中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 电话营销再不改善就“死”了

电话营销再不改善就“死”了


中国营销传播网, 2019-04-11, 作者: 王洪东, 访问人数: 8706


7 上页:第 1 页

  电话营销最突出的有三大病态:

  第一电话营销者没有礼貌,缺少最起码的尊重。打通电话之后,根本不征求客户的意见,不问消费者是否方便、是否愿意接听电话,就直接给客户强行推荐商品,根本不管客户是忙是闲,也不管客户在什么场合,更不管客户情绪如何,就一直强行推销,这种填鸭式的硬推销,根本就不会产生真正购买。

  第二电话营销啰里啰嗦,说了半天,尽管电话营销人员说得口干舌燥、气喘吁吁,但是消费者依然没有听明白,只要消费者听不明白,说得越多副作用越大,消费者更加反感,根本不可能产生购买欲望。说直白点,不少电话营销人员对商品理解不到位,基本无法正确表述推销的商品,说不到点上,更不理解消费心理。

  第三电话营销针对同一消费者电话推销频率太高,就同一客户而言,基本上今日打电话,明日打电话,后日还是打电话,即使不是接二连三的打电话,也是隔三差五的打电话,有时候消费者已经说的明明白白,自己根本不需要推销的商品,可是电话营销者还是不停地打,直到消费者拒接或拉黑名单为止。说的难听点,对同一个消费者不停打电话的进行电话营销,给消费者感觉象讨债的一样,尤其是消费者已明确告知不需要推荐商品的情况下,电话营销还频繁的打,如此已构成电话骚扰,简直是反感至极!

  目前的电话营销有点象前些年商场里的“过度介绍”一样,当年消费者一进商场,还没站稳脚跟,突然就会围上好几个营业员或促销员,争抢着七嘴八舌介绍商品,消费者一下子就吓蒙了,怎么会放心购买?没有多长时间,这种模式就被淘汰了。电话营销也是这样,不能再这么任其发展下去了,否则很快就会死了。

  电话营销要取得销售业绩,就必须遵循电话营销的基本规则:

  第一要跟消费者建立愉悦的沟通环境,打通电话之后应该先征求消费者是否方便且愿意接听,这是对消费者最起码的尊重与礼貌,如果消费者不方便接听,就应该立即挂断电话并尽可能约定合适的沟通时间。

  第二进行电话营销之前要做好充分准备,尤其是商品推销话术,要根据消费者的时间长短准备几套话术,通话中要根据消费者的现实情况选择合适的话术,灵活决定通话时间长短,在保证正确表述的情况下,商品推销话术尽量简短精悍,切忌喋喋不休、没完没了。

  第三电话营销频率不要太高,电话营销不只是自己说,还要倾听消费者的心声,听清消费者是否需要推销商品,如果消费者眼下需要,他会在比较短的时间内确认购买推销商品,如果消费者短期内不需要,那就跟消费者询问大概的购买时间,届时再电话沟通。如果消费者明确告知不需要该商品,就不要再打电话了。

  第四电话营销切忌不要逮住一个消费者就不停打电话,这不是电话营销,这是典型的电话骚扰,轻者消费者拒接或拉黑,重则会投诉或举报。千万记住消费者有自己的消费选择,他不会因为你的频繁的电话营销改变自己的注意,该买他就会买,不该买他就不买,该啥时候购买他就啥时候购买。

  电话营销初衷是好的,为什么会出现如此不堪状况?关键是电话营销缺少正确的培训与指导,加上有任务指标考核的压力,才赶鸭子上架,盲目乱打,乱作一团,效果极差!本文只是从电话营销的现状,谈了最基本的观点,文中如有不妥,敬请各位老师指教。其实关于怎么电话营销?怎么提高电话营销成交率?还有好多技巧,不是一会半会儿能说明白。在此真心期待广大营销人,未来进一步交流、探讨、总结、提升,让电话营销名正言顺,发挥它的正作用,真正提高营销效率,提升营销业绩!

   (特别注意:凡转载、使用文章者,需完整刊载作者简介的详细完整内容,否则一律视为侵权盗版,作者将视情况追究法律责任)

  作者简介:王洪东,资深营销管理者,多年营销实战,从营销一线做起,在民营、国有、股份、外资企业工作过,历任区域经理、大区经理、销售经理等职,有良好的职业道德、职业素质、职业能力,本人愿与贤明老板及有潜力的实用产品(项目)进行长期深度合作,携手并肩、风雨同舟、共赢天下!邮件:wanghongdong678@sin.com;944285826@q.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-19 05:32:12