中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 管理3.0时代的“转型维度”

管理3.0时代的“转型维度”


中国营销传播网, 2019-09-28, 作者: 王运启, 访问人数: 5218


  不知不觉,管理已经步入3.0时代,即互联网时代。就象许多业内人士所说,“错过互联网,你错过了这个时代,错过了资本,你错过了下一个时代”!从管理2.0时代每天都和各种管理工具和管理模型打交道,如SWOT、CRM、USP、CIS、MBO、KPI等等,到当下已经加速渗透到每个人的日常生活中的互联网的电商时代。中国千千万万的中小企业更需要更多的机会和资源来突破企业瓶颈,实现共赢。管理3.0就是让企业更开放,更具有包容性,让公司局部的资源融入到客户所在的大社会里面。通过互联网,让企业的研发、生产、销售、服务与客户联系的更加紧密;通过向服务型企业转型重新锁定自己的服务对象和客户群体,并通过创造新的价值获得客户的认可和依赖。

  相对于以往的单一化运作模式,中小企业的经营管理亟需转型升级,除了企业内部制度优化、内部资源的充分利用以外,企业更需要与整个市场有更多的互动,争取更多的资源以及合作良机。 

  困扰中小企业发展的主要问题

  最近几年国家制定了一系列促进中小企业发展的政策,使得中小企业发展条件和环境有了明显改善,发展质量和水平有了较高提高,但我国经济存在的产业结构失衡、内需不足等深层次问题凸显,这种形势下中小企业转型升级举步维艰,进程缓慢。使中小企业的发展依然面临着很多问题。

  1、在资源人力方面,尽管国家的推动政策在一定程度上缓解了中小企业融资难的情况,但是过高的信贷标准、繁琐的信贷手续、融资需求量大等问题依然不容忽视;劳动力紧缺已经成为制约中小企业发展的重要难题之一。

  2、在生产经营方面,仍然在生产成本和产品价格方面寻找价值有限的竞争优势,并且,科技研发力量薄弱,产品的技术含量和附加值低。

  3、在管理方面,缺乏科学的中小企业管理制度、有效的管理机制以及科学的用人机制,管理混乱,权责不分,效率低下的问题依然普遍存在。

  4、在技术设备方面,存在着技术设备老化、高污染排放、高损耗,基础设施配套不足,同时,企业缺乏转型升级的方向指引和资源支持。

  这些问题严重制约了企业转型升级的进程。中小企业承受着产能严重过剩、经济增长放缓的市场倒逼压力加大,亟需加快转型升级步伐。

  3.0时代企业管理“转型维度”

  为什么在某一个行业里,一家并不起眼的企业,有一天突然脱颖而出,迅速成为行业领袖。把本来比它强大的企业远远甩在了后面,令所有同行感叹望尘莫及!是什么力量推动后来者居上?是什么力量让它们一夜之间产生了如此大的差距?这就是中小企业转型升级所带来的“马太效应”。

  重视转型,资源整合

  企业是经济社会生活的“细胞”,是发展的基础。就企业类别和规模而言,中小企业尚属“细胞”成长初级阶段,却占“细胞”总量九成以上。目前,企业管理是中小企业发展中普遍存在的弱项,主要表现为初创期的企业不重视管理,成长期的企业管理理念不清晰,发展期的企业对管理成本投入不足。而中小企业重视管理升级须先整合资源。

  早在战国时期,苏秦和张仪就运用过“合纵连横”的策略,也就是资源整合的雏形。其目的与中小企业经营升级一样,就是充分利用各方资源,达到共同的发展目标。广大中小企业在经过30年的发展之后,已经由过去的创业时代变成如今的整合时代。当中小企业在面临经营管理危机后的激烈竞争时,企业若是“画地为牢”,在有限的资源范围内盲目折腾,恐怕会越陷越深;在经济结构调整和经济剧烈波动双重压力下,中小企业的经验管理亟需升级,资源整合应运而红,成为这个时代轻松快速达成目标的一个工具,更是企业和社会发展的一条捷径。资源整合的方法多种多样,但都逃不出一个黄金法则,就是挖掘手中的资源,给予别人想要的,然后得到自己想要的,让资源实现最大价值。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询
*情境领导:财富500强经理人必修 *领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具 *大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>
收藏夹
放入收藏夹
推荐
推荐给朋友
保留/打印
保留 / 打印
报告
有话告诉编辑
评论
查看/发表 评论

投票     还没有人投票



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2019 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2019-10-18 05:35:22