动地点:在宜昌市九州门前,以及夷陵广场。人群集中,流量大,具有很好的传播效果。

  C、 活动载体:

  a、 艺术节开幕式。

  b、 家装图片展。

  D、 活动内容:

  a、 开幕式借助街头路演来有效的吸引目标人群的注意,增加活动的传播效果,在活动中推广嘉宝莉。

  b、 在夷陵广场同步举行家装图片展,延伸活动的声势,及市场的影响。将嘉宝莉的品牌全面提升。

  E、 活动费用:预计××万

  F、 活动细节:见后期实施个案。

  G、 效果评估:这次活动的目的在于提升嘉宝莉在消费者心目中的市场实用价值,强化消费者的品牌记忆,营造嘉宝莉的市场氛围,增加市场的美誉度。


1 2 3 4 5 6 页    下页:宜昌市场推广的模式(3) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*烂尾背景辉煌销售——万兆家园“叠彩人家”营销策划案例 (2001-10-24, 中国经营报)
*鄂州龙人新药上市推广营销策划案 (2001-06-19, 中国营销传播网,作者:罗丽)
*稀世宝整合营销策划案例 (2001-04-02, 经济管理在线)
*涂料市场的分析及国产涂料品牌战略的采取(上) (2001-01-31, 中国营销传播网,作者:周生伟)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-05-02 05:07:10