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中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 门店销售关键时间节点话术分析(二)

门店销售关键时间节点话术分析(二)


中国营销传播网, 2018-03-27, 作者: 杨星, 访问人数: 5337


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  3、处理价格异议

  分析:顾客即使对产品对款式对整体的产品方案没有意见了,但最终要成交一定会进行价格谈判,这是在销售过程中的一道永远不可迈过的坎,而往往只要价格一旦谈妥,成交基本是顺利成章的事情,所以导购必须要严正以待,处理好价格异议,以取得最后的成功!

  销售中导购比较常见的异议一般会有品牌、产品、服务、人员、时间、价格几类,对于品牌异议而言,在前面已作表述,服务、人员、时间三个方面异议相对而言属较为简单,在此不用描述,产品和价格的异议经常会遇到,也相对比较有难度,其处理的话术我们来一一描述:

  常见的产品异议

  1、**牌子的烟机吸力好像比你们的大呢?

  分析:通常很多导购朋友都有个情节,不喜欢听别人说自己销售的产品不好,于是听到这话就要跟人争辩,但顾客显然不吃这一套,所以争辩无用,更多应该多认可顾客,然后对比体验让顾客自己感受事实到底是怎样的。于是话术就应该这样:

  “您说的很对啊,**品牌烟机的吸力确实也很大,不过您可以先来体验下我们的烟机吸力到底怎样?”

  一边说一边引领顾客体验感受,结束后再拿出我们的产品参数说明跟顾客说:“您看看,这是我们产品的吸力参数,您可以拿着跟**品牌做个对比,看看是我们的吸力大还是他们的吸力大!”

  2、你们的产品颜色选择太少,没有**品牌多呢!

  分析:顾客这样的说辞有两种可能:一种是事实,**品牌的颜色确实比咱们多;另一种是顾客故意这样说,潜台词是想借机杀价。于是导购在处理这个问题时需要先弄明白顾客说的真假,假如确实是颜色比咱们的多,处理时就需要使用转移话术:

  “您说的很对、您观察的真够仔细、您真是个细心的人,的确**品牌比我们产品的颜色要丰富,但选购烟机一是要看吸油烟的效果好不好,保证能够享受烹饪的美好时光;二是要看使用过后好不好清洗,减少家务劳动给自己的烦恼,这些非常重要,您说是吗?”

  先行认同顾客,满足其内心需求,再将不太重要的颜色说辞,直接转移到烟机产品核心功能上,从而成功说服顾客。

  3、你们的产品款式太老土了!

  分析:每个人的眼光都不一样,所以对同样的产品在观念上也会有差异,因此我们不能把自己的观点强加于人,但也不能直白说明,而需要先顺着顾客意思让其心理畅快,然后再来解释,正如同一卷芭蕉一样地把问题都卷了回来,主动权仍在自己手里。

  “您说的没错,很多顾客在初次接触到我们产品的时候观点跟您一样,的确我们产品款式采取了较为大众化的设计,目的是能够满足到更多装修风格匹配,所以刚刚开始是有款式简单的感觉,但后来您会发现越来越好看,越来越耐看”

  在处理这样的异议时,还可以辅助以一些故事案例描述,这样的话顾客的信任度就会增加,其认同度也会上升。

  常见的价格异议:

  1、你们的产品价格太贵了!

  分析:对于家居建材产品的价格而言,几乎很难遇到说多少就给多少的顾客,所以我们会发现砍价是一件正常得不能再正常的事情,所以导购在销售过程中一定不要因为顾客讨价还价就心有不爽,常言说“嫌货才是买货人”,对于这样的顾客我反而应该特别认真对待,避免出现赶走顾客的现象。当然话术还是要从认同顾客开始。

  “您说的太对了,我们产品的价格的确不便宜,但是咱们买烟机也不能光看价格,更要注重功能上能不能满足您的使用要求,毕竟做饭炒菜时有个更好空间环境,做出来的菜品也自然会味道鲜美,这个才是比较重要的,您说是吗?”

  “您知道吗?买烟机有**个方面的标准,第一……,第二……,第三……

  运用一种叫“问肯定答案问题”的提问技巧,巧妙引导顾客关注产品更为重要的其他方面,然后再行对购买标准内的重要因素加以解释和说明,让顾客清楚贵的道理何在,价格的问题也就自然被化解。

  2、能不能再便宜点啊?

  分析:这类价格异议属于在双方讨价还价的过程中顾客提出的,因此需要有针对性的价格给予对方,如果真的可以再便宜,那我们也一定不能突破自己的底线,如果实在不能再便宜就需要搬领导出来说事,有时甚至可以装可怜。

  “王先生/小姐,您看我们谈了这么久,我也知道您是诚心购买的,所以我都没有给您开高价,您看您最关心的烟机的清洗问题,我们这款产品清洗的确非常简捷,买这款产品真的能为您解决很多的后顾之忧。”

  一边告知顾客咱们没有给他高的价格,另一方面也对顾客特别关心的清洗问题再作说明(针对顾客最关心的痛点,再次深度提起,让其感到产品的确不错来塑造价值),让其感觉物有所值,尽可能的达成成交。当然表述时还要注意自己的肢体语言,特别是顾客让少钱,一定要有很为难的表情。

  3、你们产品为何比**品牌贵那么对啊?

  分析:顾客提出这个异议时,导购首先应该注意价格比别人贵是否真实,这需要导购对行业对竞争对手一定要有所了解,特别是对竞争品牌与我门店产品比较相似的产品,无论是性能、款式、价格等方面都需要掌握得非常清楚,避免出现被顾客牵着鼻子走的现象。另外既然是对比同档次的品牌产品,那就一定存在跟哪个具体产品对比的结果分析,而不是笼统的比对概念。

  如果的确如此:

  “您这样说,看得出来您是一位做事特别细心的人,都已经把我们的价格与**品牌的价格作过了对比。您说的很对啊,我们和**品牌对比的确有部分产品比他们的贵,不过我想请问下咱们这款产品时跟**品牌的哪款产品对比价格呢?”

  清楚了顾客告知的具体产品后,导购一定要明白竞争对手是否真是如此。如果真是如此,那就需要把产品的其他方面来作对比以告知我们的更好的说辞。

  “原来您说的是**品牌的这款产品,价格上的差异其实跟产品本身的方方面面都有很大的关系,比如我们这款产品运用了**专利技术;我们这款产品在生产工艺上有**的处理;我们的这款产品在吸力方面参数比**品牌高;所以我们的价格相对而言确实会比**品牌这款产品要高。”

  通过对比产品的其他方面时,一定要事先准备好必要的证据证书等,随时做好应对顾客的准备工作,从而在处理时做到处乱不惊,稳定发挥。

  五、顾客离开店

  分析:当顾客采购结束后,内心一般会有一种满足感油然而生,所以其热情度也还在持续上升,因此导购这时一定要顺着顾客的热情,避免让人产生收了钱就不管的印象。所以在顾客离开店时,一定需要做到完美的送客。话术也绝非简单的欢迎下次光临而已。

  一句贴心话:“王先生/小姐,其他东西都买好了吗?我在卖场内认识的人比较多,如果有其他方面需要的话,我还可以帮您推荐,还可以给您优惠的呢!”

  一句口碑语:“王先生/小姐,我们老板是行业大品牌,蝉联多年的行业销售冠军,产品质量好,使用寿命长,用好了请一定帮我们推荐朋友过来买哦,我们一定给他同样的优惠!”

  一句祝福语:“王先生/小姐,祝福您们早日乔迁新居!家庭幸福!生活美满!”

  杨星,销售管理实战讲师,十五年以上市场销售管理经验,先后服务过:美的电器/奥马冰箱/方太/老板/华帝/顾家家居/凯迪威沙发/欧派厨柜衣柜/马可波罗/蒙娜丽莎瓷砖/惠达卫浴/圣象地板/千年舟/宜华木业/TATA木门/凤铝高端门窗/欧普/雷士/阳光/木林森照明/友邦集成吊顶/名族吊顶/欧高集成家居/居然之家/建配龙/第六空间/五星电器/商社电器卖场等。邮箱:yangxing1115@16.com  微信公众号:星营销From EMKT.com.cn视界  讲师助理:崔老师13868138859

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