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格力做手机 并非任性


中国营销传播网, 2015-05-11, 作者: 江品醇, 访问人数: 2164


  近来,我看了一篇《董明珠做手机,有钱就可以任性?》的文章后,不赞同作者的观点。我认为,董明珠做手机,并非有钱任性,她是站在企业战略高度和行业发展趋势的层面,做出的有远见的战略决策行为。

  十多年前,格力空调曾在企业多元化战略中做了“减法”,自从选择专业化发展道路的战略举措后,短时间内,格力空调成为了行业领导品牌。目前,随着高科技和物联网的迅速发展,市场的需求和生态链发生了显著变化,格力空调不得不做出满足未来市场需求的新战略,做到企业与时俱进,创新发展。

  我们知道,空调行业的未来发展方向十分清晰,主要体现在“环保化和智能化”两个领域。因此,格力空调的发展战略,也会围绕这两个行业发展趋势来展开,制定相应的措施,进一步巩固、创新、发展格力空调品牌。

  在环保化方面,格力空调是行业领先者。大家知道,空调是高耗能产品,目前市场上热卖的变频空调,不是真正的环保产品,只算是节能产品。而真正的环保空调,格力已经生产出来了,那就是“光伏直驱供电空调”,它遥遥领先于竞争对手,并且“掌握核心技术”,为此,格力在环保产品方面,走在了行业的最前列。

  但是,在智能化方面,格力明显是短板。随着高科技的迅速发展,以及移动互联网的广泛应用,智能家居行业应用而生,发展势头十分迅猛。我在深圳有一个做通讯产品的朋友,三年前,他同我谈及转型智能家居的时候,我还是一头雾水,就在前几天,我再次到他公司做客时,亲身体验了“智能家居”生活馆,正如他所说“这是智慧生活”。由此可见,智能家居行业已经到了应用发展阶段,未来发展前景一片光明。

  智能空调作为智能家居行业中的重要组成部分,商机无限。2014年,美的、海尔、长虹、创维、三星、西门子等国内外家电巨头看到了智能家居行业的发展势头,先后发布其智能家居战略。2015年初,美的发布智能家居战略的进一步落地计划,与小米手机战略合作。

  而格力作为空调行业领导品牌,迟迟没有宣布智能家居战略,明显落后于竞争对手,直至2015年4月,董明珠宣布要做手机,令许多人错愕,甚至有人认为她是跨界,以前与小米手机CEO雷军对赌的任性决策。其实,这些人不了解智能家居行业,以及对智能空调发展的歧见。恰恰相反,我认为,这是董明珠的高明之处,她不但站在空调和智能家居两大行业发展的至高点,而且还站在企业发展转型的战略高度,运用“互联网+”工具,升级转型发展,提高企业核心竞争力。

  众所周知,手机是智能家居行业的控制端,它像是该行业的一把“钥匙”,我们通过它,远程可以控制如空调、电视、窗帘、门锁、开关等所有智能家居产品,以及通过手机视频随时可见自己家里一切情况,大大改善人们的生活质量和安全性,谁会拒绝这种“智慧生活”呢?由此看来,拿着“手机这把钥匙”,就是抢占智能家居行业的入口,同时,它带来的好处和机会,将会越来越多。

  当然,董明珠做手机的战略野心,远远不止这些,她是通过一年半时间调研和深思熟虑以后,站在企业战略高度,做出的重要决策,绝对不是任性的行为,其最终目的就是通过“移动互联网+”,建立格力自己的“云端”。在此,很多人又会问,格力可以像竞争对手一样,选择同手机品牌合作,减低产品成本,为何格力偏偏自己做手机呢?这就是董明珠的独到战略眼光,自己做手机的好处,至少有如下几点:


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相 关 文 章(共1篇)
*董明珠做手机,有钱就可以任性? (2015-04-17, 《新营销》2015年第4期,作者:梁健航)


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