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想打造一款商务矿泉水品牌?请先了解他们的痛点!


中国营销传播网, 2020-08-04, 作者: 沈坤, 访问人数: 9257


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  4、控制爱情的欲望。爱情,对于一个男人来,可能是奢侈,因为中国大多数男人的婚姻都没有达到个人理想状态,有的其实就是为了成个家而已,尤其是在自己还很普通甚至贫穷的时候。但当自己事业成功拥有财富了,内心的某些欲望就浮现出来了。有些男人就开始想与结发妻子离婚,找身材颜值更好年龄更小的美女了。即便考虑社会因素而不离婚,也会寻找一个自己能够掌控的小情人……

  即便是没有这种想法,夫妻还算和睦,但因为自己事业有成,又能控制财富,就会觉得自己是功臣,夫妻之间的关系,也许原本是被老婆管制的,但现在觉得自己应该可以控制的了。不过,但凡男人事业比较成功的家庭,妻子都比较温柔贤惠,因为财富能解决很多生活中的摩擦,也就是说,男人拥有了事业和财富,就会用控制爱情的欲望,不管这个欲望靠谱还是不靠谱,这都是男人心理的欲望。

  5、控制家庭的欲望。无论是自己的三口之家,还是有父母在的哪个大家庭,男人如果成就了自己的事业,都会在这个家庭中有显摆的欲望,因为自己是这个家庭中混的最好的,譬如,希望自己成为孩子心目中的英雄,而在父母眼里,又是最有出息,能够光宗耀祖的骄傲!所以他们孝敬父母,给父母钱或者买这买那上,都会比兄弟姐们要勤快的多,这既是体现自己对父母的孝敬之心,同时也是显示自己在这个大家庭中地位的表现。

  兄弟姐们在小时候彼此都很亲切,但等到长大了,尤其是各自成家之后,就会彼此互相攀比,混的好的总是感觉高人一等,混的差的就觉得卑微了点,彼此之间的关系也会因此而有些生硬。平时来往较少,过年、给父母过生日或者遭遇其它重大事情,家庭才会聚会。这个时候事业成功的人,往往会在家庭中拥有主动权或控制权,这也是每一个成功男人内心拥有的微妙欲望。

  6、控制官场的欲望。商务人士,就免不了政界人士,因为政商有时候是不分的。那么作为一个官场人士,他们内心未被满足的欲望是什么呢?那就是仕途的高升。无论现在是什么官位,但每一个人内心还是渴望拥有更高层次的官职,因为官职越高,权力就越大,权力越大,个人的成就敢就更大,这跟商务人士追逐财富的欲望是一致的。

  官场人士不能像商务人士那么直接,但也可以借用品牌的文化来影响消费者的大脑。而对现任官职的控制欲望以及部下的控制欲望和日常工作的控制欲望,都是个人在这个职场的一种完美欲望。如果能够控制自己的官职高升,获得更高领导的关注、赏识、重视和重用,就是更高层次的控制欲望。

  所以,我要打造的高端矿泉水品牌,一定是聚焦于这六大控制欲望,将他们一条条最核心的思想提炼出来,体现在品牌名称上,产品外观上和品牌主张和营销诉求上,让每一个男人的内心都会受到强大的震撼,感受到这个品牌的强大力量,不得不买不得不喝。因为消费了这个品牌的产品,自己恍惚就是自己梦想中的拥有强大控制能力的人了!

  这个产品的渠道,也绝对不走传统的饮料矿泉水渠道,因为高端政商人士绝对不会自己去零售终端进行即时性消费,这个水,将会于茅台五粮液一起出现在高端会所、中高端酒楼、高尔夫、五星级酒店和各种加油站的零售店,即便是大型商超,也只是提供整箱的购买!

  广告语都想好了“喝茅台、论XX”(因为体现高端政商人群的原创品牌商标刚注册,这也是所有男人最喜欢的品牌名称,但我不想过早暴露,请见谅)!以后的酒桌上,茅台酒瓶是你看不见的,只有醒酒器和小酒杯,竖在酒桌上的,将是这款矿泉水,人手一瓶。喝酒说酒话,喝水聊前程。

  我不会去跟这些人诉求我的水是地表水还是深岩水,也不会提什么矿物质和对人体有益的健康功能;更不会去指导他们如何更科学的饮水,这些都属于矿物专家和生物专家们做的事,我的目的就是进入他们的心灵,霸占他们的灵魂,让他们集体为这个品牌背书,因为每一个喝它的人,都会被品牌的文化力量强悍代入。

  我的目的就是想把以“依云”为核心的进口品牌矿泉水,从中国的高端政商人群中清理出去,因为它除了一个洋品牌外,提供不了什么更为内涵的价值,而这款为这个人群定制的矿泉水,将完美的阐释一个男人,在脱去官衣和老板头衔之后,以更本真的男人身份,纵横人生、社会和世界的某种力量。征服消费者

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13825239378,电子邮件: szakun@vip.sin.com

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关于作者:
沈坤 沈坤:沈坤:破局营销理论创始人,中国最另类也是最具有原创精神的低成本营销策划专家,深圳双剑破局营销策划有限公司董事长。2004年开始运用其独特的横向思维创新方法为众多中小企业提供破局营销策划,擅长颠覆性营销突围怪思路,且出招凶猛怪异,被行业内外誉为“魔鬼营销人”和“中国营销杀手”。著有《魔鬼营销人》等书,破局专线:13825239378 ;公司官网:http://www.sjpjyx.com,Email:szakun@vip.sina.com
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