中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 品牌弱小,如何快速提高销量?(下)

品牌弱小,如何快速提高销量?(下)


中国营销传播网, 2014-06-18, 作者: 谢付亮, 访问人数: 5118


7 上页:第 1 页

  例如,有些品牌资源,在当时看来,没有价值或价值不大,等到世易时移、时过境迁,也会变得有价值或价值更大,甚至变成“宝贝”,这是“时间”的问题,也有眼光的问题,关键是如何把握、如何利用。

  例如,一条没有污染的河流,一片没有污染的土地,在三十年前不算什么,现在却价值连城!再如,一条没有污染的野生黄鳝,一斤家养土鸡生出的鸡蛋,一篮自留地种出的蔬菜,一块家中老枣树制作的砧板等等,在三十年前同样不值一提,但在今天,这都是绿色宝贝,一物难求!

  再来看一个很有启发性的故事。课堂上,一位教授向他的学生讲述如何正确对待压力。他举起一杯水,笑着问道:“这杯水有多重?”从20克到500克,学生们的回答各不相同。“其实这杯水具体多重并非关键,关键在于你举杯的时间有多长。如果你只举一分钟,即便这杯子重500克也不是问题;如果你举杯一个小时,20克的杯子也会让你手臂酸痛;如果你举杯一天,恐怕就需要叫救护车了。”老师说。

  “时空力”由“时间力”和“空间力”一同构成,看起来平平常常,但平常中,一旦“时间”改变或“空间”改变,背后的力量就会改变,结果也会改变。若能在品牌运作过程中坚持运用“时空力”,则能不断为品牌快速增加优势,快速提高销量。

  第五,从道德意义上来说,“时空力”策略无所谓好坏,借助它来做好事可以提高成功率,做坏事同样也可以提高成功率,就像一把锋利的手术刀,医生可以拿着它去为病人做手术,犯罪分子可以拿着它去谋财害命。刀没有变,只是人变了,动机变了,结果也就大相径庭了。所以,我们必须有一颗健康的心来利用“时空力”。

  国内外都有很多与此相关的寓言故事,狐假虎威和狼狈为奸就是两个典型。大家都比较熟悉,其不仅揭示了借势与合作的作用,更重要的是,狐狸、狼狈都巧妙利用了“时空力”。

  例如,在狐假虎威中,狐狸和老虎一起出现,狐狸走在前,老虎走在后,各自的位置变了,所处的“空间”变了,一前一后,但狐狸并未跳出老虎的“势力范围”,狐狸的优势自然就瞬间增加了,就像一件“假洋鬼子”品牌的衬衫,质量与地摊上的一样,甚至不如地摊货,一旦放在高端商场里销售,价格会翻上数十倍。若“假洋鬼子”在这个商场内,还能与某个耳熟能详的国际大牌比邻而居,其效果自然会更好!

  道理显而易见,位置一变,“空间”一变,“假洋鬼子”就沉浸在了商场和国际大牌一同营造的“势力范围”之内,“假洋鬼子”的优势自然就迅速增加了,“假洋鬼子”的价格自然就飙升了,这就是商业中的“狐假虎威”,我们经常可以看到。

  再如,狼狈为奸的故事。为便于分析,这里将其内容摘录如下。传说狼和狈是一类动物。狼的前腿长,后腿短;狈则恰恰相反,前腿短,后腿长。狈每次出去都必须依靠狼,把它的前腿搭在狼的后腿上才能行动,否则就会寸步难行。有一次,狼和狈走到一户人家的羊圈外面,虽然里面有许多只羊,但是羊圈高且坚固,于是它们合计之后想出一个办法,让狼骑在狈的脖子上,再由狈用两条长的后腿直立起来,把狼“托”得很高,然后,狼就用它两条长长的前脚,攀住羊圈,把羊叼走。

  通常情况下,我们看到的是狼狈优势互补,这里我们要看到二者的“操作策略”,即,在优势不明显或不足时,狼狈是如何做的?答案是双方放弃了自身四条腿的“固有领地”,通过改变位置,营造了属于二者的“共同空间”,让双方的“长腿”优势都得到了充分利用,从而提高了整体的竞争力,顺利抓到了羊。

  这里的关键是狼和狈必须在同一“时间”改变腿的位置,一起营造属于二者的“共同空间”,一同发挥二者的“长腿”优势。倘若二者改变的“时间”不一致,即使改变了腿的位置,也无法抓到羊。

  很多传销或接近传销的做法都利用了这一操作方式。他们在一个相对紧闭的空间内,大家群情激昂,同时“发力”,“长腿”连接着“长腿”,令人一时间不辨真伪,难以招架,若是将时间再拖延到晚上或夜间,拖延到人人十分疲惫的时候,再引导一个人做出购买决定,那么,在疲惫和兴奋交织在一起时,一个人更容易做出冲动性的决定,于是“纷纷就范”,“主办方”也就自然会获利更多。

  之所以如此剖析狐假虎威和狼狈为奸的故事,只是要强调“时空力”这一策略在价值观上无所谓好坏,不涉及到价值观评判,只有当事人的心态才是起决定作用的。我们要做的是,怀着一颗正直的心去利用“时空力”策略,帮助弱小品牌快速增加优势,快速提高销量,最终帮助消费者高效率地获得适合自己的产品或服务。

  谢付亮,著名品牌专家,15岁进入华东师范大学商学院,19岁毕业,29岁被聘为客座教授,10余年品牌运作经验,专注于“一分钱做品牌”,历任美国、日本等跨国公司品牌经理,现任远卓品牌策划公司(www.yzp.com)策划总监;中国超低成本塑造品牌第一人,已经凭借超低投入为数十个品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,著有中国第一本超低成本品牌运作论著:《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社)、中国茶叶行业第一套品牌营销From EMKT.com.cn专著《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》(福建人民出版社)、中国茶叶行业第一本销售实战专著:《点茶成金——快速卖茶72招》(福建人民出版社)、中国茶叶行业第一本竞争力实战专著:《指点茶山——中国茶业诊断与谋略》;资深品牌培训专家,100余场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾,经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业追捧,现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。个人微博:www.weib.com/achievebrand,电话:13588268508;E-mail:zeroshell@16.com。

1 2





关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
查看谢付亮详细介绍  浏览谢付亮所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*品牌弱小,如何快速提高销量?(上) (2014-06-17, 中国营销传播网,作者:谢付亮)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-02 05:37:37