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产品经营与品牌经营


中国营销传播网, 2002-04-10, 作者: 冯进茂, 访问人数: 8562


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  产品经营≠品牌经营。产品经营自不必多说,谈起品牌经营,其实就是研究怎样利用知名度高的品牌效应,扩大自己企业的市场占有率,取得更好的经济效益和社会效益。一般说,品牌经营,往往是把社会效益放在第一位,经济效益放在第二位,甚至还有的干脆以品牌命名,搞一些公益性活动等,但无论哪一种品牌经营,其最终肯定还会落脚到经济效益上来,区别仅仅是取一时之利,还是取源源不断之利,是把钱放在第一位,还是把市场放在第一位,实际上这恰恰是一个企业是否成熟的尺度。可以说,取长利者必有短利,但取短利者却未必有长利;有市场者必有利,无市场者必无利;品牌经营得好,可以起到以一当十的作用;品牌经营得不好,会落个赔了夫人又折兵的残局。拥有著名品牌的企业,无一不是耗费巨大心血来扩张经营的。 

  下面,让我们看看品牌经营究竟如何不同于产品经营:       

  从历史上来说,作为经营手段,正如前面说过的“产品竞争与品牌竞争完全是两个不同层面的竞争”一样,产品经营与品牌经营也是两种不同层面的经营手段,但他们之间不存在什么“优”与“劣”的区别,而是在经济发展不同阶段的必然产物。西方发达国家品牌经营一般分为三个阶段:开始是输出产品,通过产品销售占领市场;其次是输出资金和设备,通过技术合作、合资,在市场所在地组织当地生产销售;第三步是在品牌具有一定的知名度后,采用输出品牌的方式,带动产品的销售,从而实现以低成本获取最大利润的目的。

  产品经营是经济比较落后,商品短缺时代的经营方法,而品牌经营是最近刚刚兴起的,是商品经济发展,物质产品极大丰富,社会进步的结果,它们都是适应当时经济发展状况的。当然,就现在来说,产品经营无疑已经落后了,无法适应时代的发展变化,品牌经营的思想应该而且已经占据了主流。


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